管理学原理课后综合复习练习题 一、单项选择
1. 后人尊称为“科学管理之父”的是：（ ） A、
亨利·法约尔 B、弗雷德里克·泰罗
C、马克斯·韦伯 D、布莱克
2. 为科学早期的主要代表人物是梅奥和罗特利斯伯格，他们在20世纪20年代
中期至30年代初期进行了著名的（ ）。 A、 B、 C、 D、
动作与时间的研究试验
工具、设备、材料以及作业环境标准化试验
工作环境、物质条件同劳动生产率之间关系的对比试验 霍桑试验
3. 个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具
备（ ）。 A、
组织技能 B、技术技能 C、人际技能 D、概念技能
4. 下列属于西方古典管理理论代表学派的有（ ） A、
行为科学理论 B、科学管理理论 C、组织管理理论
D、管理科学理论 E、决策理论 5. 西方现代管理思想的代表学派有（ ） A、
行为科学学派 B、科学管理理论 C、组织管理理论
D、管理科学学派 E、决策理论 6. 超Y理论的主要观点有（ ） A、
有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策去承担责任；
B、 C、 D、 E、
在正常情况下人愿意承担责任； 不同的人对管理方式的要求不同；
有人需要更多的自治责任和发挥自己创造性的机会； 人们都热衷于发挥自己的才能和创造性
7. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ ）
A、“ 霍桑试验” B 、需求层次理论
C 、大批大量生产组织管理（流水生产） D 、双因素理论 8. 在下列选项中，不是按照企业制度和法律责任划分的是 （ ） A 、个人业主制企业 B、 合伙制企业 C 、公司制企业 D 、集体企业 9. 美国管理学家道格拉斯.麦格雷戈是人性问题的专家，他提出了（ ） A 、X理论和Y理论 B、公平理论 C 、期望理论 D 、强化理论 10. 企业管理的基本职能不包括 （ ）
A 、计划、组织 B 、指挥 、协调 C 、控制 D 、计算 11.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。 A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能
12. 保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的 职能。
A、控制 B、组织 C、领导 D、决策
13. 某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到： 。
A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理工作和领导工作 B、重点仍以技术为主，以自身为榜样带动下级
C、以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D、在抓好技术工作的同时，作好管理工作 14. 管理的主体是( )
A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 15. 霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ）
A、经济人
B、社会人 C、自我实现人
D、复杂人
16. 管理者履行管理职能的根本目的是( ).
A、确保职工个人目标的实现 B、实现管理者个人的利益和价值 C、实现组织目标 D、体现管理者个人权威 17. 决策理论学派的代表人物是（ ） A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
18．管理过程理论强调( )
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率 C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系
19．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ） A、经济人
B、社会人 C、自我实现人
D、复杂人
20．决策理论学派的代表人物是（ ） A、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
D、西蒙
21．管理的核心是( )
A、决策 B、领导 C、激励 D、处理好人际关系 22．管理学的学科性质是（ ） A、社会科学
B、经济学 C、边缘科学 D、自然科学
23．一般认为管理过程学派的创始人是( )
A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克
24．“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（ ）
A、统一指挥原则 C、等级链原则
B、统一领导原则
D、集中化原则
25.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（ ） A、管理过程学派 B、权变理论学派 C、社会合作学派 D、数学（管理科学）学派
26.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（ ） A、技术技能、人事技能、概念技能 B、技术技能、管理技能、人事技能 C、管理技能、技术技能、概念技能 D、管理技能、人事技能、概念技能
27.管理过程学派的观点之一认为，管理是让别人与自己一道去实现既定的目标，管理应该是( )
A、一个体系 B、一种方式 C、一种方法 D、一个过程
28. 职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 E、创新
29. 对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A技术技能 B、人际技能 C、概念技能
30.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经现，从而由一个参谋人员变成了独立总门的负责人。下面是田力最近参与的风项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？ 。 A、向下属传达他对销售工作目标的认识 B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
31.威廉。大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了 。
A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论
32.根据表格雷的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以 为指导的管理工作。
A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论
33.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（ ）。
A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色
34.关于管理应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ） 。
A、只适用于盈利性工业企业 B、普遍适用于各类组织 C、只适于非营利性组织 D、只适用于营利性组织