——记贵溪市志光中心卫生院院长江冬生 贵溪志光镇是一个以英雄命名的乡镇，在这块洒满英雄热血的土地

上，有这样一位乡镇卫生院长，1994年毕业放弃留城呆在大医院里的机会，毅然选择扎根农村，为农民服务，成为当年唯一一个留在乡镇卫生院工作的大专生；他带领职工艰苦创业，奋发图强，注重抓好卫生院硬件建设，并大力实施“服务品牌”战略。三年间，使这个卫生院成为了贵溪市乡镇卫生院的排头兵。2006年他又荣获“全国优秀乡镇卫生院长”，他就是贵溪市志光中心卫生院院长江冬生。 群众称他是一把“快刀手”

医生的天职就是解除病人的痛苦，这需要精湛的医术作后盾。经过

10多年的临床工作，江冬生深深体会到，只要一天不学习就有不适应的感觉。为此，他一方面认真学习业务理论知识，注重学习国家卫生法律法规、近期疾病流行动态报道、药品知识及疾病诊断治疗方法，自费订阅有关医学杂志。另一方面更注重向实践学习，深入了解当地疾史，大量接触病人，虚心向老医生请教，为不断提高诊断准确率打下了坚实的基础。他还到上级医院学习，积极参加临床实践，进一步提高自己的医术。

农村卫生院医生少，江冬生除了主攻外科外，还要兼管内科、儿科、

妇产科，成了一名全科医生，找到了一条属于自已适合农村群众治病的道路，通过刻苦钻研，他的医疗技术水平不断提高，如今，江冬生不仅能独立进行胃、胆、子宫切除等一些较难的手术，而且内、儿科等疑难杂症的诊疗水平受人称道。2005年，江冬生被列为全省农村卫生专业技

术带头人培养对象。

志光中心卫生院张华文副院长对记者说：“江院长做的手术干净利

落，从开刀到缝线，都是亲自上手，快而且准，如果手术台上出现险情，他麻利迅速，处臵果断，群众都称他是“一把快刀手”。

渐渐地，周边群众都知道志光卫生院有一名肯吃苦、肯钻研、和蔼可亲、医术又高的年轻医生。每当江冬生坐诊，桌边总是围满就医的病人，有的甚至是从邻近乡镇专程赶来的。从医12年来，他先后为农民实施手术1000多例。熟悉江冬生的群众都说：“这个院长值得信赖”。

让农民享受优质医疗服务

“农民比城区群众看病难，作为一名医生，我有责任为更多的农民

朋友解除病痛，使他们在家门口就能享受到方便及时的优质服务”。抱着这一想法， 12年来，不把病人看好，他心里总是不踏实。值班医生碰到危重病人需要请他会诊，不管刮风下雨还是黑夜寒冬，他随叫随到，对待病人，总是非常热心、耐心、关心。

2001

年12月的一天。江冬生因发烧正在输液，这时卫生院送来了

一位因农药而中毒的危重病人。他一把拔下针头投入到对患者的抢救中去，3小时后，当看到患者的病情稳定后才离开。

江冬生对农民兄弟有着深厚的感情，并竭力为他们解除病痛。有时

候，医院打点滴的病人多，床位不够，他领到自己床上输液。一次他给一个患者开了处方，这位患者在医生办公室徘徊，不去取药，要他改一下处方，他问清原因，得知患者带的钱不够。江冬生不假思索地掏出钱交给患者取药。他说：“给病人看病不给药，那不是自己哄自己，都是

乡亲，给他们垫点钱不算啥。”

作为一个农村卫生院医生，江冬生除白天承担繁重的临床各项业

务，夜半三更还要随时起床做手术。去年大年三十，家里的年夜饭都已熟了，医院来了一位车祸的病人急需做急诊手术，等做完手术后已经是晚上九点钟了。事后，妻子埋怨他：“你当了卫生院的头头，大年三十还做手术？”他解释：“我是卫生院的头头，首先是一名医生，我不做手术谁做手术。”

江冬生给记者讲了一件他深感愧疚的事情。 2005

年的一个晚上他

的妻子因服药流产而大出血，急需人照顾，可是卫生院来了急诊病人要做手术，在这两难选择的关头，江冬生想：“妻子在县城医院工作，能享受到比较好的医疗服务，如果我走了，这个患者可能有生命危险。他就留在卫生院做剖宫产手术，没有陪在妻子身边。

争创一流卫生院

作为院长，他不仅要自己干好，更要带领职工干好。担任院长后，

他带领班子成员以创建“群众满意医院”活动为契机，以创一流卫生院为“目标”，大刀阔斧实行改革，真抓实干求效益。

他注重抓好硬件建设，按照美化、绿化、亮化和净化的标准建设园

林式卫生院，使全院面貌焕然一新。同时，大力实施“服务品牌”战略，加强医德医风教育，组织职工学习各项医疗卫生法规和医疗防保知识，教育职工一切以病人为中心，从工作中的细节小事做起，卫生院打破8小时工作日制度，设立服务热线电话，完善出诊制度，实行服务承诺和收费公开制，要求医务人员随时接诊，随叫随到。如今，在他的带动下，

全院职工服务意识日益增强，学习风气浓厚，群众的满意度日渐增加。

为提高职工的积极性，激发他们的创造性，江冬生问计职工、咨询

农民，讨教专家。经过几年探索，按照效益优先，兼顾公平的原则，江冬生牵头制定了较完善的“院内职工积分制方案”，较好实行人事分配制度改革，将医院发展与职工个人利益挂起钩，打破分配上的平均主义和档案工资制，同时完善了各项规章制度。由于机制活、措施实，全院职工责任感明显增强，工作积极性明显高涨，卫生院的经济效益连年攀升。去年，该院各项业务收入达到160多万元，比2002年翻了一番，连续三年业务收入超百万元，今年预计业务收入能突破200万元。 （记者徐雅金）

一位实干的卫生院长

——记上饶婺源县中云中心卫生院院长查国林 一个初冬早晨，记者前往离婺源县城不远的中云中心卫生院。在宽

敞明亮的院长办公室内，院长查国林接受了记者的专访，交谈中查国林年轻的脸庞始终洋溢着和蔼的微笑，果敢而坚定，是这位院长给人留下的深刻印象。

提起婺源县中云中心卫生院院长查国林，人们就会想起他雷厉风行

的工作作风和务实的办事精神，他的名字与“开拓创新”、 “点子最多的医院院长”等联系在了一起。在短短六年时间，他把一家 “破、老、小”