对总承包管理的认识以及配合协调管理服务方案 下载本文

求配置;

配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置,并齐全、有效;

配备必要的安全检测工具; 保障一定的安全技术措施经费。

3.2 制定安全施工组织设计及专项安全管理方案 安全施工组织设计; 临时用电施工组织设计; 大型机械安拆方案; 脚手架方案;

施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 3.3 教育和培训

劳务分包队伍要做好进场员工的安全教育,并贯穿始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。各劳务分包队伍经过培训的员工要在总包制定的安全誓约书上签名并上报到总包安全管理部门。

采取多样化的培训教育形式,如板报、标语、大会、录像等。 实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。

由安全部负责安全培训教育工作并做好记录,建立职工劳动保护教育卡。

总承包商每个月都根据施工现场情况拟定安全活动主题,开展安全活动,月底对安全施工表现好的个人和分包商在安全大会上予以奖励。

3.4 特殊工种管理

施工现场内的各劳务分包队伍管理人员、特种作业人员必须持证上岗,提升机的装拆工,脚手架操作人员必须经过行业的培训考核、持证上岗。每个劳务分包队伍配备一名持有资格证的安全主任,并配备相应数量持有上岗证的安全员,负责施工安全有关工作。一般施工人员也需经过岗位技能培训。合格后持证(安全上岗证)上岗。各劳务分包队伍要将其特殊工种人员名单及上岗证报总包商项目安全部门备案,总包安全部门将不定期的对分包商进行检查。

第五节 服务方案

我公司将严格履行总包责任、权力和义务,为专业承包商提供优质、高效的措施服务,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。主要内容包括:

提供现场已有的脚手架、操作平台。

提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 合理分配和提供现场堆场、道路,提供工作空间包括提供工地上的通道,并尽可能提供施工场地。 提供专业承包商临时办公及库房场地。

在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 在施工现场提供足够的水源。

清除现场指定位置的垃圾运出场外。

提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护,标准符合国家规定。

提供现场警卫、消防设施(专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责)。分包商要服从我公司关于现场的保卫和消防管理。

提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定

设置轴线和标高点。

提供其它招标文件所要求的措施

对于专业承包商的服务方面,通过实施切实可行的管理办法和实施细则,以确保工程项目综合目标的全面实施,实现对业主的合同承诺。