了潜在的危险，投放到市场的产品就会更安全。另外，科学技术代替了人类的体力劳动，避免了一些危险因素，试想没有计算机科技的发展，生产出机器人来从事危险作业，那么人类从事这类危险作业时仍将不断地为之付出代价。安全文化的另一组成部分—制度安全文化，也离不开科学技术，因为制度层离不开现代管理，而现代管理动用了大量的自然科学知识，如系统论、控制论、信息论、现代数学、现代心理学等，它们为现代管理哲学的建立提供了丰富的科学技术资料，是现代管理哲学建立的基础。离开了现代自然科学，就不可能有现代管理科学，因而也就不可能有现代的制度安全文化。同样没有科学技术的发展，整个精神文化领域也不会有生气，人类的安全认知视野也局限在一个很小的范围内，当然也谈不上什么精神安全文化了。一个简陋的工厂，只有原始的手工操作，没有应用科学技术，没有机械设备，没有现代的管理科学，很难想象这样的企业怎么进行安全文化建设。

4影响企业安全文化的关键所在—企业社会责任

尽管前文论述了科学技术的异化是影响企业安全的重要因素，但不能排除要提高安全文化水平还得靠科学技术自身的发展。技术所释放出来的破坏力，只能由科技自身来解决，在此基础之上，我们还得加强科技伦理规范的实施，这是因为一方面我们不能拒绝使用科学技术，另一方面我们要尽可能地限制、减少科技所带来的破坏力，而能够在两者之间保持必要张力的介质就是科技伦理规范。前文提出了几个方面的问题，经济发展不够成熟、人的安全素养不高，还包括科技

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的负效应以及人的不安全行为和物的不安全状态等，看似是几个独立的方面，其实不然。我们反过头来看看前文就企业社会责任与企业安全文化之间的关系，可以发现，这些看似独立的问题其实就是在企业履行社会责任的过程中遇到的阻碍因素。也可以说是企业没有彻底地履行自身的社会责任，从而暴露出来的若干问题，以致于影响了企业的安全文化建设。反言之，如果我们采取各种措施，排除了这些影响因素，那么企业就能彻底地履行属于自身的社会责任，企业安全文化也就自然而然地得到发展和完善。大体说来，企业社会责任作为一条主线贯穿全文，最终提出的企业安全文化建设途径实为企业履行社会责任的出路所在，下面，我们通过简单的示意图来表达我们的基本思路

(见图2)

3、企业安全文化建设的原则 我国企业安全文化建设的原则

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企业安全文化建设需要遵循一定的原则，尤其是在具体的安全文化建设途径不明确的时候，可以依照原则的基本精神来进行。该原则贯穿在企业安全文化建设的整个过程中，充当着企业安全文化建设的指导思想和宏观的框架。

1以人为本，尊重生命

以人为本注重科学性，安全文化的核心就是以人为本，在建设安全文化中，必须不断提高建设先进文化的能力，将以人为本的理念贯穿始终。企业各级领导要在思想和行动中体现以人为本，针对人的心理特点和规律，不断改进安全教育的方式、方法，运用科学的管理理念，实行更加人性化、科学化、规范化的管理方法。过去我们总是提倡职工负重争先、艰苦奋斗、无私奉献的精神，不错，这在一个历史时期起到了很好的促进作用，正是因为我们一直强调人的不求索取、只求奉献的精神，从而让我们忽略了人最为本质的需求。在今天这样一个多元化发展的时代，我们更要以科学、文明、人本的态度去对待职工的生命权、健康权，不能只把职工看作是劳动力，更要把职工看作具有价值追求、有无限潜力、有待开发培养的社会人。激发职工自觉把安全生产与自身利益、个人发展、家庭幸福紧密联系起来，以更加充沛的精力投入到安全生产当中，使每个职工充分认识到“安全生产就是体现职工自身价值”，引导和启发职工从生命价值体会安全文化建设的重要性，增强安全文化建设的亲和力和亲切感，以自身无穷的内在动力进发出无止境的安全追求。现代企业领导在思想上越来越重视安全是大家有目共睹的，当前和今后的努力方向是在具体行动上

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要有落实，避免出现安全工作领导干部高高在上，职工高枕无忧，规章制度束之高阁的“三高”现象。

2科技攻关，文化制胜

科学技术是第一生产力，也是一把“双刃剑”。科技创造了巨大能量的同时也可能产生一定的破坏力。因此我们既要靠科学技术来保障生产，创造核心竞争力，也要靠文化来引导科技的发展。科技和文化的关系，我们认为就如一个盲人背着一个瘸子走路，两个人只有组合在一起才能走下去，没有盲人根本就走不动，没有瘸子不知道该往哪里走。同样，在一个企业里，没有科学技术作支撑，很难有核心竞争力，压根儿就不能发展，仅仅有科学技术，没有文化作指导，可能就埋下了一颗定时炸弹，不能维持发展。一味的盲目生产，一味的滥用科学技术就会毁了自身的发展，乃至葬送生命。因此企业的健康持续发展即离不开科学技术也离不开科技文化，在文化的引领下，使科学技术朝着向善、向美的方向发展是企业安全文化建设的必然选择。

4、企业安全文化建设的主体 领导层、管理层、执行层（班组） 5、企业安全文化建设措施

（1）完善安全生产制度，抓好落实

根据安全文化建设现场载体四要素的设计，建立安全文化建设制度体系,贯彻安全文化政策。有关人的行为的安全制度和规范，如员工安全行为档案；有关管理的安全制度和规范，如安全文化建设规范、发展纲要等安全文化建设体系文件，通过制度明确安全文化建设职责

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