实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是建设单位、监理、设计等单位的报道。

3. 现场恢复

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

4. 预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。

5. 应急预案技术措施

土质变化大，周围环境复杂，在土方开挖过程中，随时都可能出现小范围坍塌，同时土方开挖又必须和支护密切配合，分层开挖。这些都要求在土方开挖前指定应急预案：

预测支护施工中可能出现的意外情况以及我们在该地区施工的实践经验，编制如下施工应急计划：

(1)因土体含水量大或卵石中出现的不能成孔情况，可采用φ50钢管替代钉杆，压力注浆形成锚钉。

(2)对于边坡局部土质较差，自稳性能差的，可采用超前锚杆或锚管进行加固支护。

(3)对于局部土体剥落的位置，可及时采用土袋填充，随后喷射砼封闭，在砼终凝后注浆填实。

(4)现场准备一定数量的砂袋及砂土，必要时可对被动区采取压重法，可有效减少基坑变形和抵抗基坑隆起。

(5)挖土时分层开挖，严格控制每层开挖深度。 (6)开挖前应对锚杆进行严格的质量检验。

(7)基坑底部遇到粉砂和细砂层，要严格控制砂层含水量，防止过大和过小，根据实际情况，减少开挖深度和范围，必要时可在原设计土钉之间增加短锚杆，若中粗砂含量大，可以设置超前素水泥小桩等措施。

(9)在开挖过程中，若有流沙层涌入基坑，作业人员要在第一时间内撤离施工现场，同时采取措施制止流沙继续，如利用沙袋进行围挡，土方回填等措施。

(10)在降水期间，备用一台发电机，以防突然停电，造成地下水位上涨，无

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法排除，给基坑带来破坏。

第八部分 工期和质量保证措施

1.工期保证措施

1.1每天召开碰头会，按照施工网络计划安排工作，确保进度计划实现； 1.2积极协调配合，做好穿插施工； 1.3及时做好材料计划，保证材料供应；

1.4定期进行设备机具检修，保证机具供应；必要时及时调遣备用机械设备和人员进场；

1.5合理组织人员调度，保证关键工作按期完成； 1.6做好后勤工作，保证食堂卫生； 1.7做好安全工作，保证工人人身安全； 1.8严格检查制度，保证工程质量； 2.质量保证计划

本工程的施工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，精心组织，精心施工，严格执行有关的规范及规程，以确保工程质量，在组织管理上，建立完善的施工质量管理机构，明确各级职员的质量管理职责。为保证工程质量，我方将采取以下措施：

2.1施工前的质量预控及材料验收：

1）施工前对施工人员进行质量目标交底、施工技术交底和强化技术培训，提高管理和操作人员的技术水平和质量意识，做到心中有标准，施工有准则，把质量问题消灭在萌芽状态，使工程质量有可靠保证。

2）在开始施工前，应对人员进行安全技术教育和安全技术交底及培训，配备好安全帽、防滑鞋，高空作业安全带等安全防护用品。

3）操作各种机械及电动工具人员需经专门培训。

4）在施工过程中，做好现场清理，清除现场一切障碍物，以利于安全作业。 2.2质量控制措施

1）严格按照设计提供的图纸和安装要求进行施工安装。

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2）在施工中不准随意修改，变更设计图纸，如需要变更须经各方同意方可进行。

3）验收标准及范围应按国家现行标准进行验收。

4）在施工过程中，应接受现场监理人员的技术指导和质量监管。 5）公司采用三级质量保证体系，对产品进行监督检查，即班组自检、项目部质检部门评定、公司质检部门检查核定。

6）具体检查项目，每项都有检核人、复核人签字，并有检核时间等。 2.3我公司为争创优良工程，拟以下质量保证措施

3.1成立现场全面质量管理以总经理为首，项目经理为负责制的，质检员、安全员为核心的质量管理体系，对工程的特殊项目和薄弱环节制定预防措施，严格按国际及设计要求施工，确保对整个工程的控制和指导。

3.2拟定创优计划及消除质量通病的措施，对各部分分项工程设定质量目标，逐项实现来保证整个工程的创优计划落实。

3.3在施工过程中，坚持开展“三检制”，做好施工检查记录，对每道工序经严格检查后进入施工。

3.4强化技术管理，及时编制施工组织设计方案，做好隐蔽验收和技术资料的收集整理，对地下管网设施做好查清摸底，做好防护措施，保证安全施工。

3.5审批制度：各工序检查合格后，由技术负责人批准进行下道工序，质量措施的修改、重要技术方案应报项目部技术负责人批准。

3.6制定出各工序控制检查点，检查的内容、项目、标准、方法及制度，并保证实施。

3.7监理质量交底制度，施工前都应由有关人员向下一级执行人员进行质量交底，让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等。交底人和被交底人都应签署有关表格文件。

3.8取多种形式保证质保体系的运行：对参加施工的全体人员进行“百年大计，质量第一”的教育，贯彻全面质量管理，施工中积极开展QC小组活动，执行以语法感为主的原则，采取质量指标与经济效益挂钩考核办法。

第九部分 安全、文明生产措施

（一）文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施

1.项目经理为安全施工第一责任人，对现场安全施工全面负责。

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2.施工队长为安全施工的具体领导者，负责现场本队施工区的安全施工的实施。

3.安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的教育、监督、检查。

4.班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全施工措施。 5.明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实将安全施工落实到实处。 6.贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工管理制度和规定。

7.施工现场建立项目经理负责制贯彻“谁施工，谁负责安全”的制度。 8.加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会制度。 9.加强安全施工宣传，在施工现场显著位置悬挂标语、警告牌，提醒施工人员。

10.进入施工现场需配戴安全帽。

11.施工过程中做好现场机具、设备、已完成工程的安全防护。 12.特殊工种持有效上岗证上岗。

13.做好现场的安全防护措施，按规定搭设脚手架并经检查合格，方可使用。 14.在实施每一项任务前，应对工人反复讲明安全事项。 15.公司采用二级安全监督体系，实现安全教育和安全检查。

16.防止高空坠落，现场施工人员均应带好安全帽，高空作业人员应佩戴安全带，并要高挂低用，并系在安全可靠的地方，高空操作必须穿绝缘软底鞋，并作好安全措施。

17.防止高空坠物伤人，高空作业人员所携带的各种工具等应在专用工具袋中放好，在高空传递物品时，应挂好安全绳，不得随便抛掷，以防伤人。

18.雨天作业时，应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充足的照明。 19.严格现场用电管理，严格“三级配电，二级保护”措施，电缆线平行架空架设，严禁纠结布线，严禁乱拉乱扯电线；

20.空气压缩机、喷射机、注浆机、钻机、电焊机等机具要有专人保管，及时维护，做到不因机具问题影响施工；

21.基坑周围必须设防护拦、警示牌，防止非施工人员进入。 22.挖掘机作业时，作业半径15米内禁止任何人员进入。

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