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A．有胆量

B．有当机立断的决策魄力 C．有敢得罪人的魄力

23.操作者是指在组织中直接从事具体业务的人，而管理者则是在组织中（）完成具体任务的人

A．管理他人 B．指挥他人 C．监督他人

24.必备知识族胜任力要素定义及表现行为理论知识与专业知识、环境知识、（）

A．组织知识 B．管理知识 C．创新知识

25.从技术岗走向管理岗，其实质是经历了（）“被人管，管自己，管别人”三步曲。

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A．管别人、管自己、被人管 B．管自己、被人管、管别人 C．被人管、管自己、管别人

26.优秀的管理者不靠发号施令和权威来压制人，而是崇尚（），实行“职务无称谓”制度和“平等共事”的机制，以人格折服员工。

A．自由 B．民主化管理 C．制度至上

27.评价一个人融于周围群体及参与集体活动的倾向性。表现为（），必要时能够独立解决问题，做出自己的选择和决定，不迷信权威，不盲目服从传统观念、社会偏见，不怕压力

A．工作有能力 B．工作有创新 C．工作有主见

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28.工作技能要素具有高通用性、（）相关度等特性。

A．高标准 B．高任务 C．高管理

29.给员工提供宽容的管理环境，保障员工的（）形成和发展。

A．自我发展 B．创造性人格 C．自我激励

30.评价一个人在工作与生活中正确处理个人利益与他人利益的品质。表现为能够正确对待国家、集体、个人利益；廉洁奉公，敢于同（）做斗争。

A．领导 B．上级 C．腐败分子

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2.判断题【本题型共20道题】

1.总知，在整个管理系统和管理过程中，要把效率作为管理的根本目的和最终归宿。 Y．对 N．错

2.基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。 Y．对 N．错

3.对于从技术提拔上来的管理人员，往往具有极强的责任心，他们工作认真负责，诚实可靠，道德观念极强，并且属于自己的工作有计划、有效率、一丝不