运搬队24小时值班制度

1、 值班人员要全面认真贯彻执行好矿关于严格坚持24小时值班制度，严禁值班时间串岗、脱岗和作与工作无关的事。提高值班质量和工作效率，及时解决好生产中的关键，全面组织好各项工作。

2、 认真贯彻落实上级各项安全指令，指标和《煤矿安全规程》认真按照作业规程或施工技术要求安排生产工作。

3、 搞好队值班期间的安全生产和组织指挥，班前根据井下生产实际，做到安排工作要详细，三人以上的岗位必须指定1名负责安全的安全监护人，合理安排人员和工作量，满足工作需求，确保安全生产。

4、 严格执行“六不准签字制度”，对安全工作做到班前有安排，班中有调度，班后有总结。

5、 及时协调、解决班组长汇报的影响生产的安全问题，并采取有效措施进行落实处理。

6、 及时解决好各职能科室、部门提出的各种质量安全隐患，并认真组织人员进行落实整改，做到隐患不消除不生产，不安全不生产。

7、 对工作中发生的事故，班后要按照“四不放过”原则进行分析处理，对责任人提出处理意见。

8、 服从矿调度的统一指挥，及时贯彻落实上级的调度命令，按时向调度室汇报井下有关生产安全情况。

9、 对值班当日的各种生产问题及有关事务全权处理，对重大安全技术问题及时向队长、技术主管汇报处理。

10、 执行好交接班制度，交班时必须将当班的安全生产状况，人员安排情况，工作量的安排以及设备及车辆运输情况要交待清除，并主持当日领导班子凑头会，通报当班的安全生产情况及现场存在的问题。

运搬队 2010年7月

运搬队班前、班后会制度（暂行） 1、 所有员工必须按时参加当班班前、班后会，凡迟到者每人次罚款10元。

2、 当班员工必须认真倾听班前会安全、工作部署，用心记忆，不许交头接耳，大声喧哗。对不服从工作安排、起哄闹事者按区队奖惩制度进行处罚。

3、 凡未听清或未明白工作安排的，可向值班人员再三询问，直至清楚明白为止，否则在工作中出现问题，将参照区队有关制度进行处理。

4、 班后会汇报当班工作时，汇报人要做到汇报清晰、语言简洁。当班有未完成的工作或未处理完毕的问题时，必须向值班人员讲清、说明。

5、 如遇特殊情况确不能参加班后会者，可说明原因，提前请假，对无故不参加班后会的人员罚款20元。

运搬队 2010年6月

现场交接班制度（暂行）

一、工作时间：

早班： 7点至15点 中班： 15点至23点 夜班： 23点至次日早7点

二、接班人必须提前15分钟到达工作现场，在工作地点当面进行交接班，严禁用其他形式交接班，否则对交接班人员罚款20元。

三、交班人必须将当班现场实际情况与接班人交代清楚（包括遗留问题、工器具、设备、设施状况），凡未交待清楚者，接班人有权不接班，未交待清楚而离岗者罚款20元 。

四、接班人必须准时到工作地点接班，违者按迟到论处。交班人在接班人未准时到工作地点接班时可及时回报，但不得擅自离岗，必须坚守岗位直至接班者到来。

五、交接班人员必须按要求认真、清楚的填写各种记录，做到规范交接班，违者每项罚款20元 。

运搬队 2010年6月

运搬队事故分析追查制度（暂行）

1、出现安全事故后，区队要及时组织事故责任人及其班组全体人员、现场人进行事故分析，凡不参加者或中途退场者，违反者给予20元的经济处罚。

2、参加事故分析会人员必须认真倾听，用心记忆，会议记录人要做好记录，会中不得交头接耳，大声喧哗，严禁起哄闹事，扰乱秩序，违反者给予20元的经济处罚。

3、叙述事故经过要详细、真实，不得欺骗、隐瞒，严禁为推卸责任者而故意编造、无中生有，违反者按应负责任上升一级处理。

4、严格按照“四不放过” （事故原因未查清不放过、责任者未受到处理不放过、职工未受到教育不放过、 整改措施未落实不放过）的原则对事故进行分析，按公司奖惩条例规定进行处理，做到对事不对人，以达到全体员工接受事故教训、杜绝事故再发生之目的。

5、事故分析主持人员（或主要负责人）要限期写出“事故分析处理报告”上交公司分管领导和有关部门，原始记录要建档保存，逾期不交者对主要负责人给予每次100元的经济处罚。

运搬队 2010年6月