运营工作的KPI应该如何设定? 下载本文

你需要研究网站数据之间的关系,比如上面那个例子当网站试听课程达到3节课以上时付费转化率是12%,【3节课】这个数据和【12%转化率】这个数据是相关的。

方法2:通过运营5个环节来找到设定KPI的指引

运营的5个环节是一个漏斗,每一个环节都有一个关键数据,你可以把每个环节的关键数据定义成你的核心KPI。

我们分别看看这5个环节都应该设定什么样的KPI。

1)用户获取环节KPI:用户的获取数字+对用户质量的定义。

比如:你到底帮网站带来了多少流量?加上对用户质量的定义,用户在网站上停留了多久?用户浏览多少个页面才算是一个高质量的流量?

2)建立联系环节KPI:加入社交群的人数或与网站产生交互的人数。 比如:用户来到网站之后在社区发布了帖子,对其他人的帖子进行了回复,这些都属于和网站互动,这也可以作为KPI。

3)促进活跃环节KPI:参加活动的人数或与产品互动的比率。

比如你为了让社群更活跃,会组织一些活动、制作一些相关的内容。你要看这个活动和内容的参与人数,要看在一定周期内和你的产品互动的比率。

4)提高留存环节KPI:在一定周期内,持续使用产品的人数的比率。

比如在一个月周期内,登录并使用产品的人数除以网站总用户的比率,这个比率需要在多少数值以上,这是你的KPI。

5)口碑传播环节KPI:由老用户推荐而来的新用户的人数

可以看老用户推荐来的新用户的人数有多少,所以运营人员应该鼓励老用户分享你的网站,并且你最好可以检测到老用户到底可以推荐多少人来网站。

比如你可以设置邀请码。注意,这个环节仍然需要对这些新用户的质量做一个定义,避免老用户刷流量,刷流量对产品来说不但没有意义,还会有被非目标用户黑的风险。

你现在就可以通过运营的5个漏斗环节去设定KPI,当某一个漏斗环节的流量突然缩窄的时候,说明这个环节出了问题,应该调整这个环节的KPI。