报道摘编
二〇一一年二月
同行业企业“先进操作法总结推广情况”
前 言
我公司先进操作法总结推广工作刚刚起步，同行业很多企业已开展了多年，他们此项工作已成为制度化，并为企业创造了大量财富，员工也积极踊跃投身到总结推广和应用先进操作法上来，切实发挥出了自主创新的主体功能。我公司的先进操作法总结推广和奖励办法已比较完善，但在先进操作法的认识、挖掘的思路、总结的方法方面都有待于进一步提高和改善。
我们搜集了同行业部分企业“先进操作法总结推广情况”的相关报道并进行了摘编，其中涉及到很多我公司类似岗位的先进操作法内容，现提供给大家学习借鉴，以开拓思路，总结出更多更好我公司的先进操作法。同时附了“徐式扫地法”的介绍，由此说明先进操作法处处存在，并不仅仅产生在技术岗位上。
编辑中如有错误和不当之处，请谅解、指正。
人力资源部培训中心 二0一一年二月
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目 录
杭钢集团公司员工先进操作法总结推广活动侧记…………………………3 杭钢集团公司以创造者名字命名十一个先进操作法………………………5 济钢评选先进操作法、合理化建议优秀成果纪实…………………………6 涟钢命名表彰四项先进操作法………………………………………………8 5项操作法被命名为酒钢集团公司职工先进技术操作法 …………………8 河北钢铁集团邯钢公司中板厂奖励命名先进操作法………………………9 新钢公司员工先进操作法创建活动成效斐然………………………………9 梅钢炼钢厂先进操作法活动实现“三得利”………………………………10 武钢先进操作法统计表………………………………………………………11 尊重人才 鄂钢命名并重奖七项先进操作法………………………………15 在高空“穿针引线”
——记发明稳准快桥吊操作法的宁波码头工人竺士杰 …………………16 讲究效率的“徐式扫地法” ………………………………………………17
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杭钢集团公司员工先进操作法总结推广活动侧记
员工是推动企业发展的主体，群众中蕴涵着无穷的智慧和力量，如何把员工群众的积极性和创造性充分调动起来？近年来，杭钢集团公司工会围绕员工素质建设，大力开展总结推广先进操作法活动，2008年-2009年，公司各单位共上报先进操作法116个，其中获奖90个。公司工会对成效显著的先进操作法及时进行推广，将一名工人创造或总结的先进操作法，变成全公司的共同财产，让更多杭钢员工掌握属于杭钢自己的操作诀窍，同时也最大限度地调动了广大员工群众的首创精神。
先进操作法力助降本增效、节能减排
目前高炉生产采用贮铁式主沟，这种工艺相较以往有许多改进，但长期休风后开炉，炉前贮铁式主沟投用困难很多：需要把贮铁式主沟改成旱沟式，潎渣器过道极易发生冻结，尤其是出铁准点率低下，易出现恶性循环。炼铁厂炉前工通过摸索，总结出了“特殊炉况开炉贮铁式主沟投用操作法”，该操作法巧妙地利用贮铁式主沟的贮铁功能，在潎渣器前设置一挡墙用于开炉初期贮存渣铁，加快了高炉复风进程，大大降低了炉前劳动强度，同时提高了出铁准点率，减少了物料消耗。该操作法具有较高的推广价值，今年被公司先进操作法评审委员会推荐为一等奖。
炼铁厂150平方米烧结机自投产以来，与之配套的两台烧结机头除尘器一直存在着1号电除尘器灰仓积水、2号电除尘器灰仓积灰堵塞现象。由于上述问题的存在，造成设备作业率的下降，浪费了大量劳动力，同时也影响了环保效果和设备寿命。这个问题是国内各钢铁企业的顽疾，如何较好解决一系列问题，达到满足环保、生产要求？实践出真知，烧结车间员工通过生产实践，优化工艺，建立合理的放灰制度等，较好地解决了存在的一系列问题。通过先进操作法，可提高设备作业率1.38%，提高烧结产量约2.5万吨/年，节约成本近500万元/年；延长了主抽风机的设备使用寿命，更重要的是大幅提升了除尘效果，经济效益、社会效益明显。
