施工组织设计

及宽度，并分出门窗位置线。

5.5.2.4摆砖样：开始砌筑时先要进行摆砖排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，砖垛等对灰缝的影响。同时要考虑窗间墙的组砌方法，以及七分砖、半砖等在何处为好，使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上、下一致。

5.5.2.5立皮数杆：在砌墙前要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗过梁等构件位置。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆立在楼地面标高位置上。

5.5.2.6砌砖：砌筑中宜采用“三一”做法，砌筑中严格控制砖墙灰缝厚度和砂浆饱满度，砌筑过程中应三皮一吊，五皮一靠，把砌筑误差消灭在操作过程中。

5.5.2.7清理：在该层砖体砌筑完毕后，应进行墙面和落地灰的清理。 5.5.3砖砌体的质量要求：横平竖直，砂浆饱满，上下错缝。 砖砌体尺寸和位置的允许偏差 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 项 目 轴线位移 基础顶面和楼面标高 墙面垂直度每层 墙面垂直度全高≤10M 表面平整度（混水墙） 水平灰缝平直度（10皮砖累计） 水平灰缝厚度（10皮砖累计） 外墙上下窗口偏移 允许偏差（mm） 基础 墙 10 10 ±15 ±15 — 5 — 10 — 8 — 10 — ±8 — 20 5.6装饰工程（一般做法）

5.6.1装饰材料、依附基层、使用的工具都要符合操作工艺标准，装饰面层材料还需征得设计者和业主的认可，方能组织批量进场。用于面层的水泥要一次批量进场专用，最少得保证室内每层同一批水泥、室外同一立面同一水泥，油漆、涂料、面砖亦同此法，保证装饰产品色泽一致美观。

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5.6.2所有内外粉刷、瓷砖、油漆均要先做样板，经鉴定后方可大面积施工。

5.6.3需要装修的基层要认真清理洁净，洞口、凹槽要提前修补平整，所有混凝土光滑面均要喷雾湿润后喷水泥浆，呈点状粗糙面，以增强粉刷层结合力，避免空鼓、起壳和裂缝。

5.6.4粉刷砂浆须固定专人按配合比严格配制。

5.6.5抹灰工程要分层进行，每层厚度不得超过8mm，抹灰前一天要水浇湿浇透基层。基层抹灰前应先行拉线做好塌饼，冲筋和所有阳角的水泥砂浆护角，其后即可进行填档刮杠，压实抹底底工作。在底层八成干后，再进行面层灰施工。面层要顺直压实光滑，无明显接槎，抹纹通顺一致。

5.6.6抹灰须配备2.5m和1.5m长的铝合金刮杠和2m的铝合金靠尺、干燥红白松制作的专用尺杆、木抹子和其它自备工具，并用细尼龙线或腊光线在顶棚四边先弹出灰厚控制线，以保证平顶抹灰质量。

5.6.7加强质量三检制，控制好冲筋、基层、面层的全面工序质量控制，保证装饰工程优良。

5.6.8水平运输用人力双轮车。为防止车辆损坏门框，在门框距地面250—500mm之间用铁皮或木板保护。

5.7架子工程 5.7.1架体材料选用

根据本工程施工的实际需要，考虑到建筑安全与防火要求，结合我公司的设施状况，在本工程脚手架搭设中采用扣件式钢管脚手架，采用竹脚手板，钢管选用φ48×3.5mm。

5.7.1.1内脚手架

室内大面积脚手架主要采用满堂架形式搭设。在搭设过程中，有车辆通过外，采用门式三角拱架方式搭设；留出人员及人力车通道，作为施工通道，脚手架在搭设过程中，间距、高度及剪刀撑的密度等，严格按照施工操作规范要求进行，确保架子有足够的支撑能力、刚度和稳定性，有关人员要及时

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进行检查和监督。 5.7.1.2外脚手架

（1）本工程在主体施工阶段，采用双排钢管架。

（2）考虑建筑封闭的施工特点，为保障施工安全，减少噪音、粉尘对四周环境的污染，在脚手架外侧，进行封闭处理。

5.8雨期施工技术措施

5.8.1施工现场应考虑其排水坡度，并配备2台抽水泵，如在施工中不够用时再即时补充。

5.8.2现场道路整修平坦，并设有一定的坡度，做到有组织排水，建筑物四周做明沟排水，保证不让积水浸泡建筑物。施工现场做到雨后不陷、不滑、不积水。

5.8.3所有机械或机电设备场搭设防护棚，防止漏电，机动电闸箱要有可靠的漏电保护装置。

5.8.4拌制砂浆等，应及时测定其砂含水率，以便调整配合比，保证符合要求。

5.8.5浇筑砼时应注意天气预报，尽量避开大雨。现场要预备适量的防雨蓬布及雨具，以备施工过程中突然遇雨时进行覆盖。

第六部分 安全质量保证措施

6.1质量保证措施

根据合同要求与建筑物本身重要性以及有关法律、法规、技术标准设计文件规范等要求，我方决定对本工程质量作出如下承诺：达到合格工程标准。

6.1.1建立质量保证体系

组建本工程项目经理部时，将科学合理设置每个部门、每个岗位。人员选配上将有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，并建立完善的岗位责任制。

6.1.1.1质量保证机构组织

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质量员

6.1.2规范质量保证体系程序 按照公司质量保证体系要求。 6.1.2.1质量策划

工程施工前，由项目经理负责组织本项目部及各分包单位进行质量策划，主要内容有：

本项目部主要人员组成及年龄、工龄、学历、健康状况等各方面要求； 质量保证体系的构成； 质量指标的分解与考核； 资源配置安排；

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公司总工程师 项目经理 项目技术总负责 施工工长 材料员 试验员 资料员 测量员 各专业工长 各作业队伍