(强烈推荐)冷库项目施工组织设计 下载本文

行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。 三、主要施工方法的选定

(一)桩基础施工

根据设计要求,本工程基础采用泥浆护壁冲孔桩。 (二)基础工程

由于本工程为超长结构,地下室施工期间按后浇带位置划分区段。施工过程中必须注意工序之间的交接及工种之间的交叉,将工期控制在计划之内。

(三)主体工程

1、结构总的施工工艺:地下室采用墙柱与底板整体浇筑的工艺,主体结构采取柱与板同时支模,再浇筑混凝土的工艺。

2、钢筋制作安装

钢筋连接:直径≥18的钢筋采用机械连接,直径<18的钢筋采用搭接接长。

3、混凝土:本工程所有砼采用商品混凝土,墙柱、板浇筑采用混凝土输送泵浇筑。

4、模板:采用优质涂塑木夹板,按清水混凝土工艺施工,采用满堂扣件式钢管脚手架支撑体系。

5、脚手架工程:采用双排落地式脚手架。

6、测量放线:根据甲方给定的控制桩,采用全站仪定向、定点和放出建筑物的各条轴线,使用50米精密钢尺。竖向传递采用天顶法,即用激光

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经纬仪将下面的控制点引到上一层。

7、垂直运输:采用2台塔吊、2台井架解决水平和垂直运输问题。 四、物质条件生产准备

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,是否能够保证按计划供应对整个施工过程起着举足轻重的作用,否则直接影响工期、质量和成本。

(一)材料准备

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。 2、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、混凝土三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进场。

3、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

(二)构配件加工准备

1、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。

2、提前做好预制构件、预埋件的加工工作。 (三)施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下: 1、50米臂长塔吊2台。 2、井架2台。

3、混凝土输送泵2台,振动棒25个。 4、自备发电机一台。

6、反铲挖掘机四台、自卸汽车二十台。

8、钢筋切断机2台,对焊机1台,弯曲机2台,调直机2台等。

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(四)运输准备

项目部配备一辆人货车,便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。 五、施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。

本工程项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主任、质量主管、材料主管、保安队长、机电主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。 六、现场施工准备

(一)施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。

(二)现场“三通一平”和临时用水、用电 1、施工现场平整:现场三通一平已完成。

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2、修建现场临时道路:在场地主要路面用混凝土铺设临时道路,提供材料、人员的交通途径。临时道路全线贯通。

3、接通施工现场临时用水、用电的管线。

4、临时用水管线应根据现场条件和施工需要进行布置,水龙头应随时检查,防止水资源浪费。

5、各级配电箱使用的各种电气元件和漏电保护器应符合国标质量要求。

6、各级配电箱中的漏电保护器,应合理布置,起到分级、分段保护作用。

7、漏电保护器应严格按产品说明书使用,并定期进行试验和做好运行记录。对闲置已久和连续使用一个月以上的,应检查试验,合格后方可使用。

8、每台用电设备应有专用的开关,必须实行“一机一闸”,严禁一闸多用。

9、配电箱进行检查、维修时,必须将与前一级相对应的电源开关切断。并悬挂醒目“停电检修”标志牌。 七、场外组织与管理的准备

随着建筑市场秩序逐步规范,科学技术作为第一生产力的作用日益突出,本工程采用新技术必须为《建设部建筑施工10大项新技术推广应用》范筹,所使用新技术为建设部在各地示范工程示范成功,既成熟可靠,又代表了现阶段我国建筑业技术发展的最新成就。 八、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作

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