项 目 经 理 生 产 副 经 理 总 工 程 师 工程部 技术部 质量部 材料部 钢筋工长 模板工长 砼工长 技术员 测量员 试验员 资料员 质检员 安全消防员 机械管理员 施工质量管理系统

框架图

第二节、质量及管理目标

一、质量目标

确保云南省“省优”工程。 二、施工现场管理目标 确保玉溪市文明安全工地。 三、总包、分包协调

暂定每周二上午召开监理例会，由建设单位、监理单位、设计单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。

项目部根据施工合同制定年度、月度、及周进度计划，上报甲方、设计、监理并转发给其他分包单

位，每日下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日和前一段时期的进度、质量等各方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。

第三节、施工总平面布置

一、生活办公区设置

施工现场围挡按单位形象设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置紧凑。

现场北面、东面、南面围挡采用2.2m高砖砌围墙，内外墙面抹灰刷白色涂料；挡住工地外公路上行人的视线，并对单位和业主的企业文化进行宣传。

由于现场基坑边缘与围墙间没有任何空余场地，所有进出工地的大门都设在原鑫宏市场原大门处，对原鑫宏市场南面大门按照公司形象要求重新美化，并设置保安室。在原鑫宏市场的东面（既花园路）设置一次大门。

进大门西侧原有砖墙面做公司企业文化长廊，提高工地文化形象。

进大门东侧建洗车场一个，工地内所有车辆必须清洗干净后才能出工地大门，以保证工地外的环境不受影响。

项目部办公室（含管理人员生活区）及工人生活区，都统一布置在原鑫宏市场的北面一端，办公区（含管理人员生活区）与工人生活区采用钢管支架彩板隔断。

所有办公用房及生活用房均统一按甲方规划要求修建成二层砖混结构房，作为今后甲方商业用房。 办公用房（含管理人员生活区）修建250m2两层砖混结构房，布置在原鑫宏市场的北面离原有建筑物6m远的地方。

工人生活区的修建应满足人的住宿，原有 2 的楼房可利用，须新建 2的两层砖混结构房，厨房、食堂、卫生间设在原鑫宏市场的西面一则，房屋为 2的砖墙波纹铁皮瓦房，食堂大堂兼作文化娱乐室，设置大屏幕彩电为工人每天播放电视节目，满足工人的精神食粮要求。

二、生产活动区设置

由于施工现场的结构物已紧靠现有市政道路边，现场围墙内没有任何空地，不可能设置临时施工道路及材料加工场地，因此所有的材料加工和堆放场只能设在原鑫宏市场的南端，材料加工及堆放场距施工现场中心有150m，距施工现场最远端（东端）有240m，所有的施工材料都须发生二次砖转运，二次转运的途径主要靠现场塔吊的多次转运，靠最东端的材料采用号塔吊吊装进汽车内运至号塔吊附近，再用号塔吊吊入施工现场。

三、机械设备

机械设备配置分基础结构施工阶段和主体结构施工阶段两个阶段；基础施工阶段布置四台臂长

50m塔吊，主体结构施工阶段布置三台臂长50m塔吊，以满足工程材料的场内运输和成品、半成品的安装；在基础土方挖运期间开始立塔吊，保证地下室结构施工。

其他机械设备详见附表：《拟投入的主要施工机械设备表》 。 根据以上要求编制三个施工总平面布置图。详见： 附图：《施工现场布置总平面图（基础部分）》 附图：《施工现场布置总平面图（主体部分）》 附图：《施工现场水电布置总平面图》

第四节、施工工期

根据我单位多年的施工经验，结合我单位目前的主要施工任务情况，我单位排定的计划工期为日历天，计划开工日期为年月日（实际开工日期以各方确认的开工报告为准），计划完工日期为年月日；其中施工准备天，地下结构部分天，主体结构部分天，装修工程天，广场及绿化天，其他收尾工程及验收天。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中进行；施工过程中，土建专业要安排月、周进度计划，其它专业要随其安排相应的计划。详见：

附图：《施工进度计划网络图》。

我公司承诺：在甲方保证正常开工及正常施工的条件下，我公司按所编制的施工进度计划按时完工，如未按期完工，延期一天按总造价的‰进行罚款。

第五节、施工顺序及验收安排

一、结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，地下结构部分施工按有上部结构部分地下结构——无上部结构部分地下结构的先后顺序分两个大流水施工段；地上结构部分按从动到西的顺序分为两个大流水施工段。在每个大流水段内按施工后浇带划分为多个子施工段，进行流水施工。

二、结构施工验收分两步进行，基础结构为第一次，主体结构为第二次。 三、每次结构验收后及时插入粗装修及专业管线安装等施工。

第六节、劳动力组织

一、选择精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点，结合该地区的施工情况，组织一支强有力的施工队伍进场。该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期和施工质量。