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选用低噪声高频振动棒，振动棒使用完后，及时清理干净并进行维修保养。 振捣混凝土时，避免强振钢筋或钢模板，并做到快插慢拔。间歇时间较长时立即关闭电源。混凝土输送泵采取搭设防噪棚的措施进行控制，降低噪声的污染。对混凝土泵的操作人员应进行培训，保证机械平稳运行。木工圆盘锯或手提圆锯噪声排放的控制：

圆盘锯或手提圆锯的使用要集中进行，尽可能在木工房内进行，或将作业点进行封闭，避免露天操作造成噪音的扩散。塔吊运转噪声排放的控制：塔吊吊运材料时，要轻起轻落，信号员要及时安排人员做好紧密配合，以减少噪音排放。另外，信号员与塔吊司机的联络采用对讲机，代替吹哨。人为噪音控制（施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等）模板、脚手架支设、拆除及搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，不得抛扔。木工支设模板时，敲打架管、钉子、钢模等作业，必须加强作业的合理性、规范性，减少单调、刺耳的声音单独发生，合理安排作业时间，避免夜间施工。钢模板、架管修理、钢结构安装校正时，禁上用大锤敲打，修理工作在封闭的工棚内进行。减少材料的搬运次数，从而达到减少噪音的目的。在日常工作与休息时，教育工人，特别是避免夜间大声喧哗。装修施工阶段，装修施工作业应做到先封闭周围，然后装修内部，将施工噪声控制在施工区内。石材、板材切割应集中加工，并有防尘防噪设施。必须使用合格的电锤、并及时在各零部件加油，使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头上注油或水。噪声的监测，项目经理部环境管理员负责每月对施工现场进行场界噪声测量，并填写噪声测量记录，对于超过标准的情况，应及时召集有关人员进行分析，制定有关整改措施，落实解决。基础、主体结构、装修等各阶段施工开始后3 日内要进行1 次噪声测量，各阶段施工在进入正常阶段后每月进行1 次噪声测量。测量时间分为昼间和夜间两部分，夜间测量应在22 时以后进行。测量在正常施工的时候进行。测量方法是：在同一测量点，连续测量10 个数值，每次读数的时间间隔为5 秒钟，测量值为10 个数值的平均值。测量点应设在施工场界线上，且距离噪声敏感建筑物或区域最近的地方。测量记录中应标出边界线与噪声敏感区域之间的距离。噪声测量仪器选用积分声级计。测量选在无风、无雨、无雪的气候时进行。测量期间，各施工机械处于正常运行状态，并包括不断进入或离开场地的车辆，以及在施工场地上运转的车辆。背景噪声应比测量噪声低10 分贝以上，若测量值与背景噪声值相差小于10 分贝时，测量值应按下表修正。背景噪声是指

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停止施工时的环境噪声。当噪声高出下表所列的噪声限值时，则应采取纠正措施、必要时采取预防措施。夜间施工光污染治理，统一现场施工照明灯具，并按规格配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响周围社区和过往车辆，同时也能增加施工区照明亮度，达到节能效果。 9.6.4废弃物控制管理

对废弃物进行分类堆放，不可回收利用无毒无害废弃物，如混凝土碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等，单独设立堆放区。可回收利用无毒无害废弃物，如废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等，单独设立堆放区。不可回收有毒有害废弃物，如废打印机和复印机墨盒、废电池、废电瓶、废复写纸、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管、石棉瓦等，单独设立堆放区。可回收有毒有害废弃物，如废油桶、废灭火器、废塑料布等，单独设立堆放区。

标识，废弃物分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类；或购置标有废弃物种类标志的专用贮存桶。有害类废弃物单独放置并注明“有害”字样。列入国家危险废物目录中废物的堆放场所，设置危险废物识别标志。

分类处置，废弃物的收集，项目经理部各个产生废弃物的单位均设置废弃物临时置放点，配备有标识的废弃物容器。有害有毒废弃物必须单独存放，防止再次污染。废弃物产生后，按要求放置到临时存放点或容器里。项目经理部设废弃物管理员负责此项工作。废弃物的运输内部运输：项目部各部门及现场的废弃物临时存放点指定专人管理。由专人负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放地点，并分类放置。在运输中需确保不遗撒、不混放。外部运输：废弃物外运委托有准运证的单位进行。外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗洒。生活垃圾运至当地垃圾站。

9.6.5易燃及危险品的控制管理

采购管理，项目经理部根据需要提出材料计划，物资部门负责采购，并向供方索取所购易燃、易爆、油品及化学品的相关资料，并逐层发放相关资料的复印件， 直至具体操作人员能正确使用。

运输管理，由物资部门或专业运输单位负责运输、押运及卸货。如属危险品，则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运及卸货。运输、装卸易燃、易爆品、油品及化学品时，必须轻拿轻放，防止撞击、拖拉和倾倒。

