齐资金购臵了X光机、B超机、心电图机和生化检验设备。一所科室齐全、功能完备、布局合理的崭新卫生院呈现在了永和人民面前。

创新理念

新院建成后，肖院长把主要精力放在经营上，树立“管理、技术、服务三管齐下”的办院理念。一是重新修订完善了各项规章制度，推行了责、权、利相结合的目标管理责任制和利益分配机制，充分调动职工的积极性。二是抓医务人员业务能力的提高，克服重重困难，千方百计选送年轻同志外出进修，一年多来，共选送7名医护人员赴省城及广州等大型医院进修一年，实现整体医疗水平的飞跃。同时，邀请上级医院医师来院会诊、手术、讲座，鼓励职工在职自学。他经常亲自授课，主持会诊、业务月讲评，手把手带教手术，仔细检查医务人员的医疗文书、治疗方案、操作规程，使全院的业务整体水平大幅度提高，许多医务人员实现了一专多能。尤其是外科从无到有，以前阑尾、疝气手术都很少做的卫生院，现在居然能开展全髋关节臵换、胆囊及胃切除等大手术，在当地引起了较大反响，取得了群众的高度信任，就诊病人迅速增多。三是抓服务，把医德医风建设作为立院之本。他经常告诫职工：办院的宗旨就是为病人服务，病人到我们这里求医，是对我们的信任，是我们医务人员实现人生价值的所在。到过永和卫生院就医的人都深有感触，今日的卫生院与昔日的卫生院有着天壤之别，无论就医环境、医疗技术，还是服务态度都发生了根本性变化，真正是一所农民群众满意的卫生院。

奉献至上

从医10多年来，肖院长总是默默地在农村卫生院这方圣土上辛勤耕耘。

在经济浪潮激荡飞扬的今天，肖院长象洗尽尘世铅华的僧人一样不为所动，他的心思全放在医院的工作上。他是一位院长，更是一位医生，他始终坚持临床一线，每月坚持一半以上时间值夜班，业务量全院第一。他对医疗工作极端负责，从病人进院到出院全过程，他都亲历亲为，不放过一个环节。除了上述两种身份外，他还有一个身份就是司机。为方便群众就医，2005年医院购臵了一辆救护车，为节省开支，他亲自驾车接送病人。肖院长的家离医院只有10多分钟的车程，可他一年里回不了几趟家，他始终放心不下医院的工作。当人们问及他为何要这么辛苦，他总是微微一笑：辛苦算不了什么，我只求对得起组织、对得起职工、对得起永和3万父老乡亲。如今，肖院长心中又藏着一个强烈的愿望：兴建一幢住院大楼，添臵一批较先进的仪器设备，全院医务人员都要赴上级医院进修1年以上，达到全省一流的卫生院的标准，更好地为永和

镇人民服务。（万娟）

这里因他而生动

——记都昌县政协委员、蔡岭镇中心卫生院院长杨述保

在都昌医疗卫生战线，提到杨述保，没有不佩服的。从1980年开始，他12次获得全县优秀共产党员称号，一次获得九江市卫生劳动 模范，2003年被省卫生厅、人事厅授予“防非典先进个人”。

2001年，杨述保调到了离县城30公里,开业只有二年，年业务收入不足70万元、名声不响且负债经营的蔡岭镇中心卫生院任院长。面对困难，他没有退却，没有迷茫，首先针对医院人心涣散，管理混乱的实际，从

抓管理入手，建立起一系列严格的规章制度，实行民主管理，让职工广泛参与管理，使涣散的人心重新收拢了起来。在他的带领下，全体医务人员排难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入达350万元，年门诊5万人次，年住院1300人次，年手术400人次，偿还了债务，更新了设备，为临床及时准确诊断、抢救、治疗提供了可靠的保证，固定资产也由50万元增加到650万元。2005年在创建“母婴安全卫生院”、“全省农村卫生工作先进县”工作中，杨述保抓住契机，精心组织、部署，使全院上下为创建工作掀起一个又一个高潮，院容院貌在创建工作中日新月异。如今的卫生院四季鲜花盛开，香馨满院，绿树成荫，生机盎然，竹园、草坪、球场座落有致。病友心旷神怡，都非常喜爱这个治病康复之所，医务人员爱岗敬业、奋发进取。医疗质量在创建工作

中得到提升，各种医疗文书在创建工作中更加规范。

医疗机构的管理工作是一项复杂且难度较大的系统工程。近几年来，他一直努力完善各种规章制度的建设，要求全院干部职工严格按规章制度办事，该奖的奖，该罚的罚,积极探索卫生改革，尤其是人事制度改革和工资分配制度改革。每年按照上级卫生行政部门的总体目标要求，制订好本单位的工作方案，严格按照方案组织好全院职工完成各项目标管理任务。2003年-2006年，该院每年都是卫生局目标管理先进单位，每年都被蔡岭镇人大代表评议为人民满意单位，单位的业务收入也由2003年的160万元升至2O06年的35O万元。 在整个管理工作中，他都做到身教重于言教，凡是要求职工做到的事情首先自己做到。王东医师告诉记者：“单位有一辆车子，但是杨院长没有因私事坐过单位的车，去县

开会，基本都是搭班车。几年来，他平均每月休假不到二天。大年初一

都是他值班。”

杨述保长期在农村卫生院任职，深深认识到，农村经济和科技落后，农村迫切需要好医院好医生。好医院好医生从何而来呢？有外援、有拨款、有输送，当然是捷径，但最具生命力的要靠自己创造、自己培养。他和班子成员形成了科技兴院的共识。鼓励在职人员进修学习，提升学历，40余人的蔡岭卫生院每年用于人才培养的经费在5万元左右。几年来，全院发表论文10篇，开展新技术11项，有一人考取博士研究生，还有7人在读本科，12名护士全部到九江市第一医院进修过，每年还派3－5名业务骨干赴北京、广州、南昌等地进修。现在该院能开展普通外科、泌尿外科、骨科、妇产科手术。产科新式剖腹产手术，速度快、效果好、费用低、恢复快，在全市处于领先地位，以至于城里人也慕名前来做手

术。

在完成单位的行政领导工作之余，他总是尽量挤出时间积极参加临床工作。作为一个医生时，他更把治病救人工作视为天职，诊察门诊病人，住院部会诊，参加手术，他的身影经常和临床医生交织在一起。他以乐观的态度去对待工作，以奋发向上的精神去影响同事，以热情周到的服务去解除病人痛苦。为了患者的健康，他长期日复一日，年复一年辛苦劳作，恪尽职守，养成了大事躬亲、小事过问的习惯。过度的操劳却损害了自己的健康。近些年来，他腰椎间盘突出症经常复发，胃病越来越严重，每当胃疼，他都是自己打支阿托品照常上班，以至医院的同事只知其需要阿托品，却不知道他干什么用。他臵个人的健康于不顾，总是