3、投资决策分析使用的贴现指标主要有（）。

A、会计收益率B、内含报酬率C、偿还期D、净现值 E、现值指数

4、个别资本成本受（）的影响。

A、资金实际年占用费B、资金的筹资总额C、同期银行利率 D、资金筹集费E、资金占用时间

5、企业在进行长期投资决策时，应重点考虑下列那些因素（）。 A、时间价值B、企业当期损益C、风险价值 D、企业预期净利

6、当方案的净现值=0时，该方案的（）。 A、净现值指数=0B、现值指数=1 C、净现值指数＜0D、现值指数＜1

7、与计算内含报酬率有关的因素为（）。

A、原始投资B、银行利率C、每年现金流量D、投资项目的有效年限 8、下列属现金流出量的是（）。

A、固定资产投资B、流动资产垫支C、项目投资后每年可增加的营业收入 D、营业净收益E、折旧

9、下列关于现金流量计算正确的是（）。 A、现金净流量=现金流入量－现金流出量 B、现金净流量=销售收入－付现成本－所得税 C、现金净流量=销售收入－付现成本+所得税 D、现金净流量=税后净利+折旧 E、现金净流量=税后净利－折旧

10、对于同一个投资方案来说，下列表述正确的有（ ）。 Ａ、资金成本与内含报酬率相等时，净现值为零 Ｂ、资金成本高于内含报酬率，净现值为负数 Ｃ、资金成本越高，净现值越小 Ｄ、资金成本越高，净现值越大 Ｅ、资金成本高低与净现值大小无关 五、简答题

1、什么是货币时间价值？为什么进行投资决策时要考虑这个因素？ 2、什么是现金流量？它的具体内容有哪些？

3、简述投资回收期法的优缺点。

4、什么是资金成本？资金成本在长期投资决策中有何意义？

5、长期投资决策分析方法有哪几种？各有什么优缺点？

6、什么叫固定资产的经济寿命期？如何进行设备最优更新期的决策分析？ 六、实务题

1、某公司希望在三年后能有180000元的款项，用以购买一台机床，假定目前银行存款复利率9%。

要求：计算该公司现在应存入多少钱？

2、公司拟购置一台机器，购价为90000元，可使用8年，期满无残值。购置该设备后每年可节约人工成本15000元。折现率为12%。

要求：确定该机器应否购置。 3、红星厂准备8年后用240000元购置一台机床，银行存款利率为9%（每年复利一次）。问该公司每年年末需等额存入银行多少钱，才能保证八年后可购置该机床？

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4、某厂新购进一台先进设备，共花费了300000元。该设备预计可使用六年，期末残值为10000元。预计该设备每年可使该厂回收净利和折旧共计70000元。若该公司购置设备的借款利率为12%（复利）。试问此项购置方案是否可行？

5、要使复利终值8年后变为本金的3倍，每季复利一次，要求计算其年利率。

6、公司拟筹资建设一条生产线，现研究决定用银行借款、债券和发行优先股三种方式筹资，各种筹资方式的资本成本已定，但筹资结构未定，有关数据如下表所示。

单位：万元

筹资方式 银行借款 债券 优先股 资本成本 8% 10% 14% 方案1 40 30 30 方案2 30 40 30 方案3 35 45 20 要求：根据上述资料选择最佳的筹资方案。 7、光明公司新增一条流水线，投资620万元，可用6年，期满有残值20万元，按直线法计提折旧。项目投产后每年可增加销售收入300万元，同时增加付现成本120万元，所得税率为35%。要求计算各年的现金净流量。

8、投资项目自第三年起，每年可取得投资收益5000元，假设投资报酬率为10%。 要求：计算10年后共取得的投资收益的价值及其现值。

9、大兴公司有一台设备既可生产甲产品也可生产乙产品。若甲、乙两种产品在各年末发生的现金净流量资料如下表所示。

品种 甲产品 乙产品 第1年 90000 70000 第2年 80000 80000 第3年 70000 90000 第4年 60000 100000 该公司的预期投资报酬率为16%。 要求：利用净现值法判断生产哪种产品较为合适。

10、某厂拟建立一条新生产线，估计购置成本100000元，可使用10年，残值为10000元，采用新生产线后每年可增加利润21000元，贴现率为20%（采用直线法折旧）。

要求：计算净现值，并作出评价。

11、某企业购买机器价值20000元，预计可使用8年，残值为零。每年可生产产品5000件，该产品售价每件6元，单位变动成本4元，固定成本（不包括折旧）5000元。

要求：计算该机器的投资回收期，年平均投资报酬率。

12、某投资方案原始投资额20万元，有效期4年，期满无残值。每年净利润均为20000元，试计算方案的内含报酬率。

13、企业现有A、B两个投资方案，两个方案的投资额均为20万元，资金成本率12%，项目寿命5年。A方案每年现金净流量8万元，B方案每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。

