养老机构和养老地产合作的可行性分析 - 图文 下载本文

④服务医疗人员的配备。

养生房产相对于普通房产,养生房产通过转让10-15年的物业使用权、入住权收回全部或部分物业投

资成本。其剩余年限的物业产权价值(含增值)为最终实际收益。按普通地产30%赢利能力计算,养生房产的赢利能力(即使不含养生主题本身赢利)达到普通房产的3倍以上。

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四、国内社区养老的服务模式

1、社区助老服务

1.1、人员构成:助老员、老年社会工作者、志愿者、家政服务人员以及养老护理员、社区卫生所护士等;

1.2、服务内容:为居家老人提供理发、维修、环境卫生清洁、物件搬运等家政服务,社区助老员主要工作还包括探访、联系、送餐、协调家政服务、陪同就医,少数还提供梳洗、喂食、洗衣等。

1.3、服务存在问题:目前国内各个城市的社区助老人员工作范畴不明确,助老员队伍也多以女性为主,学历低,年龄大,服务主要以卫生清洁、饮食服务、探访服务、陪同服务(陪同就医为主,其次有陪聊、陪旅游等)为主,由于不懂老年人的生理、心理特点,经常在服务过程中出现一些意外。

1.4、居家老人的需求:

据调研数据显示:有13.9%的高龄老人回答他们需要照护时得不到及时照护,主要的原因中“子女工作忙”排在首位,占半数以上,从中也从一个侧面体现了老年人传统的“养儿防老”的观念。但随着家庭的小型化和计划生育效应的凸显,越来越多的子女将无法

五、国内养老地产的案例 1、 国内养老养生住宅分类分析

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1.1、康疗型养老

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1.2、居家型养老

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