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长沙高新区雨污分流管网改造工程施工项目四标段
，严格照ISO9001系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公 司与项目签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标 、以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工 任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
3.3.6、施工资源组织 ⑴施工人员
管理人员：在公司范围内选调专业理论基础好，并有丰富的现场管理经验、身体健康、
有工作责任感的专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。
专业生产工人：由公司选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组，并
组织充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员。
⑵材料供应
材料均由项目经理部负责统一购买，优先选用有合格证书、质量好、信誉高的产品。
主要材料和关键重要设备，将按建设方指定的厂家和品牌采购，品牌和价格经建设方认可签字后方可购买。
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使用。
⑶机械设备
为确保本工程的质量和进度，所有施工设备均由公司统一组 材料计划管理程序为：计划→采购→材质检验→清点→投入
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织调集。
4、施工方案及方法 4.1、准备工作
4.1.1、为确保工程项目顺利实施，我公司拟组织以建设部优
秀项目经理为核心，具有丰富经验的市政道路工程师为项目技术负责人的施工项目经理部承担隆平高科技园一期排水管网改造与建设项目的施工，并挑选曾多次承建过类似管网改造工程的工程师为技术管理人员。
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。
4.1.2、我公司在机械设备上对本工程的承建作好了充分准备
，我们不仅准备了如挖掘机、自卸车等一般施工机械，更为本工 程配备了振动式、静压式压路机等专业筑路机械，这些机械将根 据工程进度陆续进场。
4.1.3、现场组织准备：抓好施工现场的水通、电通、电话通
，搭好生产、生活设施，结合雨施做好排水明沟，落实生产技术 准备工作。
4.1.4、技术准备：在接到施工图纸后，各级技术人员、施工
员，认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，发现问题及 时提出，积极争取与业主、设计、监理做好洽商，同时确定好各 工序的做法、材料、规格，为加工定货创造条件。按照指挥部和
项目经理部设质检科、工程科、综合科、机料科、计财科等
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勘测单位给定的定位桩和高程控制桩，在施工范围内建立一套完 整的导线和高程施工控制体系，并在得到监理和业主复核认可后 ，作为施工时的依据。
4.1.5、对预制半成品（排水管等）经业主、质监、设计、监
理认可，再进行订货、预制加工。
4.2、测量施工
4.2.1、根据业主提供的导线控制点和高程控制点，在施工路段建立一套完整的导线控制网和高程控制网，并经监理和业主复 核认可后，作为施工时控制的测量放样依据；
4.2.2、对经过复核认可的导线和高程控制采取永久性保护措施，用砼加固以保证其使用中的准确性。对导线点均采用永久性 保护，避免施工时导线点毁坏，同时也要便于恢复；
4.2.3、对使用的导线点和高程控制点每周校核一次，防止由于其发生变化引起的误差；
4.2.4、当原有导线点不能满足施工要求时，将对其进行加密，保证在施工全过程中，相邻导线点能够互相通视；
4.2.5、施工前，对所使用的经纬仪、水准仪、测距仪等进行校核，合格后方可投入使用；
4.2.6、建立测量复核制度，减少错误； 4.3、土方工程
4.3.1、准备机具、物资及人员
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作好设备调配，施工现场配备 2台PC200反铲挖掘机，专用渣
土运输车10台，同时配备足够的配套机械设施，并运至使用地点 就位；准备好施工用料及工程用料。
组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和
技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制 和技术、质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体 系；对拟采用的土石方工程新机具、新工艺、新技术，组织力量 进行研制和试验。
4.3.2、土方开挖
⑴、挖土顺序及出土方向基本要求：
进场后，根据地形高差等因素，制订详细的“土方开挖专项施工方案”，报有关部门
批准。
⑵、待开挖至离设计标高300mm时，停止机械开挖，采用人工捡底整平，以免扰动原状土。
挖土完成经“三检”后，立即请监
理组织设计或勘探单位进行验槽，并及时施工砼垫层以避免土体泡水和土体扰动。
⑶、机械开挖过程中以及停臵和进出场应注意安全，随时配合挖运土做好现场清洁工
作，做到文明施工
4.3.3、土方回填：
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⑷、场内如有软弱夹层，应将於泥全部清除干净，用砂石分层夯实至设计标高
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