素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。 A、整合战略 B、多样化战略 C、合资战略 D、纵向整合战略 正确答案:D

第23题,在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了（ ）

A、这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务

B、某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低

C、这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度 D、这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务 正确答案:A

第24题,在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（A、企业总体战略 B、经营单位战略 C、职能部门战略 D、竞争战略 正确答案:B

第25题,企业竞争优势的根基是（ ）。 A、核心能力 B、财务能力 C、营销能力 D、科技能力 正确答案:A

第26题,企业现有产品在新市场上应采取（ ）战略。 A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、一体化战略 正确答案:B

第27题,企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（ ） A、集中于单一经营领域 B、纵向一体化

）C、通过合资人进入新领域 D、相关多种经营 正确答案:C

第28题,以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（ ） A、波士顿矩阵 B、通用矩阵

C、产品—市场演变矩阵 D、SWOT分析模型 正确答案:D

第29题,企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（ ）

A、通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展 B、包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产 C、规模经济 D、经验曲线 正确答案:A

第30题,久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。 A、大规模定制 B、直销制 C、代理制 D、连销制 正确答案:A

第31题,多元化战略有可能分散企业资源。 A、错误 B、正确 正确答案:B

第32题,企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 A、错误 B、正确 正确答案:A

第33题,成本领先战略就是薄利多销战略。 A、错误

B、正确 正确答案:A

第34题,集中一点战略一般会导致企业成本下降。 A、错误 B、正确 正确答案:A

第35题,规模经济有助于企业实现成本领先。 A、错误 B、正确 正确答案:B

第36题,顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 A、错误 B、正确 正确答案:B

第37题,企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 A、错误 B、正确 正确答案:A

第38题,成本领先企业的利润率一般较低。 A、错误 B、正确 正确答案:A

第39题,一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 A、错误 B、正确 正确答案:A

第40题,如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 A、错误 B、正确 正确答案:B

第41题,战略实施的模式有( )。 A、指挥型 B、变革型 C、合作型 D、文化型 E、增长型

正确答案:A,B,C,D,E

第42题,经营资源中的无形资源包括（ ）。 A、技术资源 B、组织资源 C、商誉 D、人力资源 E、财务资源 正确答案:A,C

第43题,企业经营战略控制的环节有() A、控制实际工作成果 B、配备战略控制人员 C、确定战略评价标准 D、发现和纠正偏差 正确答案:A,C,D

第44题,竞争对手分析集中在() A、那些与公司直接进行竞争的企业 B、生产替代产品的企业 C、行业中有影响的企业

D、那些可能进入该行业的公司 正确答案:A,C

第45题,短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )A、商业信用 B、应收账款 C、银行信用 D、应付费用 E、发行债券 正确答案:A,C,D

。

第46题,价值链的辅助活动包括( )。 A、采购 B、研究开发 C、商誉

D、人力资源管理 E、企业基础结构 正确答案:A,B,D,E

第47题,企业外部环境分析主要包括（ )。 A、宏观环境 B、文化环境 C、产业环境 D、竞争环境 E、地域环境 正确答案:A,C,D

第48题,企业的战略可划分为（）等三个层次 A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、人力资源战略 正确答案:A,B,C

第49题,企业战略的特征有（ ）。 A、高层次性 B、整体性 C、竞争性 D、动态性 E、风险性

正确答案:B,C,E

第50题,战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系 A、企业的规模

B、产品所处的生命周期 C、企业所处的发展阶段 D、外部环境稳定与否 正确答案:A,C