生产主管考核试题（A）卷

一、填空题

1、ISO9001是 质量 管理体系； ISO14001是 环境 管理体系；

2、列举公司白片玻璃至少两种强度测试手段：表面应力与深度测试、落球测试、4PB/3PB

弯曲测试。

3、生产现场管理的主要职责：人员管理（提升人员的凝聚力和生产士气）、作业管理

（拟定完善的工作计划、执行良好的工作方法）、品质管理（控制好产品品质，执行自主品控）、设备管理（正确的操作设备，维持零故障的生产）、安全管理（维护人员、产品的安全、做好必要的防护与预防措施）、成本管理（节约、杜绝浪费、降低制造成本）. 4、生产的核心是（B）

A、产品 B、转换 C、生产活动 D、生产工艺 5、生产现场的基本要求是（B）

A、保证生产有序 B、保证生产任务的完成C、树立企业形象D、建设企业文化 6、生产管理处于企业管理系统的（D） A、中间层 B、最高层C、执行层D、最基层 7、‘5W2H’分析法种的’Who’是指（A、B）

A、何人生产的B、何人发现的C、何人解决D、应该由谁解决E、为何由他解决 8、如何判定工程制定的作业标准（SOP）是否合格（A） A、看新人是否能看懂，并且能够照做 B、看标准是否合乎生产实际 C、看标准是否科学有效 D、看标准能否为员工接受

9、在教导新人的过程中，主管首先应该要做：（C）

A、能够正确示范 B、使新人树立信心和兴趣C、使新人安下心来学习D、纠正新人错误

10、‘PDCA’里面最重要的内容在于（ C ） A、执行 B、检查C、计划 D、改正 11、工业工程中‘IE’的基本手法包括（ D）

A、动作分析方法改善 B、定出正确的作业标准 C、定出科学的标准工时 D、以上都是 12、 二、术语翻译

1、生产过程：是一个输入、转化、输出的过程，即生产原材料经过生产转换，到形成一种

新的使用价值的产（成）品的全过程。

2、生产周期：是指产品从原材料投入期一直到成品产出的全部工作时间。

3、消耗额定：在特定的生产工艺条件下，为生产单位产品或完成工作量所消耗的数量标准。 4、玻璃性能测试项目： CS: compress stress压应力

DOL：depth of exchange layer离子交换层深度 CT： central tension张应力 4PB: 4 Points Bending四点弯曲测试 Ball Dropping

三、陈述题

1、陈述现阶段玻璃白片的主要生产流程？

开料Scribing →CNC成型ＣＮＣ Grinding →超声波清洗1Ultrasonic Cleaning 1 →检验1Inspection 1→化学强化Chemical Toughening →超声波清洗2Ultrasonic Cleaning 2→Inspection 成品检验

2、生产管理的目标和任务是什么？ （1）、目标:a、是建立一个科学的生产制造系统，主要体现在产品高效、低成本、准时、

灵活的提供合格产品和提供满意服务。

b、为企业制造有竞争力的产品：主要体现在性能、质量、价格、交换期符合客户要求。

（2）、任务：a、全面完成生产计划要求的任务； b、不断提高生产的产能与效率；

C、不断提高生产系统的潜能，提高产品生产的应变能力。

3、公司推行‘5S’的内容与推行‘5S’有什么作用？ （1）、整理、整顿、清扫、清洁、素养。 （2）、通過5S活動塑造一個整洁﹑安全﹑舒适的工作環境； （3）、消除浪費﹐提升效率和品質﹔ （4）、提高員工素質和企業形象。