D.精益生产是大规模定制的另一种说法 15. 有关看板管理，错误的说法是（D） 。 A.看板是后道工序向前道工序取货的依据 B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样 D.没有看板不能生产，但能运送
16. 帮助公司转变为精益企业的诀窍是（B） 。 A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察 C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革 D.根据价值流程来架构管理工作
17. 将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（D）显示方法，用以
让全 体员工了解目前的进展情况。 A.直接 B.感觉 C.间接 D.视觉 18. 库存是指（D） 。
A.存放在仓库中的物 B.用于生产和/或服务所使用的储备物资
C.用于销售的储备物资 D.用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资 19. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A） 。 A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存
20. 可以起到节省开支、降低成本、取得规模经济作用的库存，称为（B） 。 A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 21. 准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（C）
A.二十世纪一二十年代 B.二十世纪三四十年代 C.二十世纪四五十年代 D.二十世纪五六十年代 22. JIT 系统以何为出发点？（A）
A.准时生产 B.适量生产 C.大量生产 D.质量第一 23. JIT 是按照什么方式组织生产的？（B） A.推动式 B.拉动式 C.移动式 D.流动式 24. JIT 方式的目标是（A）
A.彻底消除无效劳动所造成的浪费 B.坚决拒绝生产过程中的在制品 C.彻底清除无效劳动造成的不良品 D.大量推销社会所需要的产品 25. JIT 方式对库存的认识错误的是： （B）
A.一定量的库存是可以理解的 B.库存的增加是大生产必不可少的产物 C.库存是一种弊病 D.库存的水平要保持在合理的水平上 26. 实现生产过程同步化的基础是什么？（D） A.大量生产 B.批量生产 C.安全生产 D.均衡生产 27. JIT 生产方式的中，质量检验人员的任务是（D）
A.发现不合格品 B.检出不合格品 C.减少不合格品 D.防止不合格品 28. PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（B） A.保证 B.检查 C.处理 D.改进 29. 实现 JIT 生产的重要工具是（B） 。 A.自动化机器 B.看板 C.时间测定 D.工作分析 30. JIT 的核心是追求（A） 。
A.零库存生产方式 B.柔性生产方式 C.大量产出方式 D.EOQ 方式
31. 关键路线是（B） 。
A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线
32. 一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建
（A） 。
A.品质管理 B.素质管理 C.效益管理 D.人才管理
33. 如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处
的答案是？（A）
A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程 C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础 D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩 34. 国际上普遍把物流称为（A） 。
A.降低成本的最后边界 B.增加成本的工作 C.对成本没有影响的工作 D.以上都不对
35. JIT 即 Just in time，通常翻译为（A） A.准时生产方式 B.及时生产方式 C.
刚好生产方式 D.仅仅生产方式
36. （A）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员
参与计划。
A.工作标准化 B.无间断流程 C.拉式制度 D.目视化管理。
37. 在服务型企业中，从（B）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值
的流程 那么，辨识流程的工作就会容易得多。
A.计划 B.顾客 C.员工 D.领导
38. （C）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。 A.间断流程 B.阶段流程 C.无间断流程 D.技术流程
39. 精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（B） A.正常运行 B.停转 C.停转一会后继续运行 D.间断运行 40. 不精益的流程，会使流程与流程之间（C） A.畅通 B.更协调 C.缺乏协调 D.节约时间
41. 精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（C） A.召开研讨 B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping） D.应用丰田模式
42. 任何改进流程的第一步是让团队识别出（A） ，已经满足这些需求的支持
或创造价值的流程。
A.顾客的需求 B.无用的流程 C.流程的负责人 D.有用的流程 43. 分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（B） 。 A.不能创造价值的活动 B.创造价值的活动 C.不能创造价值，但必要的活动 D.可以改善的活动
44. 一些成功的改进研讨会着重使用（A）方法来建立追踪与控制流程的制度。 A.视觉管理 B.流程管理 C.计划管理 D.目标管理 四.多项选择题
1. 下述情形不符合动作经济原则的有（ABCD） 。
A.作业时双手须交叉取物 B.弯腰取工件 C.转身 D.单工序作业时须走动作业 2. 库存的害处包括（ABC） 。