1#-4#楼施工组织设计 下载本文

(4)管道、阀门设备等安装前应清理其中杂物使其保持能畅,焊接钢管、支架安装前首先清除表面灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物,再刷防锈漆。

(5)给水管道采用PP—R塑料管熔接。切割时必须使用切管机垂直切割。管道连接时,首先将熔焊机加热到260℃时把管子垂直推进熔焊机的管件模具内,并加热5秒以上,推进时不要用力过猛,以免管头弯曲,管道安装应顺直,支吊架安装符合图纸要求。

(6)排水塑料管宜在抹灰后进行,粘胶处应清理干净,抹胶要均匀、迅速,插入并顺直后,再旋转90度,高层部分管径大于等于100mm的塑料管穿越每层楼板及防火墙处设阻火圈,立管卡子设置:管径为50mm,每层设两个;管径大于等于75mm,每层设一个,操作地点温度不得低于 -10℃.

(7)管道安装间歇必须临时封口,严禁敝口,钢管可用钢板临时点焊封口;立管检查口用砖或其它物塞严,防止上部掉入杂物流入地下。

(8)卫生器具的安装应配合土建,地漏安装前应确定土建地面标高后,使其上平面标高低于安装处地面20mm。

(9)立管卡子及支架的安装高度统一定为本层地面上1.6m,型钢外端尖角应切去。

(10)埋地及暗装管道,隐蔽必须做灌水试验或水压实验,合格后方可隐蔽,并做好隐蔽工程检查验收记录。

(11)管道空墙均设0.5mm铁皮套管,其两端与饰面平,排水管道穿过间墙,楼板时应用防火砂浆将其周围空隙紧密填塞。

17.2保证工程质量技术措施

1.预留预埋不准确,不到位,任意开洞,野蛮施工

防治措施:应严格按照图纸位置施工,对于各种卫生器具排水管的预留洞,器具的型号,应及时和甲方沟通,把位置留准留好,避免以后

再打,在土建抹灰前,必须把楼板眼,过墙眼打完,严禁抹灰后打眼刨槽。

2.支架的位置不符合要求

防治措施:应严禁按照设计要求及通用图施工。采暖管道支架不得把固定支架与活动支架混用,禁止以间墙代替支架,不得在水平采暖管道的拐弯自然补偿点设固定支架。

3.高低位水箱进水部位采用软管连接,造成渗漏水。

防治措施:高低位水箱进水部位,必须采用符合设计要求和施工技术规程规定的材料,不得使用软管连接。

4.管安装质量差,卫生间等用水房间,其钢套制作高度不够,有的甚至与装饰后地面持平或低于装饰后地面,造成积水沿套管流至下层房间。

防治措施:严格按设计要求和通风图施工,套管的环缝应均匀,不能过小,其中中间加填料,禁止制作假套管,对于用水房间的钢套管要严格按规范规定制作,应保证高于土建工程装饰后地面上5cm,制作时,应充分注意在露出高度上应留有充分余地。

5.漏防治措施:焊口必须符合验收规范,焊条质量必须符合国家标准,杜绝砂眼,丝头不能有绝户丝,尾扣必须留2~3扣余地,缠麻抹油均匀水压试验一定要按规范执行,水泥口必须按规定做配比,打麻口要均匀,要边打边塞,直至打满打实为合格,管材,管件在安装前一定要检查,不合格产品一律不用。

6.堵

防治措施:在管道安装前必须检查管内杂物,清理干净,保持管路通畅,在管道安装一段后,临时停止时,必须用钢板封堵,以免掉进杂物,造成管路堵塞。在检查口处,用砖塞住再用水泥砂浆抹成45度角,防止上部掉下杂物堵塞下面管道。

7.管进入盒箱内的长度参差不齐和过长

措施:严格按质量规范施工,管子入盒。箱内的长度以控制5mm之内为宜,入盒处应使用锁紧螺母固定平直,盒箱周围应用水泥砂浆填实,抹平。

8.管子弯曲半径过小和配管线路过长时不加接线盒。

措施:配管时应严格控制管线的弯曲半径施工中,尽量减少管的弯曲,管子的弯曲半径不小于管外径的6倍,施工人员不能只图省事,配管过长也不加接线盒,在下列情况中增加线盒。

(1)管子长度每超过30mm,无弯曲。

(2)管子长度每超过20mm,有一个弯曲。 (3)管子长度每超过15mm,有二个弯曲。 9.刨眼,刨沟现象过多

措施:一定按设计要求施工,施工人员要精心负责,该留预埋件的一定要按照图纸设计的位置配合土建进行预埋。

18.0保证工程施工质量的技术组织措施

18.1保证工程质量管理措施

1、增强全员质量意识,认真贯彻国家质量标准。推行ISO9001质量体系。建立健全质量保证体系,实行施工全过程的质量管理,项目经理部组成质量管理领导小组,设专职检查员,总公司质量处定期检查,且每个分部分项工程实行三检制度。 2、加强质量责任制,严格操作人员责任制每个操作人员都有精品意识。 3、实行质量内控标准,企业控制标准比国家标准高出2个百分点,并加强检查力度,实测实量。

4、施工过程严格按施工方案及技术质量交底施工,在施工中抓住跟踪检查,跟踪管理,及时发现问题、及时改进、使施工整个过程处于受控状态。为质量提供保证资料(技术内业)保证真实准确。

18.2质量保证体系

总公司质量科 分公司质量部

检查执行情况 开展有质量预测工质量跟踪服务 指导班组工作 项目专职质检员 项目经理部 下达指标及工作指标 指标分解到班组 施工班组 开展QC小组工作 指导QC小组工作 检查指导落实情况 执行内容标准 现状分析 检查QC小组工作 数据流计 检查实物质量 实行岗位挂牌

总结经验 现状分析 执行三检制度

信息反馈 总结工作 产品一次成优 18.3保证工程质量技术措施

1、 工程在开工前项目经理部组织有关人员针对工程的特点,严格按国家标准制定“项目质量保证计划”将有关工程质量管理分解落实到各责任部门,并在施工过程中认真实施。

2、 做好工程技术交底工作,且技术交底应有针对性,细部节点描述详细,施工工艺要点有可操作性,质检员应进行认真检查技术交底的落实情况。

3、 加强计量检测和试化验工作,对进场的各种原材料应进行检验和试验。严格控制原材料的质量。

4、 强化质量管理工序控制,严格执行“三检制”制度,对上道工序