要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价。

14、设某企业有一台旧设备，重置成本为12000元，年运行费用为8000元，6年后报废，无残值。如果用40000元购买一台新设备，年运行成本为6000元，使用寿命8年，8年后残值2000元。新旧设备的产量及产品销售价格相同。另外企业计提折旧的方法为直线法，企业的资金成本率为10%，企业所得税税率为40%。

要求：通过计算对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。

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第七章 全面预算

一、名词解释

全面预算 业务预算 财务预算 专门决策预算 现金收支预算 销售预算 预计收益表预计资产负债表 弹性预算 零基预算

二、判断题

1、生产预算的主要内容有：生产量、期初和期末产品存货及购货量。（） 2、变动性制造费用是以生产预算为基础编制的。（）

3、弹性预算所确定的不同情况下经营活动水平的范围，一般在正常生产能力的70%—110%之间。（）

4、在编制弹性预算时，必须按成本性态将企业的成本分解为固定成本和变动成本。（）

5、直接材料预算以销售预算为基础，并同时考虑期初期末存货水平。（） 6、现金收支预算的主要内容不包括资金的筹措和运用。（） 7、全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据。（） 8、采用零基预算方法编制预算时应考虑上期的预算情况。（） 三、单项选择题（每题只有一个正确答案） 1、编制全面预算的基础是（）。 A、直接材料预算B、直接人工预算 C、生产预算D、销售预算

2、资本支出预算是（）。

A、财务预算B、生产预算C、专门决策预算D、业务预算

3、某企业2006年计划1、2、3月分别采购直接材料3 885元、5 180元和5 820元，采购当月支付购货款的60%，下月支付余下的40%，则企业3月份为采购直接材料支出的现金为（）元。

A、4 841 B、4662 C、5 564 D、以上答案均不对

4、下列项目中，不属于现金流出项目的是（）。 A、折旧费B、经营成本C、各项税款D、建设投资 5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因数是（）。 A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位

6、全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）。 A、业务预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算 7、可以综合反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。 A、专门决策预算B、现金预算

C、预计利润表D、预计资产负债表

8、下列预算编制方法中，能够摆脱过去预算影响的是（）。 A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算 9、编制弹性成本预算的关键是（）。 A、分解制造费用

B、确定材料标准耗用量 C、选择业务量计量单位

D、将所有成本划分为固定成本和变动成本两大类 10、零基预算的编制基础是（）。 A、零B、基期的费用水平

C、国内外同行业费用水平D、历史上费用的最好水平 11、被称为“总预算”的预算是（）。

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A、生产预算B、销售预算C、专门决策预算D、财务预算 12、与生产预算没有直接联系的预算是（）。 A、直接材料预算B、变动制造费用预算 C、销售及管理费用预算D、直接人工预算 四、多项选择题（每题二至五个正确答案）

1、编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为（）。 A、固定预算B、零基预算C、滚动预算 D、弹性预算E、增量预算

2、下列预算中，属于业务预算的有（）。 A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算 D、现金预算E、零基预算

3、在管理会计中，构成全面预算内容的有（）。 A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算 D、零基预算E、滚动预算

4、财务预算的主要内容包括（）。 A、现金预算B、预计利润表

C、预计资产负债表D、投资决策预算 E、销售预算

5、下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）。 A、销售预算和生产预算B、直接材料采购预算 C、直接人工预算和制造费用预算D、产品成本预算 E、财务预算和管理费用预算

6、编制弹性预算所用的业务量可以是（）。 A、产量B、销售量C、直接人工工时 D、机器台时E、材料消耗量

7、全面预算的作用概括起来有（）。

A、明确工作目标B、协调各职能部门的关系

C、控制各部门日常经济活动D、考核各部门工作业绩 8、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）。 A、一切从可能出发B、以零为基础

C、以现有的费用水平为基础D、一切从实际需要出发 E、不考虑以往会计期间所发生的费用 9、按照定期预算方法编制预算的缺点是（）。 A、灵活性B、滞后性C、盲目性

D、间断性E、预见性 10、在编制现金预算时，（）是决定企业是否进行资金融通以及资金融通数额的依据。 A、期初现金余额B、期末现金余额

C、预算期内发生的现金收入D、预算期内发生的现金支出 E、企业确定的现金余额的范围 五、简答题

1、简述全面预算体系的组成及各组成部分之间的关系。

2、为什么说销售预算是编制全面预算的基础和关键？怎样编制销售预算？ 3、怎样编制生产预算？

4、怎样编制直接材料预算和直接人工预算？ 5、为什么要编制期末存货预算？

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