10、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响步骤不包括下列哪项（ ）。
A. 分析出现进度偏差的工作是否为关键工作 B. 分析进度偏差是否超过总时差 C. 分析进度偏差是否超过自由时差 D. 分析总时差是否大于自由时差
11、在网络图中某项工作进度拖延，则下列哪种情况不会对工期产生影响，只对后续工作产生影响（ ）。用△表示此项工作拖延的时间 A. FF<△
12、下列哪一项原理不属于进度控制原理（ ）。
A. 动态控制原理 B. 系统原理 C. 封闭原理 D. PDCA原理
13、下列哪一项不属于由不同深度的计划构成的进度计划系统（ ）。
A. 施工总进度计划
B. 各分包商编制的分包工程施工进度计划 C. 子项目施工进度计划
D. 子项目中的单项工程施工进度计划等。
14、在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括：①划分施工过程；②分析工作之间的逻辑关系；③确定工作的持续时间；④编制施工进度计划，并调整优化。正确的工作步骤是（ )。
A. ①—②—③—④ B. ②—①—③—④ C. ①—③—④—② D. ③—②—①—④ 15、在网络计划中，工作N的最迟完成时间为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的总时差为（ )。d。
A．6 B．9 C．12 D．15 二、判断题
（A）1、由于建设工程规模庞大，工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等
特点，决定了建设工程进度将受到许多外部环境影响，因此，需要编制一份科学合理的施工进度计划。
（B）2、施工单位可以根据实际情况任意调整单位工程施工进度计划，可以不按照施工总
进度计划中的开、竣工时间，工期安排，搭接关系以及其说明书。
（A）3、某设计院按设计图纸的数量来衡量设计师的工作进度，这种方法属于用工程活动
完成的可交付成果的数量来作为进度指标。
（A）4、在理论和实践中，一般而言，施工总进度计划属于控制性施工进度计划。 （B）5、与网络图相比，横道图进度计划更适应大型项目的进度计划系统。
（B）6、合同签订时遗漏条款，表达失当造成进度拖延，这种表现属于影响施工进度的业
主因素
（A）7、在实际工作中，只有压缩关键路线上的活动的持续时间，才能起到压缩工期的效
果。
（B）8、某活动出现拖延后，项目部采取了一定的措施，但其效果可能不明显，拖延的影
响仍在继续扩大，因此放弃已采取措施，仍由该活动自由进行。 （B）9、如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，必将影响总工期。
（A）10、某项目实施工程中，由于未预料到的特殊地质条件项目中断，从而造成进度拖延，
这属于周围环境变化造成的延误。
参考答案
一、单项选择题
1 D、2 B、3 B、4 C、5 A、6 A、7 D、8 C、9 A、10 D、11 A、12 D、13 B、14 A、15 A
二、判断题
1 √、2 ×、3 √、4 √、5 ×、6 ×、7 √、8 ×、9 ×、10 √
第七章 建设工程施工成本管理
一、选择题
1、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是指（ ）目标。 A. 成本 B. 利润 C. 投资 D. 融资
2、从定额计价角度，按费用构成要素组成划分我国建筑工程安装工程费由（ ）组成。 A. 直接费+间接费+计划利润+税金
B. 人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金 C. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D. 直接工程费+临时措施费+现场经费+管理费
3、某项目部在编制成本计划时，将工程项目的成本主要分为建筑安装工程费、设备工器具购置费及工程建设其他费用，这种成本目标的分解属于按（ ）分解。 A. 成本构成
B. 子项目
C. 时间
D. 工程量
4、施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划，下列不能作为成本计划编制成果的是（ ）。 A. 计划成本表
B. 成本—时间曲线
C. 时间—成本累计曲线
D. WBS
5、从清单计价角度进，下列费用中不属于其他项目费的是（ ）。 A. 暂列金额
B. 计日工
C. 总承包服务费
D. 办公费
6、以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这属于施工成本管理内容的 （ ）。 A. 施工成本预测 C. 施工成本考核
B. 施工成本计划 D. 施工成本预算
7、下列合同类型中，承包商更愿意控制成本的是（ ）。 A. 固定总价合同 C. 固定单价合同
B. 成本加酬金合同 D. 可调单价合同
8、一个在建项目制定施工成本计划时考虑项目的其他各项计划如施工方案、生产进度、财务计划、材料供应及耗费计划等密切结合。属于制定施工成本目标哪项原则（ ）。
A. 从实际出发
B. 统一领导、分级管理的原则
D. 弹性原则
C. 与其他目标结合
9、某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化，现在项目部组织人员分析成本变化的原因，在分析过程中，首先应分析（ ）对材料成本的影响。 A. 单位材料消耗量
B. 材料损耗率
C. 工程量
D. 材料单价
10、成本计划编制的依据不包括下列哪项（ ）。 A. 成本估算
B. WBS
C. 项目进度计划
D. 项目质量计划
11、某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为720元/每平米，损耗率为4%。实际产量为550立方米，单价为730元/每平米，损耗率为3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（ ）元。 A. 43160
B. 5720
C. 37440
D. 1705
12、在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（ )。
A. ①—②—③—④—⑤ B. ②—①—③—⑤—④ C. ①—④—③—⑤—② D. ③—②—⑤—①—④ 13、挣得值法评价指标之一的费用偏差反应的是（ ）。 A.统计偏差
B. 绝对偏差
C. 平均偏差
D. 相对偏差
14、小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（ ）。 A. 计划完成工程量×预算单价 C. 计划完成工程量×实际单价
B. 实际已完工程量×实际单价 D. 实际已完成工程量×预算单价
15、项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的（ ）特点。 A.综合性 二、判断题
（ ）1、工程项目成本是指工程项目的价值消耗，从业主（投资方）角度来看，工程项目
成本是指建筑安装工程成本。
（ ）2、如果机械设备是租赁的则应抓合同环节，合理安排机械进场时间，确定有利于节
约机械费的合同价格。
（ ）3、对于可调总价合同，一般合同时点后的价格变化差异是按市场价信息价进行调整
的，所以多选择定额计价。
（ ）4、某施工单位发现由于原材料涨价，成本可能超支，为降低成本而使用劣质材料。 （ ）5、在工程项目中用因素分析法分析各因素的影响时，分析的顺序先分析工程量，再
分析单价。
（ ）6、在成本控制的过程中，最具有实质性的一步是纠偏。
（ ）7、WBS仅仅是编制成本估算的依据，与编制成本计划的毫无关系。
（ ）8、为了便于计算工程计价定额可只列一个综合工日单价，无需根据工程项目技术要
求和工种差别适当划分多种日人工单价。
（ ）9、 暂列金额应由建设单位和施工单位商量，再根据工程特点，按有关计价规定估
算，施工过程中由施工单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归施工单位。 （ ）10、控制成本的措施在设计阶段采取是最有效的，不会引起工期问题，且对质量影
响较小。
B. 特殊性
C. 及时信息反馈
D. 参与者对责任的承担