钢铁料消耗占炼钢成本的90%左右，是炼钢生产重要的综合性经济指标。如何降低钢铁消耗？转炉炼钢工在这方面一直在动脑筋，通过技术改造优化工艺流程、改进冶炼工艺等办法，努力降低钢铁料消耗。转炉厂总结的“降低转炉钢铁料消耗先进操作法”，从实施结果看，效果明显。该操作法通过技术改造优化工艺流程以及改进冶炼工艺减少吹炼损失，有效减少了转炉吹损和废品发生量；通过加强炉型控制，以热平衡为基础，优化造渣工艺，降低钢水消耗。通过优化工艺，转炉钢铁料消耗从2007年平均1073.75kg/t下降到2008年平均1069.03kg/t，在2009年1-7月中，钢铁料消耗达到了1067.85 kg/t，每下降1公斤就是降成本近50万元。
先进操作法总结提炼作为员工成才的展示平台，越来越受到员工的关注。据公司工会工作人员介绍，今年各单位共上报65个先进操作法，这些都是各二级单位初审后挑选上报的，总数为近来年新高，从中说明先进操作法总结活动员工参与面比较广，各二级单位比较重视。据了解，许多单位将先进操作法的总结、提炼作为班组创争活动和员工岗位工资调整的主要内容和重要指标。事实证明，该项活动不仅为操作岗位中涌现出好方法、好经验提供了一个交流推广的平台，更对提高企业员工整体操作水平起到了极大的促进作用，为企业科技成果的转化、竞争力的增强发挥了不可替代的作用。
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为普通员工出书
一本以记录和介绍杭钢工人先进操作法的书籍《劳动光荣创造伟大》于今年6月出版。这本书是员工实践创新和聪明才智的结晶，彰显了杭钢员工优秀技术创新成果，是企业的无形财产和宝贵财富。同时这也是一本专门为杭钢普通员工扬名的书，该书收编了2008年表彰的11个以创造者名字命名的先进操作法和荣获一等奖的十几个先进操作法。
激励、培育员工的自主创新能力是打造企业核心竞争力的重要组成部分，以员工个人命名的“先进操作法”，是对员工先进操作法管理工作的升华。通过以员工个人命名“先进操作法”的方式，极大地调动了员工立足岗位成才、开展技术创新的积极性。
翻开《劳动光荣创造伟大》目录，“邵宏斌90平方米烧结机点火和厚料层烧结先进操作法”、“俞文祥2号TRT开机先进操作法”等以创造者名字命名的先进操作法跃然纸上。
炼铁厂烧结车间的邵宏斌刻苦钻研烧结生产知识，特别是在90平方米烧结机改造和生产中善于摸索总结，解决了许多疑难杂症。邵宏斌在2007年总结了“90平方米烧结机点火和厚料层烧结先进操作法”，该操作法在生产中能够在减少煤气用量的情况下完成较好的点火效果，加强烧结料层中的蓄热作用，提高了热利用率和成品率。该操作法推广于90平方米烧结机和150平方米烧结机后，在稳定烧结生产中起到了很重要的推动作用。此操作法推广后，全年估计可产生效益上百万元。戈颖峰创造的“穿针引线更换皮带法”采用的机械抽皮的方法一改过去混9皮带更换所采用的硫化胶接好后再人工抽皮，人工校正耗时长、员工劳动强度和安全威胁大的不利因素，更换时间也由原来的12个小时缩短为7.5个小时内，节约的时间可增产烧结矿1350吨，创经济效益86.4万元。 动力公司热电一厂2号TRT于2005年改造竣工。在试车过程中，出现一次开机成功率低的问题。每次开机不成功，必须经过几个小时的冷却后才能再次开机，直接影响经济效益和环保效益。2号TRT是全国首台采用柔性轴的中小高炉TRT设备，厂家专业人员多次整改也无法解决此问题。热电一厂的俞文祥潜心钻研、摸索，屡败屡战，历经多次试验，积累丰富的原始资料。经过反复改进，改变了原有操作步骤和技术参数，完善了操作工艺规程，俞文祥成功总结出2号TRT一次开机成功的先进操作法。推广应用后，成效显著。2号TRT开机一次成功率由20%提高到99%，每年直接产生经济效益20余万元。
