间在上道工序完成，减少工序准备时间。

(3)加强施工技术管理，防止塌方，预防涌水、涌泥、岩爆，控制超欠挖，杜绝质量返工事件的发生。

(4)作好隧洞内、外道路养护，保证运输畅通，提高运输效率

(5)积极推广运用“四新”成果，组织专业化施工，提高施工技术水平，以科技促工期、保工期。

五、做好物资与设备保障

1.设备保障措施

(1)做好机械设备的选型和配套工作，关键设备及易损件有一定的储备量，确保机械设备性能先进可靠。充分发挥设备的机械效率，满足施工进度要求，使工期保证落到实处。

(2)按照施工进度计划和工程进展，及时组织机械设备进场，在购置新设备时，超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。

(3)项目经理部成立调度中心，选配具有较好技术素质、较强事业心和责任心的同志负责设备管理、调配，保证设备始终处于良好的工作状态。加强各工作面之间设备的协调使用。

(4)施工队成立设备维修站，负责机械设备的保养和标识，做好设备维修工作，制订不同阶段的设备检查计划和内容，对设备的管理、使用、保养、防火等进行定期不定期检查。

(5)建立建全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，严禁设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。

2.物资保障措施

(1)项目物资部专门负责物资采购工作，按照料源情况，货比三家，择优购进。

(2)加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。

(3)根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。

(4)严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场，对进场材料和库存材料做好标识，防止误用。

施工质量保证措施

一、工程质量目标

1.全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准。

2.工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，满足创优规划要求。 3.以样板工程为先导，实施精品战略为突破口，做到开工必优，一次成优，争创省部优工程。

4.杜绝等级质量事故，努力根治质量通病，确保外观质量良好。 二、创优规划

1.创优目标

我单位一贯遵循“质量是企业的生命”的原则，坚持以“履行质量责任和承诺，让顾客放心；提供优良产品和服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先”为宗旨，实施科学管理，强化过程控制，确保每道工序质量。

我项目部已顺利进场，我们将以高度的责任心和敬业精神，抓施工质量，抓施工进度，用工作质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保建成优质工程。

我项目部创优目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则，通过对原材料及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督，高质量地完成本工程项目，确保本标段工程整体创水利水电工程项目的“优良”等级。确保优质工程。

2.创优要求

(1)工程质量符合设计及规范要求,满足验收评定“优良”标准，工程外观质量良好。

(2)建立各级创优领导小组，开展创优活动，重点部位、关键工序开展QC小组活动并做记录。

(3)结合实际制定工程质量管理办法、工程质量检验程序、质量内控标准等各类文件。

(4)有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全

的原始资料。

(5)特殊工序、关键过程有作业指导书。

3.创优措施

(1)加强质量意识教育，提高全员的创优意识，广泛开展创优活动。 (2)开工前，按照创优要求编写各类工程管理文件，开展创优活动。 (3)加强质量创优活动的领导，项目部负责安排抓创优工作的专职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机的结合起来。

(4)建立完善的质量检查制度，根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行单元、分部、单位工程的质量检查评定。

(5)搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。 (6)成立以专家组为主要成员的科技攻关小组，对重大技术方案、工程难题进行专项研究，优化方案，合理进行施工安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。

(7)抓好测量及试验工作，确保各种原材料符合工程要求，确保工程位置、结构尺寸准确无误。

(8)坚持开工必优、样板先行。在施工中保证每个单元工程以优质为标准，以样板工程带动全部工程创优。

(9)建立激励机制，奖优罚劣，鼓励创优。 三、建立健全质量保证体系

1.质量保证体系框图

按照ISO9002质量保证模式建立本项目的质量保证体系，制定质量管理目标和实施计划，加强全员质量意识教育，建立质量事故追溯制度。施工队成立质量管理小组负责本单位的质量管理，班组成立质量控制小组，对各施工工序进行全过程质量控制。形成项目部、施工队、作业班组三级质量检查与验收的工程质量管理体系。开工前按照《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划，编制项目质量计划，开展日常质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。详见质量保证体系框图。