企业五一劳动奖章事迹材料（十篇）

（篇一）

公司以创建一流标杆水电企业的战略发展目标为追求，坚持以“从技术增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加强生产运行风险防控，确保发电机组稳定运行，促进生产达标和企业经济效益。**年，全年累计成上网电量24.74亿千瓦时，实现营业收入6.12亿元、利润总额2.18亿元；**年，全年累计上网电量28.51亿千瓦时，营业收入突破6.55亿元，实现利润总额2.**万元，连续刷新建站历史新高。**年荣获“**五一劳动奖状”，**年荣获 “全国安全文化建设示范企业”称号。

从技术增效益。不断加大技术创新工作力度，增强企业的核心竞争力。在企业形成研发小组、QC小组等多形式的科研、质量建设团体，加强职工技术研发的积极性和主动性，鼓励自主创新。建站以来，共发表论文34篇，申请专利7项，4个项目研究荣获国家发明专利，《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站工程实践》项目荣获来宾市**年度科学技术进步特等奖，《**红水河桥巩水电站》项目获得**年度国家优质投资项目奖，科研项目《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站建设与管理》荣获“**年度中国水力发电科学技术奖二等奖”。通过开展技术攻坚，成功解决生产现场的难点和一些设备设计、制造、安装带来的缺陷，不断提升设备健康水平和综合自动化水平，大大改善机组工作环境，为机组安全稳定运行保驾护航，厂用电率、发电耗水率、可靠性系数等主要生产指标在同类电站中均走在前列，**年机组年度利

用小时数历史性突破6319小时，在**电网统调电厂内居全网第一，位居全国前列。

以安全保效益。加强设备零缺陷管理，完善、落实安全生产责任制等规章制度，健全长效机制。同时借鉴国际安全管理的理念，引进钻石安健环风险管理体系，从管理理念、内容和方法上确保了安全生产风险的预控、可控与在控，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强，投产至今实现连续安全生产2**0多天，**年、**年连续两年实现机组“零非停”的安全生产佳绩，主要生产指标在全国同类型水电企业中均走在前列。**年8月29日，顺利通过钻石安健环风险管理体系“三钻”认证；**年，通过电力安全生产标准化一级企业评审，获得 “全国安全文化建设示范企业”荣誉称号，公司的安全环保工作达到新的高度。

向管理要效益。公司通过强化内部管理，抓住一切降低成本和增加企业效益的机会，优化成本结构，多措并举，挖潜增效。在降本方面，主要通过严控财务预算，进一步有效降低生产成本，财务费用。公司全面推行可控费用动态管理以来，财务费用连续多年实现持续下降，**年共节约各类开支约1500万元，**年可控费用同比压缩500多万元，**年同比下降达**00多万元。在增效方面，重点在水库调度上做文章，充分利用水情自动测报系统，精心计算研究优化水能利用方案，合理分配机组负荷，使机组综合效率最高化，不断挖掘潜在的发电效益。

“两不误、两促进”。公司在抓好生产经营工作的同时稳抓党建

工作。一是加强基层党组织建设，全面加强中心党员干部的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设，打造思想型、能力型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党组织；二是创建学习型党组织，提高党员政治素养，不断提高党员职工的党性修养和业务水平，为企业发展打造高素质的人才队伍。三是坚持以党的建设带动和促进群团组织建设，密切联系群众，充分发挥群团组织作用。**年，分公司党委荣获“**-**年来宾市先进基层党组织”荣誉称号；**年，公司党委荣获“**-**年度自治区直属企业先进基层党组织”称号。

作为目前国内单机容量最大的灯泡贯流式水轮发电机组，桥巩水电站投产以来，以良好的发电状态创造了显著的经济效益，成为**投资集团调整产业结构，发展循环经济，推行“铝电结合”战略的重要支撑点。建站至今，累计上网电量达151亿千瓦时，实现营业收入约37亿元，实现利润8.8亿元，为**地方经济的绿色发展做出积极贡献。**年**五一劳动奖状,**年全国安全文化建设示范企业.

