化工厂管理制度八大制度

一、岗位责任制

1、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并越级上报。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程。严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。

5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。

7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。 二、质量责任制

1、牢固树立”质量第一“的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，积极参加群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。 3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。

4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。 5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。 三、安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、定期组织安全大检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守“三十五条”禁令条款和对事故坚持“三不放过”的原则。 3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。

4、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。 四、交接班制度

1、交接班班制是上下班之间交接情况，保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到“十交”“五不接”。“十交”：交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生；“五不接”：设备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；记录不全不接卫生不好不接。

2、交接是要严格按“三一”、“四到”、“五报”的内容进行。“三一”：对重要的生产部位一个一个的交接、对重要的生产参数一个一个的交接、对主要的生产工具一个一个的交接；“四到”：应看到的要看到、应摸到的要摸到、应听到的要听到、应闻到的要闻道；“五报”：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。 3、交接班程序

3.1接班者提前十五分到岗；

3.2按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况； 3.3检查工艺报表和交接班日志； 3.4召开交班前会； 3.5上岗进行交接； 3.6上岗人员开班后会。 4、班前会内容和程序

4.1按班班长检查本班人员出勤情况； 4.2交班班长介绍本班生产情况；

4.3接班人员逐个汇报巡检情况； 4.4接班班长布置本班工作。 5、班后会内容和程序 5.1岗位汇报当班情况； 5.2班长总结讲评； 5.3车间领导指示。

6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到：内容齐全、简明扼要、情况真实、书写认真、字迹工整、干净整洁、无涂改。班长要把岗位交接班日志妥善保管。交接班日志的内容要包括以下内容： 6.1接班情况；

6.2本班工作情况，（生产任务完成情况：质量完成情况：工序管理情况：安全生产情况：本班好人好事：工局、设备状况；岗位卫生情况）；

6.3交班情况（注意事项；遗留问题及处理意见；上级指示通知）。 7、交接班时，若两班对某些问题发生争执，车间干部要及时进行仲裁解决，不能影响生产的正常进行。

8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行，要在处理正常后再交接。交接班时的事故处理以交接班为主，接班者要主动协助，待事故处理正常后方可进行交接手续，但交班后30分钟内出现的某些不正常波动，交班者仍有责任。 五、巡回检查制度

1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监