6.2.4 技术规范：技术规范主要规定合同范围和技术要求，直接反映业主、监理对工程项目的设计意图、质量要求及计量支付的方法。技术规范内规定了本项目的土方、地基、砌体、绿化和房屋拆迁等各个章节的材料质量要求、施工要求、技术质量及计量支付的规定，并要求所有材料和施工工艺亦应符合国家有关技术标准和规范要求。
6.2.5 与招标相关的有关资料：投标书和投标保函、工程量清单、补充资料表、合同协议书、履约担保及银行保函、工程施工图等。
6.3 资格预审
对一个较大项目的工程，资格预审的目的在于审查参与投标的承包上是否具有足够的财力、物力和实施工程的经验。资格预审的程序一般分为四个步骤：①邀请承包商参加预审；②发出资格预审申请文件;③编制预审方法并进行预审；④约请需要进一步补充资料的承包商商谈并确定参加比选商名单 。
6.4 标底编制
标底是招标工程的预期价格，标底主要有以下三个方面的作用：供建设单位掌握在拟建工程上应承担的义务；给上级主管部门提供核实建设规模的依据；作为评定投标单位标价高低的一种依据。
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根据规定：标底由招标单位负责编制，本项目进行由业主组织力量编制标底，标底的编制程序和步骤如下：
6.4.1 根据有关资料分别进行人工、材料和机械台班计算。 6.4.2 按计算的工、料、机械单价和工程预算定额，进行工程基础单价计算。
6.4.3 工程基础单价计算分析，统计工、料、机械台班数量，并计算其费用。
6.4.4 根据有关基础资料，计算工程直接费以外的各项费用，并进行初步汇总。
6.4.5 按直接费的比例，将直接费以外的其它费用摊入各分项工程，完成工程拟定的单价计算。
6.4.6 根据工程拟定单价和工程量清单所列工程数量计算各细目费用，然后汇总得出标底。
6.4.7 编写编制说明，介绍工程概况及各项指标、定额、依据、费率、价格的选用。
标底编制完毕后进行严格复核，检查是否合理并报上级部门核备。
6.5 招标
业主或招标人对投标申请人进行资格预审并做好以上工作后，通过有关方面审查，即可向合格的承包商发出比选投标邀请信。
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招标工作分以下几个步骤进行：组织现场考察；标前会议；开标。
6.6 评标
评标的过程主要有两个阶段：第一阶段为审标。即审查投标书对招标文件规定的符合性及实质性的确认。第二阶段是标价对比，对校正的投标报价算出评比标价，进行比较，排出名次，最后进行决标。
6.7 授予承包人施工合同
这个阶段主要是写出比选评标报告，向上级主管部门、评标领导小组汇报评标结果。主要有以下三个方面的内容：
6.7.1 评标报告：决标后，评标小组将开标、评标的经过，审批和评比的情况以及决标的结果写成评标报告。
6.7.2 中标通知：在投标书有效期截至前，业主应对拟受标的投标人发出中标通知书。
6.7.3 下达开工令：中标通知书颁发后，由该项目的总监理工程师向承包人开出开工通知。
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第七篇 实施计划
在工程建设所需资金筹措到位，并取得土地征用许可证后，即可开展工程建设的各项工作，包括办公楼及其配套基础设施、周转住房的勘察、设计及文件审批、施工准备以及工程施工。
根据该工程的情况，将工程建设进度建议如下：
·2010年3月-4月完成项目建议书、可行性研究报告的编制及评估、论证。
·2010年4月-6月进行工程设计、勘探，同期进行工程及设备的招标采购工作。
·2010年6月～2010年12月土建工程施工，2010年12月底竣工验收、并交付使用。
本项目实施总工期为9个月。
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