5.4.2应急终止的程序。

(１)现场救援指挥部确认终止时机,或事件责任单位提出,经现场救援指挥部批准;

(２)现场救援指挥部向所属各专业应急救援队伍下达应急终止命令;

(３)应急状态终止后,相关类别事故应急指挥部应根据有关指示和实际情况,继续进行环境监测和评价工作,直到其他补救措施无需继续进行为止。

5.4.3应急终止行动。

(１)由指挥部发布应急终止命令，各小组接到应急指挥部的命令后依据各自的职责立即开展应急终止行动，善后处理小组依据职责立刻开展善后处理工作。

(２)安环部负责编制应急总结报告,于应急终止后7天内上报备案,并报送安监局。

(３)安环部负责组织对应急预案进行评估,并及时修订应急预案。

(４)应急队伍维护、保养应急仪器设备,使之始终保持良好状态。

6：信息公开

凯恩斯公司向有关新闻媒体、社会公众通报事故信息的负责人为总经理和总经理助理，公布内容需先汇报到园区管委会及区安监局，本着实事求是、科学、客观的原则发布事故信息。安全生产事故发生后,经公司应急指挥部总经理批准后，要及时发布准确的信息,正确引导社会舆论。对于较为复杂的事件,可分阶段发布,先简要发布基本事实。对于一般性事件,主动配合新闻宣传部门,对灾害造成的直接经济损失数字的发布,应征求评估部门的意见。信息发布要及时，准确，不得隐瞒任何事实。

7：后期处置

7.1污染物处理

在应急救援的过程中主要产生的废水收集到废水池，通过处理后的废水进入到厂内废水处理系统。 7.2生产秩序恢复

事故处置结束后,安全、行政主管部门,组织有关专家对受灾范围进行科学评估,提出补偿和对遭受破坏的生态环境进行恢复的建议。根据上级政府和有关职能部门对事件影响进行评估的情况,核实损失情况提出的处置意见，配合环保部门做好污染物的收集与监测及现场清理与处理工作，迅速开展善后安置工作,尽快恢复正常的生产秩序。 7.3医疗救治

由人力资源部、综合部负责处理医疗救治的事宜。由财务部落实资金需求。将受伤人员第一时间送往就近的医院，需转院治疗的公司派专人专车与医疗救护车一同送往专业医院。 7.4人员安置

由后勤部负责妥善处理，稳定员工及家属情绪，消除社会影响。需要住宿就餐的公司将租赁宾馆安排人员的住宿及就餐。需要家属及亲友来接洽和探视的，公司负责报销差旅费用。 7.5善后赔偿

会同园区管委会及区安监局，依照政府的相关规定进行妥善合理的赔偿。

7.6应急救援评估

根据<安监总厅应急〔2014〕95号>国家安全监管总局制定《生产安全事故应急处置评估暂行办法》进行评估。

8：保障措施

8.1通信与信息保障

公司电话系统互联网由联通公司负责维保，报警系统，对讲机由电工组负责维保。当固定电话故障时通过对讲机及手机联系。

值班电话：13847323456 8.2应急队伍保障

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副总经理从事本行业5年，安全生产经验丰富。全体员工、班长及技术骨干在有生产经营行为之前进行全员培训，提高了风险辨识能力和应急反应能力，本预案通过后加大应急演练的频次提高处置突发事件的能力。

8.3物资装备保障

物资部为应急物资储备与采购的负责单位，采购主管和采购员为应急物资保障的责任人。公司储备应急器材，应急器材有岗位工人和班长每日一查，并在检查表上签字，由厂长和安全员每周一查并在检查表上签字。 8.4其他保障

根据公司实际需要职能分工，公司不脱产的专业救援队伍包括：现场抢险组、医疗救援组、紧急疏散组、现场警戒、交管组、环境检测组、联络信息组、后勤保障组、善后处置组。

应急专项经费由财务部门负责管理，只可用于应急物资及队伍建设等方面的使用，数量按照相应比例提取，由副总指挥监督保障及时到位。

9：应急预案管理