武汉恒大城二期影城项目 抗浮锚杆施工方案

7 主要施工管理计划 7.1质量管理计划

质量目标：符合设计及规范要求，达到合格标准。 7.1.1质量保证体系

为保证质量目标的实现，建立质量保证体系，根据公司管理体系文件要求和项目实际情况，组建质量保证体系见图3：

项 目经 理 项 目 总 工 技术 质量组 测 量 组 长螺旋机台 钢 筋 组 环 卫 组 材 料 组 后 勤 组

图3 质量保证体系图

7.1.2质量控制措施

7.1.2.1选工作经验丰富、业务水平高、能吃苦耐劳、爱岗敬业的人员组成项目经理部，确保工程质量目标的实现。

7.1.2.2根据工程实际情况，制定工程项目质量计划，设置工程质量控制点和过程质量控制点，对各控制点实行重点监控，对施工过程实行动态管理。 7.1.2.3项目总工要定期对施工质量进行检查，对监理及建设单位提出的有关质量方面的问题，全权负责监督、落实、解决。

7.1.2.4施工前加强质量教育，进行岗前培训，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。

7.1.2.5由项目经理负责应急事故的处理工作，施工员负责工地各工序的协调工作，使各工序相互衔接；成立质量管理领导小组，进行质量监督、考核，每

武汉恒大城二期影城项目 抗浮锚杆施工方案

周召开至少一次质量例会，及时分析处理施工中出现的问题；对原始记录和各种质量报表实行日检查，保证各种报表、施工资料记录真实、齐全、整洁，便于生产技术管理分析。

7.1.2.6推行工序质量管理，建立工序质量管理点，重点突出，管理目标明确。工序质量控制实行“三检制”制度。

7.1.2.7管理好各种工程施工图纸、资料、原始记录。施工中认真填写各种原始记录。 7.2进度管理计划

为确保工期的顺利完成，采取以下措施：

7.2.1组织管理水平高，施工经验丰富、有敬业精神的项目管理人员组成项目部。

7.2.2施工人员尽量选择熟练的工人，足量到位，重要岗位人员做到持证上岗。 7.2.3选择性能良好的设备进场施工。

7.2.4准备充足的启动资金，以保证消耗材料及现场机械配件购买。 7.2.5加强场内主要运输通道的维修，保证钢筋及混凝土进场。

7.2.6协调好与周围单位的关系，协调好与政府职能部门的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影响，特别是夜间施工。 7.3安全管理计划

安全目标：安全隐患整改率100%,工亡事故为零,职业病发生率为零。 7.3.1项目安全管理网络

遵守工程建设安全生产管理规定，建立项目经理领导下的安全管理体系，严格按安全标准组织施工，随时接受行业及公司组织的安全监督检查，采取必要的安全防护措施，加大安全的资金投入，消除事故隐患。

项目安全管理网络图见图4:

武汉恒大城二期影城项目 抗浮锚杆施工方案

项目经理 安全员 技术 质量组 测 量 组 长螺旋机台 钢 筋 组 环 卫 组 材 料 组 后 勤 组

图4 项目安全管理网络图

7.3.2安全技术措施

7.3.2.1项目部成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络，设专职安全员1名，负责工地安全生产管理。开工前全体参加施工人员要100%通过安全教育和考试。新增加工人，要先培训考试合格后才能上岗。每天定时召开一次安全会议，总结当天安全工作，提出改进措施和注意事项。各施工班组要实行安全交接班制度。

7.3.2.2专职安全员每天在施工现场巡视，发现问题及时提出整改，每周进行一次安全大检查，主持每天一次的安全工作会议，做好会议记录，监督、检查各个班组定期开展安全生产活动。

7.3.2.3在施工现场悬挂安全警示牌示意。已施工完区域要拉警示线，严防其他无关人员进入。

7.3.2.4电工、电气焊工等必须持证上岗，严禁无证上岗。

7.3.2.5开工前安全自检情况报公司，经处安全检查合格后才能开始施工。 7.3.2.6配齐各种安全防护设施。进入施工场地必须穿戴好劳保用品。上塔架必须系安全带。

7.3.2.7设备搬迁、安装、拆卸，必须分工明确专人负责，统一指挥。 7.3.2.8要由专业电工负责供电，其他人员不得随意接电和动用电气设备。 7.3.2.9电器设备设置漏电开关，并保证接地有效、可靠。漏电开关操作标记

武汉恒大城二期影城项目 抗浮锚杆施工方案

要齐全、清晰。拉闸作业时必须挂“严禁合闸，有人作业！”标志牌，并有专人监护。

7.3.2.10使用符合要求的配电箱、漏电保护器。电气设备要有接地线。电缆不得破损，接头处必须架空。容易被人触及的外露导电部位必须有防护装置，并设安全标志。

7.3.2.11电动机动力线、电焊设备导线和场内照明线均应用绝缘线。电动机动力线必须与设备及底座可靠绝缘，严防水、油和泥浆侵入电气设备。 7.3.2.12各种燃料，氧气瓶、乙炔气瓶不得一起存放，并远离烟火。 7.3.2.13材料库、现场办公室、临舍等要符合安全标准，备有干粉灭火器。 7.4环境管理计划 7.4.1项目环境管理目标

环境目标：施工现场噪声达标排放；废弃物按规定处置率不低于95%。 7.4.2项目环境管理的组织机构

为实现环保目标，在施工前将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护体系，项目环境管理机构见图5：

项目经理 安全员 技术 质量组 测 量 组 长螺旋机台 钢 筋 组 环 卫 组 材 料 组 后 勤 组

图5 项目环境管理机构

7.4.3环境保护资源配置