(9) 安全技术措施。 4、 施工场地准备：

(1) 设备堆放场地尽可能堆放靠近施工区域，并按安装次序的先后依次排列。 (2) 临边维护

5、 机具、量具准备：

(1) 施工方案中确定的主要施工机具，应按施工进度的需要进场，机具进场应完好，并按质保手册中的《机械设备管理制度》进行管理和使用。

(2) 使用的检测器具，应按公司《量具管理制度》进行管理和使用，要符合规定。

2.2 人员构成（工作角色）：

序号 姓 名 出生年月 参加工作时间 学历 技术职称 岗位 电话号码 工作角色 一、项目部管理人员 1 2 林宏辉 陈汉平 1965.11.25 1973.07.22 2010 1997 高中 大学 工程师 工程师 项目经理 13554180009 技术负责 安全负责人 安全员 15171333318 二、特种作业人员 1 2 3 魏泽群 吴胜利 罗国伟 1972.09．24 1971.01.18 1964.02.12 1997 2008 2008 大专 初中 高中 技师 技师 技师 电焊工 15171333318 电焊工 15171333318 电工 15171333318 电焊 电焊 电工 2.3 各岗位的工作职责：

（1）项目经理岗位工作职责：

1) 严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、总承包商及建设单位对工地管理的各项有关规定；全面、认真履行《施工合同》的全部条款。认真、负责地履行合同义务与权利。 2) 确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。

3) 每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。按时参加工地协调会。

4) 了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。

5) 为施工项目安全施工第一责任人；防火安全施工第一责任人；责任事故施工第一责任人；施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。

6) 组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。 （2）技术负责人岗位工作职责

1) 在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书，对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。

2) 由项目经理授权组织编制项目质量计划，建立质量管理体系，组织对环境、安全因素的辨识、评价，制定管理方案，根据管理体系要求，进行职能分配，落实管理责任制检查、监督管理程序文件的实施。

3) 对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。 4) 配合组织交工验收。

（3）安全专工（安全员）岗位工作职责

1）在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

2）做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 3）每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。 4）认真做好安全台账，组织安全生产检查。 5）对工程重点部位要制定书面安全措施。

6）发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。 7）做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。 8）严格履行职责，杜绝事故发生。 （4）电气专工岗位工作职责

1）在项目经理领导下，负责电气专业的全面工作，对电气专业安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

2）负责电气专业职工的教育培训和行政管理，保障电气专业工作任务的全面完成。 3）保障电气设备安全运行，不发生设备事故和人身伤亡事故，无人为责任事故，控制障碍和异常。

4）确保主要仪表准确可靠，检修及时，备用充分。 5）搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作。 （5）起重班长岗位工作职责

1）熟悉并执行起重机械有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理制度，不断完善起重机械管理工作，检查和纠正起重机械使用中的违规行为。 2）熟悉起重机的基本原理、性能、使用方法。

3）监督起重作业人员认真执行起重机械安全管理制度和操作规程。 4）参与编制起重机定期检查和维护保养计划，并监督执行。

5）根据单位职工培训计划，组织起重工作业人员参加有关部门举办的培训班和组织内部学习 6）组织紧急救援演练

7）参与起重机械一般调查分析 （6）焊接班长岗位工作职责

1）熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。 2）焊接压力管道的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。

3）必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝）。 4）牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：

a “四严格”： 严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。

b “六不焊”： 材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；碳弧气刨清根不净不焊。

c“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。

d“两认真”： 认真打好钢印；认真按技术文件要求填好各项原始记录。 e严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。 5）不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。

6）遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊丝，注意节约焊材（焊条、焊丝），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。

7）严格执行动火制度，焊接作业前认真检查焊机。焊具及防护用品是否完好，电源线。焊接线。插头等是否安全可靠，工作现场不安全因素是否排除。

8）牢固树立质量第一的观念，精心操作。严格自检，保证焊接质量，坚持做到“四严格”“六不焊”“两过硬”。

9）带领班组成员认真学习电焊专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。 （7）电（火）焊工岗位工作职责

1）严格遵守本岗位安全技术操作规程和各项规章制度，服从派班指令，完成工作任务。 2）全面熟悉和掌握全岗位所有设备、工具的构成原理、技术、性能、操作程序。熟悉和掌握

电焊的一般业务知识和操作技能，并按图纸和施工要求规范作业，完成本岗位所承担的各项生产任务。

3）坚持持证上岗，正确穿戴劳保用品，定期检查所有设备、工具等，发现问题及时处理，保证安全生产。

4）厉行节约，做到剩余材料的回收、利用工作，不断降低消耗，努力降低生产成本。 5）精益求精，钻研技术，提高技术水平，同时要保持作业场地的整洁，做到工完场净，文明生产。

2.4各岗位的安全职责：

（1）项目经理安全职责：

1）负责本工程的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。

2）认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持\安全第一、预防为主\的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。

3）对本工程各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入工地了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。

4）亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。

5）组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。 6）对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。

7）关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。

8）发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照\四不放过\原则认真分析,总结教训,制定措施。 （2）项目技术负责人

1） 在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书，

对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。

2）由项目经理授权组织编制项目质量计划，建立质量管理体系，组织对环境、安全因素的辨识、评价，制定管理方案，根据管理体系要求，进行职能分配，落实管理责任制检查、监督管理程序文件的实施。

3）对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。 4）配合生产副经理组织交工验收。 （3）安全专工（安全员）安全职责