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贮存管理，易燃、易爆、油品及化学品的贮存由项目材料管理部门建立台帐，对物品的名称、数量及入库日期进行记录，并定期清点，控制易燃、易爆、油品及化学品的库存量。易燃、易爆、油品及化学品的贮存设专用仓库、专用场地或专用贮存室（柜），并设专人管理，并对库房进行定期检查。易燃、易爆、油品及化学品的专用仓库，根据物品种类、性质，设置相应的防护和消防措施。易燃、易爆、油品及化学品分类存放，堆垛之间的主要通道保证有足够的安全距离，不得超量贮存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品，不得在同一仓库或同一贮存室内存放。易燃、易爆、油品及化学品设置防止泄漏的措施。

发放管理，发放易燃、易爆、油品及化学品由专人负责，建立台帐，注明工程名称，并对领用物品名称、数量、领用人及领用日期进行登记。根据施工进度和工作的实际需要严格控制易燃、易爆，油品及化学品的领用数量。

使用管理，易燃、易爆、油品及化学品的使用由施工工长进行技术交底，严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。准备所必备的工具和防护用品。紧急情况的准备及处置，根据易燃、易爆、油品及化学品的种类及数量，配备相应的防护、救助工具。易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用设专人进行监控，发现事故隐患要及时处理。在易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用过程中发生意外情况或事故时，按项目应急准备与响应措施（包括应急场所配备的消防器材、应急响应人员的联系、信息传递办法、具体的处置措施等，在项目日常消防演习中加强交底与教育，确保相关人员均清楚怎么处置的规定执行。 9.6.6 环保项目引进及开发管理

对引进、开发项目，首先要考虑节能环境保护要求，结合我项目实际情况优先采用目前国内外技术成熟、操作可靠、运行稳定，对环境影响小、资源和能源消耗少的工艺技术，以减少污染的产生和减轻对环境的污染。在进行引进、开发项目可行性斫究中，根据项目的具体内容，对环境影响因素作综合评价。项目要编制环境保护评价表，并及时上报公司主管部门、总工程师（管理者代表）审批。引进项目优先选择具有环保标志及其相应资格的供供应商，公司主管部门会同有关部门组织环保项目验收组织工作。开发项目设计过程中，开发人员按评价表的要求进行开发。同时主管部门督促并检查环保资金的落实和使用情况，并列入开发计划，以保证环保资金落实到位。 9.6.7 能源节约

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限额领料，项目经理部在成立初期，根据公司有关规定编制一系列项目限额领料的具体措施，对项目建造成本进行全面测算，加强材料的管理，实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制度，严格控制工、料、机的使用，降低工程消耗，克服不应有的浪费、堵塞漏洞、挖掘潜力，对单项工程成本进行预测，及时准确地做好成本核算。根据工程进度，由项目预算员提前完成施工预算，确定各分项的材料预算消耗量，提供给发料员进行发放，分阶段分部位进行考核，加大奖罚力度，节奖超罚，加强成本管理，实行“全、细、严”的目标成本考核制度。

现场用水、电、气及办公用品等能源节约，为了合理、有效、经济地利用水、电、气等能源，减少能源浪费，项目经理部安排办公室对水、电、气及办公用品等能源进行控制、监督和检查，日常管理由各使用部门自行负责。在进入现场后，项目办公室对项目施工区、办公区的能源管理制定相关措施（如把可回收利用的水用来冲洗厕所或现场洒水降尘、把现场所有水龙头均换成节水龙头等），明确责任人。用水管理，项目办公室每月对施工区、办公区用水量进行登记，并统计费用。教育员工用水后应立即关闭水龙头，发现水龙头、水管、阀门等处漏水，及时与项目主管部门联系，进行处理。负责清洁卫生的保洁员要经常对水龙头、阀门进行检查，发现问题及时处理或与维修人员联系，杜绝常流水现象。维修部门人员接到维修通知后应迅速到现场修理，对无法立即解决的问题要向主管人员汇报，抓紧时间采取措施，并关闭阀门，防止水浪费。用电管理，项目办公室每月对办公区用电进行登记，并统计费用。员工休息或下班后应关掉施工区、办公室照明灯和用电设备，发现用电安全隐患或其它问题要及时报修。项目办公室要有专人对施工区、办公区夜间用电进行管理，关闭不使用的电源，打开施工区路灯等必要的夜间照明设施。发现问题后电工要迅速抢修，并经常对电路、电源及有关设施进行检查，确保用电安全。各部门在购入新的办公设备时优先考虑低能耗的产品。办公用品的控制管理，项目办公室每月针对现场管理人员的人数、前几个月办公用纸、笔、复写纸情况等办公用品的数量，进行分析提出当月计划，实施采购，采购产品时，应考虑产品的环境影响。检查与推进，项目办公室要对能源管理进行抽查，抽查频次每月不得少于三次，同时记录不符合要求的现象，并落实改进措施。项目办公室每季度要对现场用电、水、气量进行全面统计，并召集项目书记、生产经理、主管工长、预算员、技术员、食堂管理员，进行各季度对比分析，找出能耗增加或减少的原因，总结研究节能措施。对办公区使用的

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