（篇二）

**长虹机器制造公司隶属中国航天科工集团第二研究院，是我国航天型号产品的总体总装单位和航天器关键部件的专业生产单位。

多年来，公司出色完成了国家多个航天型号产品及神舟飞船关键部件的研发与生产任务，获国家科技进步二等奖1项，国防科技进步一等奖2项、三等奖2项，多次获国家载人航天工程嘉奖。

公司坚持军民融合发展，主动服务地方经济，民用产业年营业额达8亿元。**年至**年累计实现营业总收入35亿元，利润4700万元，

年平均增长16%和**0%，出口创汇**00万美元，职工收入水平不断提升。

公司重视党建、精神文明和和谐企业建设，曾获全国“普法教育先进单位”、“环保先进单位”、“模范职工小家”，**“文明单位”、“五一劳动奖状”和**市“劳动保障守法诚信A级单位”等荣誉。

东航空港服务公司推荐“五一”劳动奖章先进事迹材料山东空港服务公司物业公司主要负责济南地区办公区域的水、电、暖、 房屋设施的维护维修，绿化、保卫、清洁、消防设备、水电费用收缴、职工 俱乐部、公寓、职工宿舍区的物业管理服务工作及公寓服务、职工健身俱乐 部管理工作。

共有员工 42 人，现任物业经理范拥军。

在空港服务公司党总支 的领导下，认真履行工作职责和服务目标，为营造济南地区良好的工作环境， 保障济南地区的安全生产做出了应有的贡献。

一、加强安全管理 认真履行职责 1、加强消防安全地面安全工作，安全工作是各项工作的重中之重，为了 提高物业公司的安全管理工作，结合物业公司的实际情况和工作特点，认真 组织参加空港公司的安全教育活动，教育全体员工严格各项操作规程。

2、落实消防安全工作，及时和保卫部门协调，明确各区域消防安全责任 人，制定消防安全制度并悬挂上墙。

对重要部位人员进行消防设备使用方法 培训，使员工做到“三懂、三会” ，增强了员工的防火意识。

按要求对辖区的 消防设施设备进行检查并及时更换增加，做好消防设备台账。

对用电安全进 行认真细致的检查，对检查出的问题及时整改，先后对各楼层配电箱线路进 行紧固，对影响架空线路的树木进行修剪，对空港公司车间，济南基地食堂 电源线路进行加装了电源接地线，及对分公司检查出的安全问题配合相关单 位及时整改。

二、继续抓好队伍建设，加强素质教育。

1、 首先从加强员工队伍素质水平的提高入手， 物业公司根据各岗位特点， 针对性的组织人员学习《物业实施细则》及岗位操作规程。

派人外出学习物 业管理知识，对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训，对新进员工进行 岗前培训，尤其是对招聘技术岗位员工是，通过岗位技术考试进行择优录取， 对考试不合格人员坚决不予录用，确保职工的技术职业技能素质。

2、强化员工爱岗敬业的意识，物业公司教育感化员工，物业是大家庭工 作分工不分家，人心齐、泰山移，班组之间相互支持、积极协作，树立“厂兴我荣、厂衰我耻”思想，弄清个人与公司的利益联系，克服现在的困难时 期。

三、提高服务质量 营造和谐办公氛围 1、由于济南地区设备设施趋于老化，物业维修人员少，工作量大，为了 更好的为职工解除后顾之忧，物业公司克服各种困难，合理调整人员，实行 一人多岗制度，提高了在岗人员的工作效率。

为确保公司安全生产工作的顺 利进行，采取主动到各单位征求意见，及时解决问题。

接到报修电话立即安 排人员进行维修、排故，有时一天辗转几个部门，维修人员不怕苦不怕累及 时解决了一线的困难，收到了个单位领导及员工的好评。

2、加强人员和车辆出入及车辆停放管理。

对来访人员进行登记，并由受 访人签名后放行；对出入办公区的车辆实行 IC 卡通过；对业务单位车辆实行 临时通行证通过管理；机场办公区针对车辆多车位少，乱停乱放现象严重， 管理复杂的特点，为加强车辆停放管理，增加了部分车位，安排专人疏导， 有效维护了办公区的车辆停放秩序。