2004年，公司出台《杭州钢铁集团公司先进操作法管理条例》，决定以创造者个人名字命名先进操作法后，共有16个以创造者名字命名的先进操作法受到表彰，并汇编成书，祝志胜、徐老伍、刘洪彬、葛荣华、黄朝纲??这些先进操作法的创造者，已被载入杭钢发展的光荣史册。
活动产生系列良性效应
经过多年的实际运作，集团公司对先进操作法的总结推广活动形成系列制度，它的影响力日益扩大，成为员工技能素质提高的良好平台。
炼铁厂作为工序龙头，降本增效压力非常大。该厂把先进操作法的总结提炼工作作为调动一线员工积极性，努力钻研操作技能，改进工作方法，提高工作效率，推动群众性经济技术创新活动，发挥工人主力军作用的一个渠道。为此，该厂出台了相关制度，在岗位工资晋升和内部技师聘任上给予“优惠”政策。2008年，炼铁厂共总结先进操作法11项，8项上报集团公司，其中2项获得了
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公司以创造者命名的先进操作法，另5项分别获得先进操作法一二等奖。2009年，该厂共总结先进操作法23项，其中12项分别获得公司先进操作法一二等奖，是获奖最多的单位。
维检中心绝大多数岗位是设备维修和检修的技术工种，实践性非常强，员工技能水平和操作方法，直接影响生产厂设备的正常运行。维检中心每年初召开专题会布置落实中心的先进操作法挖掘、总结工作，并把这项工作纳入到各单位的年度经济考核责任制。通过先进操作法总结提炼这个载体，让员工在平凡岗位上实现自我价值。在推广和实施上，维检中心强化指导，解决实施过程中怎么做的问题；在管理上，实现制度化、规范化、实效化及形式上的公开、公平、公正。正因如此，维检中心员工参与先进操作法总结工作积极主动。
维检中心炼铁作业区钳焊三组在总结推广先进操作法工作中，突出技术创新和创新成果的应用，促进先进操作法向现实生产力的转化，对降本增效起到了明显的推动作用。“郑水宾高炉气密箱改进与快速修复先进操作法”通过改进装配和密封工艺，轴承可以重复使用，气密箱使用寿命成倍增长，仅气密箱修复一项就为企业节支100多万元/年。
总结推广先进操作法与技术培训、技能竞赛等群众性经济技术活动相结合，努力搭建员工成才平台，创造优良成才环境，切实提高了员工队伍的综合整体素质。在近几年的各类技术比武、技能大赛中，公司涌现出了一批技术能手，获省金锤奖的丁宏卫、省电焊工技能大赛中荣获第一的范里洪，以及今年代表浙江省参加全国技能大赛的维修电工胡芳铁、电焊工彭太红等都是近年来涌现出来的优秀代表。昔日先进操作法的创造者、总结者，绝大多成长为公司技术骨干，有的成为高级技师，有的成为公司劳模，甚至成为全国五一劳动奖章获得者，为企业的快速发展提供强大的人才支持。
杭钢集团公司以创造者名字命名十一个先进操作法
为表彰员工的创造性劳动，激发广大员工的创新潜能，2月6日，在集团公司三届五次职代会上，表彰了以创造者名字命名的11个先进操作法。
