今麦郎案例分析报告 下载本文

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摘要

谈论起今麦郎,相信大家都不陌生,这个曾经名噪一时的大企业,它在速食面行业的成功全世界都有目共睹,但是今天我们要讨论的是它在饮料方面的失败。我们小组通过上网搜寻基本完整地了解了它的诞生到饮料帝国梦的破灭。在调查研究过程中,我们运用了PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法,从内外环境分析其失败的原因。还从政治、经济、社会、科学技术等方面进行深入的剖析,使整个主题一目了然,宏观背景清晰的展现于报告中。并且将其与之前华龙的成功以及和康师傅、哇哈哈、统一等强大的对手进行比对。最后给出了一些我们的建议,希望能让他人引以为戒。

关键词:今麦郎、饮料业、比较

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第一篇 谁家玉泉暗飞涌 谁家玉泉暗飞涌?散入百舸争流中。 饮品无关风与月,此情只待饮者啜。 (一)今麦郎集团内外环境分析 1.集团概况 公司现员工总数3万人,总资产达80亿元,分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部,下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成方便面年产能120亿份,年转化小麦180万吨的庞大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。 营销公司分设华北部、华中部、华东部、华南部、东南部、四川部、西北部、东北部、江安部(江西、安徽)、西南部和直营部(直辖市)等11个营业部,下辖47个办事处60万个营业网点。 公司旗下的今麦郎系列、东三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全国各地消费者的广泛好评,尤其是以今麦郎为代表的产品更是以“劲道爽滑,营养可口”的优势受到消费者的追捧。2004年华龙日清公司实现销售收入63亿元。 今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。以公司董事长兼总裁范现国为首的决策者,始终将“产业报国,造福社会”作为企业的崇高理念,凭借得天独厚的资源优势、领先水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,实现了企业的超常规发展,创造了中国食品界企业超速成长的“奇迹”。短短十年,企业规模与综合实力扩张了1000多倍,品牌价值飙升至82.8999亿元,产品畅销全国 7 31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30多个国家和地区,被业界誉为是国内方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一。

2.饮品情况

今麦郎饮品股份有限公司成立于2006年2月19日,由今麦郎投资有限公司与统一企业(中国)投资有限公司共同出资设立,位于全国首批生态示范县北京市密云县经济开发区,距北京市中心60KM,京承高速、毗邻101国道。潮白河水清,黍谷山秀,古木、长城交相辉映,青山环抱中的密云水库更增画龙点睛之韵,被誉为“北京山水大观,首都郊野公园”。密云地表水、地下水均达到饮用水国家二级水质标准,是北京地区唯一无污染的饮用水源,也是我国北方地区优质水源的代表。

公司注册资本9.92亿元人民币,占地203亩,主要从事饮料产品研发、生产和销售。下设7个分公司11个子公司,分别在北京密云、河北隆尧、河南郑州、安徽天长、湖北咸宁、浙江杭州、陕西宝鸡、山东兖州、山西晋中、吉林长春、黑龙江哈尔滨建立了十一个生产基地,共有国际先进生产线39条,主要设备引进法国SIDEL COMBI、德国KRONES三位一体全自动生产线,水处理采用美国海德能RO膜和超滤等先进工艺。公司员工总数5023人,年总产值逾46亿元人民币。旗下主要产品有矿物质水、茶饮料、冰糖雪梨、果汁、酸梅汤等系列饮品,产品行销全国各地

3.饮品现状

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