××××监理规划

操作培训、特殊工种培训、市容环境卫生和消防安全知识的教育和培训。 ·安全文明施工管理制度：安全文明施工制度、措施、奖罚标准等。

·组织安全文明施工活动：如每周定期或每月定时的安全活动、安全无事故活动、文明施工竞赛、安全文明总结整改等。

·安全文明施工自行监督：制度执行情况、措施执行状况、重点部位防范等检查，按“三不放过”分析处理事故。 ·检查承包单位的自检制度是否完善：

．承包单位安全管理状况（或措施）及防护自检制度。 ．临时用电安全自检制度。

．施工机械及其辅助设备操作安全自检制度。 ．地表建筑物、地下管线的安全自检制度。

．保卫和消防自检制度：人员要充足、制度要落实、消防设施、通信要完备。 ·检查施工现场的布置和场地管理是否符合安全生产和文明施工要求：道路（安全信道）、作业场地、材料堆放、渣土临放等须规划有序。

·检查工地卫生管理制度是否建全：垃圾、污水、鼠害等管理是否到位。 ·检查工地环保管理是否符合省市的相关规定：生产、生活用水，施工排水，泥浆处理（防污染）等。

·检查噪音和尘土控制是否符合省市的相关规定。

·检查现场医疗设备和急救医护人员的配备是否符合安全生产和文明施工的要求。

·安全文明施工检查项目严格按“建筑施工安全检查标准”及省市关于安全文明施工的有关规定执行，特别是安全管理、文明施工、外脚手架、三宝四口、施工用电、龙门架与井字架、塔吊和施工机具等方面。 ·及时做好安全文明施工预警和事故处理：

――安全生产必须“警钟长鸣”，要坚持以预警和预防为主的原则，一是检查发现有安全隐患，就在定期工程例会上或者专门组织的安全会议上，提出口头或书面

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××××监理规划

警告，责成承包单位限时整改。

――无论是什么原因，对发生安全事故的，监理工程师有权按以下方式处理： ·下达停工检查，限时整改，杜绝隐患，必要的经济处罚。

·驱逐不遵守安全法规的人员，未经监理工程师书面同意，不得在本工地再次雇用。

·协助业主、承包单位、劳动部门分析事故原因和责任，商定事故处理的办法；提出安全文明施工的整改建议，检查承包单位的整改效果。

·定期进行安全文明施工报告：监理工程师每月向业主提供一份安全生产和文明施工情况报告。

11．组织协调

11.1组织协调的工作目标

将组织协调工作贯穿于工程施工的全过程，通过协调，解决矛盾，达到相互配合，制造良好工程氛围，使工程在任何时候都能顺利地进行，使参与工程建设的各方切实履行合同义务，并从有利于工程本身的角度出发处理各种矛盾，最终保证工程项目目标的实现。

11.2 组织协调工作内容 11.2.1监理组织系统内部的协调

项目总监要充分发挥每一成员的主观能动性，做好项目监理部各层次、各专业之间的协调工作，提高工作效率，避免系统处于无序的功能失调状态。 11.2.2监理组织系统与建设、施工、设计等各系统间的协调 （1）与建设单位之间的协调工作

维护建设单位的法定权益，尽一切努力促使工程按期、保质、尽可能低的造价建成，尽早受益。充分尊重建设单位各级管理人员，加强与其驻地代表的联系与协商。坚持原则，掌握协调的主动权，以自己的工作及成果赢得建设单位的支持和信任。 （2）与施工单位之间的协调工作

监督施工单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，促使施工合同中所约定的

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