3、 加强物业服务费收取工作， 小区物业费的收取一直是物业工作的难题， 为提高收取率，在提高服务质量及维修及时的同时，教育服务人员换位思考， 及时与业主沟通，协商解决问题的方法，在不违背原则和公司利益的情况下 尽量满足业主的需求，融洽了物业与业主的关系，使物业费收取率得以提高。

4、为进一步改善公司办公区和宿舍区环境，物业公司工作人员每天早走 晚来，对环境卫生进行全天候的打保洁。

今年 3 月 12 日，由物业公司倡议， 空港公司和分公司工会共同组织了济南地区 促转型创一流 共建和谐家园” “ 植树活动，共种植树苗 **0 多株，近百名职工参加了植树活动。

为进一步美 化办公环境，清明节期间，又购置了 ** 棵玉兰树，

将办公楼门前的冬青树移 栽到其他园区，在办公楼道路两旁重新种植了玉兰树，整个清明节期间，物 业公司全体人员加班加点的工作，没有一个叫苦叫累的。

当总部安全检查组 到达济南办公楼前时，绽放的玉兰花正迎着春风向客人们招手，好像在迎接 远方的客人。

整洁优雅的的办公环境受到了总部领导的高度赞扬。 四、加强能源节约 控制成本支出

1、随着办公设备的不断增加，水电价格的增长，使节约工作更为重要， 为节约水电费用，在继续做好节约宣传用水用电工作的同时，因济南地区地 下管线趋于老化，派专人定时进行公共部位用水用电的巡视工作，做到遇有 长明灯、长流水及时关闭，定期抄水电表遇有水电数字过大，及时查找原因， 认真分析，及时解决，杜绝跑冒滴漏、人为浪费。

2、加强控制人员成本支出，采取根据每人的每天工作量在保证职工的权 利的同时实行一人多岗工作方式，减少怠工现象，对环境卫生及绿化工作采 取雇佣钟点工的形式进行环境保洁和绿化养护工作，保证了保洁绿化工作， 也降低了人工成本支出。

3、加强仓库管理。

为严格控制材料的采购和使用，采购材料时，价格和 质量货比三家，严格控制材料质量和成本。

领用材料采取以旧换新的方法控 制材料的外流。

对于可修复使用的材料，绝不更换，杜绝材料费用的增加。

四是继续抓好物业维修服务及办公区的环境美化工作，保持东航企业形象。

加强巡检工作，对检查出的问题做到日查日修。

对各部门的报修及时维修处 理，做到维修服务及时快捷。 加强换季工作，为确保正常供暖，物业公司正 对锅炉供暖设备进行供热前保养工作。

对室外自来水线路、消防栓将进行保 温防冻处理处理，防止冬季冻裂管道造成不必要的费用支出。

回顾一年来的工作，物业公司强化服务理念，提供服务水平，始终把职 工满意的服务作为一切行动的出发点。

今后，我们将一如既往认真履行公司 赋予的各项工作和任务，为济南地区创造更好的工作环境，为保障分公司的 安全生产贡献自己的一份力量。

（篇三）

****是深圳**集团在**北海投资建设的重大电子信息产业项目,也是自治区重大产业项目。项目自**年签约落地以来，在第一个五年建设中取得了较好成绩。项目建设上，**年****智慧产业园破土动工，实现了当年建设、当年建成、当年产出，创造了**电子信息产业项目建设的**速度。产业发展上，现已形成音频和电脑两类产品齐头并进共发展的局面。在音频方面，全球前十大音箱品牌中的前八大是我们的主要客户，现已成为全球最大的多媒体音频整机产品提供商；在电脑方面，已有多家世界500强客户在北海落户生产，在**已形成系统