近年来，集团公司紧紧围绕省委省政府“创业富民、创新强省”的总战略，广泛动员员工围绕集团公司发展的重点难点，大力开展总结推广和应用命名先进操作法等经济技术创新活动。3年来，杭钢已总结推广先进操作法246项，其中以创造者个人的名字命名了16个先进操作法。总结推广先进操作法，把工人的智慧和绝活转化为先进生产力，为推进企业又好又快发展起到了积极作用。 在总结推广先进操作法工作中，公司以生产经营为中心，突出技术创新和创新成果的推广应用，促进科技成果向现实生产力的转化，对推进节能减排，降本增效起到了明显的作用。采用《葛荣华热风炉二烧一送平稳蓄热先进操作法》，可提高高炉风温，降低高炉焦比，改善喷吹燃料条件，从而为降低生铁成本创造了条件。在设备、燃烧煤气热值不变的情况下，运用该操作法年产生效益在500万元以上。采用《罗继来以铁水硅为主线的转炉冶炼先进操作法》，可稳定冶炼过程操作，减少大喷，降低冶炼时间，提高钢水收得率，每炉降低石灰消耗100-200kg，为转炉连续、均衡、高效、安全生产起到的促进作用。《陶树军合理造成好泡沫渣，降低电耗先进操作法》对解决LF炉生
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产钢水液面结渣，造成LF炉升温困难，使精炼时间延长，从而导致连铸浇次断浇等生产难题具有重要作用，同时应用该操作法后，能减少吨钢电耗和电极消耗，对降低吨钢生产成本作用明显。 总结推广先进操作法可激发广大员工的创新潜能，切实解决了生产中的疑难问题，有效地提高了工作质量和工作效率。《郑水宾高炉气密箱改进与快速修复先进操作法》通过改进装配和密封工艺，轴承可以重复使用，气密箱使用寿命成倍增长，而且相关设备故障得到了有效控制，一年降低故障次数达3次以上，气密箱的使用寿命一般可延长到26个月。同时，一只气密箱拆装工时也缩短到了100个小时以下。这一先进操作法仅气密箱修复一项就为企业节支100多万元/年，同时为确保炼铁厂正常的生产秩序所创造的经济价值更为可观。
公司在总结推广先进操作法中，善于发现典型，精心培育典型，注重发挥劳模、技术能手、能工巧匠的骨干作用，最大限度地影响和带动更多的员工，踊跃投身到总结推广和应用先进操作法上来，切实发挥自主创新的主体功能。全国“五一”劳动奖章获得者、省劳模转炉厂炼钢工祝志胜，针对炼钢操作上存在的一些问题，与技术人员一起进行攻关，总结出《提高钢水收得率操作法》，并给炼钢工上课，推广自己的拿手绝活。从推广以来，钢水收得率从90.3%提高到92.6%,经济效益显著。此操作法被授予浙江省以个人名字命名的先进操作法。
济钢评选先进操作法、合理化建议优秀成果纪实
季钢柱６毫米薄规格板轧制法、李远旭板型调控法、多倍尺钢板分段技术开发与应用、通入压缩空气快速开铁口??一个个先进操作法和合理化建议优秀成果，通过电视屏幕展现在职工们面前。大家深切地感受到，一种创新创效的责任在平凡的岗位上熠熠闪光。
这是日前召开的济钢集团有限公司“讲责任、做主人、献智慧”先进操作法、合理化建议优秀成果表彰会上的一幕。在金融危机面前，济钢职工挺起了主人的脊梁，扛起了责任的重担，爆发出巨大的能量。一个个独一无二的操作法，一项项降本增效的合理化建议，为抵御危机铸起了一道钢铁长城。
开掘智慧的源泉
２００９年１月８日，济钢党委启动了“讲责任、做主人”主题活动，集团公司工会迅速行动起来，在举办劳动竞赛、技术比武、工人先锋号创建等活动的同时，由工会与人力资源处联合组织的先进操作法、合理化建议优秀成果评选活动也拉开了大幕。
短短几个月的时间，各单位共征集职工操作法２２０个、合理化建议成果１３００余项。经过初评、复评，有３３项先进操作法和７１项合理化建议优秀成果获得表彰，在资金十分紧张的情况下，济钢仍然拿出２１．３万元对这些先进操作法和优秀成果进行了奖励。这些操作法和成果不仅优化了工艺结构，提高了产品质量和劳动生产率，为降本增效做出了贡献，而且改善了职工劳动强度和环境污染，具有一定的推广应用价值。
