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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 旋挖钻 电焊机 电焊机 对焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 空压机 钢筋切割机 装载机 装载机 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 GLH200型 HW-50 BX1-500 UN1-100.125.150 GQ40 GW40D GT-12 W-1.0/8 J3Z-400 山东临工LG952H 夏工955Ⅲ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1
6.4人员准备
本桥投入主要施工人员如下表：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工种 管理人员 模板工 钢筋工 砼工 机械司机 电焊工 电工 普工 单位 个 个 个 个 个 个 个 个 数量 12 40 50 30 15 6 4 20 备注 7、施工顺序
桩基成孔 施工准备 -- 桩基灌注 承台施工 墩台施工 基础开挖 基础浇筑 竣工交验 附属工程 托盘、顶帽、道碴槽 --
8、工期安排
8.1施工总工期
719天 2010年1月15日～2013年4月20日 8.2阶段性工期
准备工作 10天 2011年1月15日～2011年1月25日； 基础施工 555天 2011年1月20日～2012年7月30日； 承台施工 565天 2011年4月10日～2012年10月30日； 主墩墩身施工705天 2011年4月25日～2013年3月30日； 附属施工160天 2012年11月1日～2013年4月10日； 验收10天 2013年4月10日～2013年4月20日。
8.3施工现场平面布置 8.3.1施工便道
施工中充分利用原有乡村路，并进行加宽加固，同时沿大桥新修施工便道分别引至两端桥台。 8.3.2临时驻地
施工工班驻地拟设在改右DK131+760右侧搭建磷镁板房，占地2500m2。 8.3.3临时用电
计划利用徐水县高林村供电所电力作为工程施工的主要电源，拟在线路左侧50m处设置400KVA变压器四台，引入高压电，同时自备发电机作为备用电源。生活用电架设临时低压线路引入。
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8.3.4施工用水
本桥地下水为饮用水，拟打井。施工生产及生活用水均为地下水，同时修筑蓄水池确保正常用水。 8.3.5施工通讯
在施工驻地设程控电话，与外界保持联系；驻地与现场工地的通讯采用对讲机、移动电话以方便施工和现场调度。 8.3.6拌和站
本桥所有混凝土由津保铁路项目部徐水拌和站供应。 8.3.7排污及垃圾处理
为达到保护环境、防止污染的目的，设置临时污水处理设施，对施工、生产中产生的污水集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保护施工区域自然环境不被破坏。 8.4工期保证措施
8.4.1 建立严密的工期保证组织机构
选派懂管理、精通技术业务的领导干部组成精干、高效的项目指挥部，成立由指挥长任组长，有关人员参加的领导小组，并投入技术力量配备强，技术工种全的施工队伍，健全岗位责任制，从组织上、制度上、措施上保证总工期的实现。
8.4.2 加强工期进度计划的制定及贯彻落实
工程开工后，编制慎密的网络计划，组织均衡流水作业，对主要项目集中力量，狠抓重点，攻克难点，加快施工进度。
严格按网络计划编制作业计划，并根据实施过程中进度前锋线及时调整，确保网络计划的实现。
抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工进度，确保实现总工期。
加强总工程师技术岗位负责制，行使技术否决权。积极推广应用“四
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新”和开展“五小”革新工作，成立施工攻坚小组，积极采用新技术、新工艺，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。 8.4.3 确保各项资源及时或提前供应到位 8.4.3.1物资保证措施
加强物资的选配，并严格确保所选物资的质量。提前进行材料计划的提报，并严格按施工计划落实，适当储备。把握好建筑材料的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况。在工程施工准备阶段，进行详细调查，选择足够的供料场，结合施工组织设计中的分阶段材料需求量，通过自采、购买等多种途径，保证及时供应。 8.4.3.2设备保证措施
根据工程进展，超前调配或购置适合本工程特点和工期要求的先进设备。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。 8.4.3.3资金保证措施
加强财务管理，保证专款专用。 8.4.3.4人员保证措施
选派有丰富施工管理、技术管理、设备管理经验的高素质专业人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责本工程实施；选派具有丰富的类似工程施工经验、业绩突出的专业施工队伍上场，根据施工组织进度动态安排。
8.4.3.5技术保证措施
在接到设计资料后，立即组织有关专业人员进行图纸会审，积极与设计单位沟通，认真领会设计意图，抓紧时间进行技术交底，力争早日开工。
提前进行施工调查，组织复测验收，技术资料复核。在原设计与现场不符合的情况下及时与建设、设计、监理单位联系，坚持先批准、后变更，先变更、后施工。
建立完善的质保体系，通过严格的技术质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次合格，避免返工。
组织技术攻关，改进工艺流程。根据现行施工作业规程、工艺标准，
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