场的紧急措施，避免人为的破坏。

二、社会治安综合治理

为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：

1、 建立综合治理组织

综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。

2、抓好思想教育

搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职工学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。

3、综合治理目标

为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是：

(1)在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾；

(2)在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪； (3)工地内部，不发生重大盗窃案件；

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(4)在施工现场，不发生赌博行为；

(5)在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。 4、加强施工协作队伍的管理

加强对施工协作队伍的管理，能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工协作队伍，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。

5、加强地区联防

每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会，争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。

6、落实内部防范措施

落实内部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好综合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建设：

(1)建立治安防火防盗宣传会议制度，每季至少召开一次职工大会(有关部门负责人参加)；

(2)对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。 (3)建立值班保卫制度，加强值班责任制。

(4)建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库要害部门，制订各类管

第六章 环境保护管理体系与措施

一、目标

环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。

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我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。 二、环境保护管理体系

1）、组织机构

项目经理 项目副经理 项目总工 环保负责人 工 程部 质量安全部 文明施工部 机械设备部 技术部 各专业施工队伍 2）、保证体系

在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图：

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项目经理（全面负责） 环境保护技术负责人 技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门 材料管理负责人 1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工出现的污染环境的技术问题。 1、合理安排生产，减少对环境的干扰。 2、组织各项环保技术措施的实施。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 1、保证进场施工人员的文明和技术素质。 2、组织对施工人员的环保和文明施1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、行政部门负责各项后1、保证按要求贮存和堆放材料。 2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 2、监督操作人员按操作规章作业。 工培训和考核。 勤保障符合环保要求。 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作

三、环境保护管理制度

1）、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。

2）、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

3）、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，

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