绝技绝招显神通
季钢柱是一名参加工作不到３年的轧机压下工。今年，他创出了一项让济钢中板厂上下刮目相
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看的奇迹：一季度轧制的８万多吨钢板在线改判（钢板因尺寸、性能等原因改为降级品）量不足１０吨，意味着他轧制一万块钢板仅有不到一块被改判。他的“绝技”就是自己独创的操作法。 去年以来，６ｍｍ厚的钢板成为市场上的抢手货，价格屡屡攀升，而全国的中板厂却没有几家愿意生产。因为６ｍｍ板厚度薄、降温快，板型难以控制，极易造成废品。一时间，６ｍｍ板成为检验操作水平的试金石。季钢柱对生产过程进行了深入分析研究，总结提炼出一套“三速控制、五次压下、一次配合”的薄规格板轧制操作法，在线改判率仅为０．６２％。按每班减少轧废２吨计算，年创经济效益１０８万元。今年６月份以来，中板厂６ｍｍ板月月超过１万吨，成为全国“薄规格中板之王”。
在冷轧板厂，还流传着一个“小李操作法ＰＫ洋设备”的故事。小李叫李远旭，是北京科技大学的毕业生。冷轧板厂轧机是从德国进口的，生产初期经常出现断带事故，表面质量和板形问题也一直困扰着技术操作人员。小李对轧机技术原理进行了消化吸收，现场跟踪观察，大胆摸索出一种板型控制操作法，终于“驯服”了这套洋设备。由于这种操作法节省轧制时间，减少了板形缺陷和断带次数，每年可创经济效益１８０余万元。
像季钢柱、李远旭这样创造并掌握“独门绝技”的职工，越来越多地出现在济钢的各个岗位、各条工序上，如同八仙过海，各显神通。李远旭在总结自己的经验时说：“是济钢宽松的创新环境、强劲的发展动力激励了我、成就了我。多掌握几门绝技绝活，帮企业渡过难关，是我们共同的责任。” “金点子”更是“金种子”
“开铁口”是让炼铁工人头疼的一道难题。常规做法是用氧气管烧开铁口，但这种做法安全性差、效率低，而且消耗大、污染重。两年前，第一炼铁厂有座高炉开炉时，用了近１０个小时仍然打不开铁口，被迫使用渣口出铁，结果造成设备事故，延误了生产时间。
解决一道难题就是为企业闯关取胜攻下一座堡垒。全国五一劳动奖章获得者、炉前总技师贾广顺感到了沉甸甸的责任。他与车间管理、技术人员到兄弟单位学习取经，回到厂里后精心设计，反复试验，提出“通入压缩空气快速开铁口法”，并形成了完整的技术方案。这一方案先后在四座高炉开炉时采用，平均开铁口时间减少４．６小时，节约氧气管３７２根，高炉达产时间由过去的８．７天缩减到３．１天，年降成本１２０万元。
第二炼铁厂３２０m2烧结机机头烟囱是济南市东部最高的建筑物，由于环境温度变化造成排放超标。“如果解决不了这个问题，按照政府的要求，将面临停机整顿的危险！”第十一届全运会今年１０月就要在济南召开，怎么办？职工们看在眼里，急在心上。工人技师王同武主动请缨，提出对机头电除尘烟尘排放实施优化改造的合理化建议。他和同事们查资料、算数据，经常在现场一干就是几个小时。优化改造终于获得成功，烟气排放得到有效控制，烟囱上空重现了蓝天白云，而且粉尘回收每天增加１２吨，配入原料循环利用，年增效益１３１．４万元。
像王同武提出的这种“蓝领创新项目”，仅第二炼铁厂就征集了１１２项。中厚板厂收到的“金点子、银点子”则多达７９４条，职工参与率９６％。聚沙成塔，集腋成裘。今年以来，济钢有２万余名职工提出合理化建议１３０００余项，单位已采纳建议８０００余项，实施３８００余项，
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年可创经济效益１亿元以上。这些“金点子”就像职工们播下的一粒粒“金种子”，在钢城这片沃土上生根、萌芽、开花，结出饱满澄黄的“金果子”、“金豆子”??
