运搬队班组长现场汇报制度

为搞好辅助运输工作，顺利完成公司交给的工作任务，确保安全与文明生产，便于区队值班人员全面了解、掌握现场安全、生产状况、结合本区队实际工作情况，特制定本制度：

一、班组长是现场安全生产第一责任人和指挥者，有权调配监管和指挥当班生产人员以便于各项工作顺利推进和完成，必须全面了解、掌握当班安全生产及工作完成情况，满足生产所需，保证材料供应，实现安全生产。

二、根据现场实际情况，每班二次向工区值班人员汇报现场工作情况、安全状况及存在问题（特殊情况除外），以便于工区值班人员安排下班次各项工作。

三、汇报时间：班中时间汇报一次，交班前1小时汇报一次。 四、以上制度望班组长认真执行。 五、汇报制度即日起执行。

运搬队 2010年8月

副井操车机检查维修制度

1、操车机维修工必须经过专业技术培训，熟知操车机的技术性能、构造、工作原理等，且具有一定操作、维修经验的人员担任。

2、操车机维修必须指定专人每天对操车机电控系统、液压控制系统及液压泵的的运行情况，进行检查、维护，确保按钮阀件动作灵敏、安全可靠，运行正常。

3、检查过程中，发现问题要立即进行处理。对临时处理不了的问题，及时汇报班长或区队值班人员，由班长或区队值班人员视情况，组织人力、物力安排处理。

4、维修、维护操车机时，要按照使用说明及设备技术要求进行处理，确保维修后的操车机安全运行。

5、对每次检查、维修维护的工作内容以及检查部位，维修工要做好维修、维护记录并报区队存档。

6、对出现漏检、假检而被区队管理人员或上级部门领导查出问题的，按照区队或公司安全管理奖惩制度规定进行处罚。凡因检查、维修不到位而引发操车机运行不正常影响提升运输的，视影响程度将给与责任人50~100元罚款。

运搬队

2010年12月

设备润滑包机制

为认真落实《设备润滑年会战活动》指示精神，扎扎实实开展好设备润滑活动，根据公司要求，结合区队实际特制定设备润滑包机制；

一、具体分工：

1、设备润滑负责人：丁海朋

负责区队本职范围内所有设备、设施润滑状况的监督检查和技术指导工作。

2、包机组组长：简勇

负责本职范围内所有设备、设施的检修、维护和注油保养工作。 3、包机组组员：维修组全体成员 4、包机范围：

本单位所有在用矿车（不包括项目部的矿车）、操车设备、安全设施及其他所有需要润滑的机械设备、工器具等。

5、包机内容：

在用窄轨运输车辆、操车设备、安全设施及其他所有需要润滑的机械设备、工器具等的日常巡检、维护注油保养与中修工作。

6、包机分工：

（1）简勇、李光权：具体负责所有在用窄轨矿用车辆、操车设备的检修维护和注油保养工作。

（2）武庆峰、李光跃：具体负责所有在用安全设施及其他需要润滑的机械设备、工器具等的检查维护和注油保养工作。

二、具体要求与规定：

1、所有设备、设施的完好标志牌和维修记录上必须有明确的包机人 。

2、包机人必须按时深入现场，详细巡查在用窄轨运输车辆、操车设备、安全设施及其他机械设备的完好及润滑部位润滑状况，发现问题立即处理，严禁设备、设施带病运转。

3、所有设备、设施的拆检、换（注）油工作，必须按照设备润滑管理规定的要求，以及相对应设备润滑手册的要求进行换（注）油工作，并严格按照“五定”的要求认真进行实施。

4、包机人不按要求对设备设施进行巡检和日常维护注油保养的，

视情节轻重，对责任者除扣当月设备奖外，还将给予50元以上的责任罚款。

5、包机人检修设备、设施时不仔细、应付公事，有问题未查出，导致设备带病运转，发生运输安全事故的，根据后果轻重给予其100元以上的罚款。

6、设备、设施拆检、注油后，包机维修人要及时填写换、注油记录，填写内容必须齐全、完整，并存档备查。

7、月度检查：

区队润滑负责人按设备润滑周期，组织进行设备、设施润滑情况检查，经检查、确认润滑点达不到标准要求的，以及在用设备完好率低于90%的，视检查情况给与包机人每点不低于30元以上的经济处罚，并连挂维修班班组长。

8、包机人变更或调出时，办理包机移交手续。

运搬队 2011年4月