目 录

一、施工组织设计 第一章 工程概述

第一节 编制依据 第二节 工程概况 第二章 施工部署 第一节 项目组织机构 第二节 施工组织管理机构

第三节 施工进度计划及管理 第四节 施工流水段的划分 第五节 计划工期的管理

第六节 劳动力安排（装修部分） 第三章 施工进度计划 第一节 施工进度计划 第二节 施工进度计划管理 第四章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 施工条件准备

第五章 主要分部项工程施工方法 第一节 施工准备 第二节 操作工艺 第三节 质量标准 第六章 混凝土及抹灰表面刷漆 第一节 施工准备

第二节 质量管理保证体系

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第二节 操作工艺 第三节 质量标准 第四节 成品保护 第七章 施工技术组织措施 第一节 工期保证措施 第二节 质量保证措施 第三节 安全施工技术措施 第四节 环境保护措施 第五节 现场文明施工管理 第八章 扬尘治理措施 第一节 管理目标 第二节 组织保证 第三节 防止扬尘措施

二、项目管理机构配备情况

（1）项目管理机构配备情况表 表7.4 （2）项目经理简历表 表7.5 （3）项目技术负责人简历表 表7.6

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第一章 工程概述

第一节 编制依据

一．招标文件 招标文件 招标单位 工程名称 二．施工合同 建设单位 施工合同 金色家园 金色家园装修 金色家园53号楼01——02户型装修工程施工招标 建安集团股份有限公司 金色家园53号楼01——05户型装修工程施工招标 四．与结构工程有关的文件资料

1、装修施工组织设计2、变更洽商、备忘录3、设计工作联系单、甲方工作联系单、监理通知等4、监理例会纪录、周报等。

第二节 工程概况

总建筑面积120.59平方米，室内装修面积约83.57平方米。 一．工程内容：

室内装饰施工内容：室内装饰贴砖、墙体粉刷、屋顶涂料，本工程要求符合设计要求。

二．施工环境与现场条件：

土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。

三．工期要求：

自2010年12月24日至2011年2月07日。

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第二章 施工组织部署

第一节．项目组织机构

项目组织结构图

项目经理 技术负责

人

材料负责人 安全负责

人 预算负责

人 资料负责

人 质量负责

人

第二节 施工组织管理机构

1.为完成此工程我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

2.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。

3.施工管理组织机构及职能划分：

A、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

B、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、粉刷工等工种的技术交底；技术人员对施工进度、质量负责。

C、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 D、日常事务管 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。

E、材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

F、财务人员记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手 续，按时做好各类报表及材料清单。

第三节 施工进度计划及管理

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