招聘解聘管理制度(实用版) 下载本文

1、对于公司急需的特殊人才(如高级技术人才、高级管理人才),可不经过人力资源部的笔试和面试,人力资源部负责搜集,核实及传递高级人才相关信息,由总经理或委任人员直接进行面试,综合评定。

2、对于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平参考职位说明书,与应聘者商定具体数额,经总经理批准后执行。

3、特殊人才需经试用期考核,由总经理及委任人员对考核报告进行审议,通过后,由人力资源部代表公司与其签订劳动合同,正式聘用。

第六章 离职相关手续

第十九条 辞职程序

1、正式员工辞职应提前30日向部门负责人提交书面的《员工离职审批表》(附件十一)。 2、试用期员工辞职,须提前3日向部门负责人提交书面的《员工离职审批表》。 3、员工离职申请获准后,人力资源部应安排办理离职交接,并填写《员工离职交接单》(附件十二),相关部门负责人认真审核并签字确认。

4、办完《员工离职交接单》完全审核通过后到财务部做薪资结算。 第二十条 解聘程序

因违反公司规章制度达解聘程度或是试用期间解聘的人员,用人部门向人力资源部提交书面说明,经相关权限部门审批后,由人力资源部提前30日向解聘人员发出通知,特殊情况经权限负责人审批后特殊对待。被解聘人员离职程序同辞职程序。

第二十一条 员工离职时,必须按照规定在30日之内把所有工作交接清楚,没有按时交接的员工,工资扣除不予发放。

第二十二条 员工离职前工作交接必须由员工上级领导或上级领导指定人员接收,交接记录要求书面化。

第二十三条 部门工作交接原件交由本部门保管,复印件由工作接受者保存,特殊岗位的保密文件,原件要由责任副总保存,复印件由接受者保存。

第二十四条 离职人员应特殊情况不能亲自办理交接手续时,应寄回有关公司物品,或请人代理交接。

第二十五条 离职谈话

所有员工离职时,人力资源部协同离职者所在部门的负责人与离职人员进行离职谈话,

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并将相关内容整理备案。 第二十六条 工资福利结算

离职员工领取工资、享受福利待遇截止日期为离职生效日,特殊情况的由相关负责人出具书面证明后再另行处理。

第二十七条 公司在员工离职当日结算清相关费用。

1、结算工资;

2、应付的奖金、佣金和提成; 3、报销款等其他款项;

4、被解聘员工的违约金,经济补偿金等;

5、员工在离职后发现由于原工作过失而造成的后续经济损失,相关负责人向人力资源部出具书面证明后,可在离职后从其个人收入中扣除,并及时通知该离职人员。

第七章 附则

第二十八条 本制度的拟定和修改由人力资源部负责,经总经理审核批准后执行。 第二十九条 本制度由人力资源部负责解释。

附件一:《(部门)年度人力需求计划表》 附件二:《人力需求申请表》 附件三:《员工异动审批表》 附件四:《应聘登记表》 附件五:《面试评分表》 附件六:《入职审批表》 附件七:《录用通知书》 附件八:《新员工入职登记表》 附件九:《新员工转正审批表》 附件十:《试用员工评核表》 附件十一:《员工离职审批表》 附件十二:《员工离职交接单》

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附件一:

(部门)年度人力需求计划表

填制日期: 年 月

现有 职位名称 主要职责 人数 人数 新增编 计划减员人数 储备 人数 拟招聘 人数 拟到岗 任职资格要求 日期

部门负责人签字: 人事副总审核: 总经理审批:

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附件二:

人 员 需 求 申 请 表

申请日期: 要求到岗日期: 需求职位名称 申 请 原 因 空缺人数 隶属部门 □离职补缺: □岗位调动补缺: □业务发展扩编,现有编制: 人 □新增职位 职 位 要 求 项 目 性别 最低要求/底限水平 □不要求 □要求:_____________ □不要求 □要求:____________ □不要求 □要求:_____________ □不要求 □要求:_____________ □不要求 □要求:_____________ 项 目 行业背景 最低要求/底限水平 □不要求 □要求:_______________ 基本 期望 年龄 工作 经验 工作年限 □不要求 □要求:_______________ 薪酬 跳槽频率 □不要求 □要求:_______________ 教育 背景 学历 专业 必备 技能 电脑水平 □不要求 □要求:_______________ 外语水平 □不要求 □要求:_______________ 优 先 条 件 其他补充要求 工 作 要 求 职位描述 任职要求 部门经理 申报意见 部门负责人: 日期 人力资源部 意见 主管副总 意见 人力资源部负责人: 日期 总经理: 日期 总经理意见 8 / 18