涟钢命名表彰四项先进操作法
近日，华菱涟钢命名表彰2009—2010年四项先进操作法。
此次获表彰的涟钢一级先进操作法《7号高炉快速恢复炉况先进操作法》，是涟钢炼铁厂7号高炉调动广大员工广泛开展群众性经济技术创新活动，发挥职工聪明才智，经过半年多实践摸索总结出的集体智慧的结晶。以往该高炉休风时，一般要6—8小时才能恢复炉况，而采用该先进操作法，50多分钟后内高炉生产恢复到正常水平，促进了高炉稳顺生产。该高炉入炉焦比连续4个月稳坐行业同类型高炉头把交椅。这一项先进操作法就产生经济效益达58万元。二级先进操作法《肖永红大高炉快速浇注泥套先进操作法》使原来需要2小时才能完成的泥套浇注时间缩短到40分钟，为高炉炉况的稳定顺行创造了条件，不仅降低耐材消耗，而且降低了炉前的劳动强度，每年产生经济效益20多万元。此外表彰的还有《喻俊坤修刮轴瓦先进操作法》、《发电三车间运行四值调整热值设定值，降低氮气及焦炉煤气用量先进操作法》2项操作法。
涟钢于2006年开始总结推广和应用命名先进操作法，活动开展至今，受表彰的先进操作法已有11项，其中有1项被评为湖南省创新成果奖。在总结推广先进操作法工作中，涟钢以生产经营为中心，突出技术创新和创新成果的推广应用，有力地促进了科技成果向现实生产力的转化，也激活了职工的创新热情。同时，先进操作法切实解决了生产中的疑难问题，有效地提高了产品质量和工作效率，在公司推进节能减排、降本增效、产品开发、设备点检与维护等工作中发挥出了积极的作用。
5项操作法被命名为酒钢集团公司职工先进技术操作法
在酒钢2010年工会群众性经济技术工作总结表彰大会上，又有5项操作法被命名为集团公司职工先进技术操作法。
新命名的这5项先进操作法分别为宏晟电热公司职工田平创立的《田平换热器管束漏泄空心堵头处理法》、检修工程部职工张胜凯创立的《张胜凯西门子智能气动阀门定位器快速调整法》、检修工程部职工彭家庆创立的《彭家庆炼钢转炉烟道更换找正法》、技术中心职工武长林创立的《武长林球团矿抗压强度自动检测方法》、冶建公司创立的《冶金建设有限公司旋流井半逆施工操作法》。
为激励广大职工学习业务，钻研技术，提高技能素质，集团公司工会制订下发了《关于上报评审2010年合理化建议、先进操作法的通知》。活动中，各单位职工围绕集团公司挖潜增效、节能减排、工艺改进、新产品开发、新技术推广等方面工作积极总结和提炼创新成果，共有1500余人次职工总结出先进操作法300余项。经各单位整理、筛选、召开成果发布会，上报质量比较高的先进操作法67项，通过有关专家严格评审，有5项操作法最终被审定为集团公司职工先进技术操作法。
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河北钢铁集团邯钢公司中板厂奖励命名先进操作法
河北钢铁集团邯钢公司中板厂对经过操作实践取得较好经济效益的三名职工摸索出来的三个岗位操作方法进行了命名，并分别给予他们奖励，在操作岗位推广他们总结出来的先进操作法。
该厂对职工中发明的先进操作法十分重视，实践的证明，发明先进操作法是职工立足岗位、奉献聪明才智，为企业赢得效益的最有效的途径。，该厂每年对申报的先进操作法进行严格评审，并对评出的先进操作法以个人的名字给予命名，同时给予奖励。近年来，该厂先后对加热炉区职工郝庆海\装出钢操作法\，精整区职工权瑞斌\压弯送板操作法\，轧钢工来卫东\钢坯提前掉头操作法\等进行命名表彰奖励。今年初他们又对申报的10多项操作法进行科学论证和审查，对精整圆盘剪职工林彦山发明的\一定二找勤测调\、常化炉职工王丙全的\常化炉炉底辊快速更换\，板二线轧制区职工苏俊校的\主电机轴瓦故障静动结合曲线诊断\三个先进操作法给予确认，并进行了命名表彰。 据了解，此次表彰的这三个操作法，已在岗位上广泛运用。据统计三个操作法年可创造效益300万元。
新钢公司员工先进操作法创建活动成效斐然
近日，在新钢公司第四届员工先进操作法评选活动中，经过层层推荐和专家评审，毛履仁3800mm轧机机架辊更换操作法、杨吉勇蜗轮蜗杆啮合加工圆弧操作法等12项以一线员工名字命名的公司级员工先进操作法脱颖而出，受到了公司的表彰奖励。至此，新钢公司先后以员工名字命名公司级员工先进操作法达42项，这些员工先进操作法的命名推广，把员工的技术成果真正及时转化为了生产力，促进了企业的技术创新和技术进步，增强了企业的核心竞争力，为应对危机、战胜困难发挥了重要作用。
新钢公司员工先进操作法创建活动自2002年开展以来，每两年组织评审、命名一次，及时把一线员工在生产实践中具有独创性、普及性、先进性和高效性的经验和做法，予以科学总结提炼命名。这些以员工名字命名的先进操作法推广普及后，在改善经济技术指标、提高产量质量、降低成本消耗、加强设备维护和安全生产环保等方面取得了可喜成效，产生了可观的经济效益和良好的社会效益。该公司线材厂机械作业区精轧班员工朱泽明在工作实践中，总结摸索出了一套可以预知精轧机运行状况、延长精轧机运行周期、提高设备使用寿命的“朱泽明高线精轧机组故障诊断操作法”，通过“望、闻、问、切”对精轧机组设备进行在线维护和故障诊断，提高了故障准确判断率和预知维修率，创造了投产后达产时间最短、主要经济技术指标名列全国同类型轧机前茅的好成绩，每年降低成本费用100多万元。零段是板坯连铸机的咽喉部位，其结构复杂，工艺要求高，以往整修一台零段需要20天，远远无法满足大炼钢的生产需求，新冶公司连铸检修车间大班长王炳生总结提炼的“王炳生零段快速整修法”推广实施后，工作效率明显提高，现在13人每月可以整修三台，不仅减少了检修待备件时间，板坯质量也明显提高，每年仅节约检修费用就达1400余万元。
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员工先进操作法是员工工作实践和智慧经验的结晶，是企业一份无形的资产和财富。为了把蕴藏在员工群众中的聪明才智充分挖掘出来，该公司积极为员工先进操作法创建活动的开展提供人力、物力、财力上的支持，积极创造条件，搭建成才平台，对已命名推广的员工先进操作法实行跟踪考核，根据环境、设备和运行条件的变化，不断进行修正、完善和改进，以更好发挥其应有效用，为企业创造更多的财富。焦化厂员工周峰总结的“周峰装、平煤操作法”不仅较好地解决了焦炉焦侧长期缺角的现象，单炉产量也从过去的14.1吨提高到现在的14.22吨，每炉可增加100公斤以上的焦炭产量。如今，周峰的岗位从4米3焦炉换到了6米焦炉，炉子的升级让他的“装、平煤操作法”也得到了升级，他在原有先进操作法上进一步完善改进，有效减少了机侧焦侧缺角及上升管堵塞、炉口结石墨等问题，单炉产量也大大提高，全年累计增加焦炭产量8700余吨，年可创效上千万元。
新钢公司同时制订出台了相应配套的激励机制，规定公司员工先进操作法创建者可在评先、评优、职称晋级、员工疗休养等方面享受优惠政策，可破格申报工人技师或高级技师，在一次性奖励3000元的基础上还可享受为期一年每月100元的技术津贴，真正实现了“名利双收”，鼓励和吸引了更多职工参与到创建活动中来。
梅钢炼钢厂先进操作法活动实现“三得利”
不久前，梅钢炼钢厂又命名一批新的先进操作法。至此，这项始于8年前，以提高员工操作技能、提升产品质量和降低工序成本为目的的活动已累计“催生”出110项先进操作法。从初始阶段的年均命名5项到如今每年超过30项，炼钢厂群众性创新活动已形成了长效机制，为提高企业竞争力增添后劲。
解生产难题 促降本增效
通过8年的实践，如今，开展先进操作法的总结与提炼活动已经成为炼钢厂解决生产难题、促进降本增效的重要手段。员工把创新操作方法、提升工序效益，视作自觉行动，形成了“我要做，我可以做好”的良好氛围。员工胡安虎是公认的岗位操作“智多星”。他在操作中发现，采用常规方法测量中包温度，存在着一定的不合理性。经过一系列的艰苦摸索，一套适合任何钢种中包温度控制的操作法，在他手中诞生。事实证明，“胡安虎中包温度命中操作法”简便易行，使中包温度命中率明显提高，为炼钢厂工艺技术降本夯实了基础。此外，“樊玉坤提高钢包底吹系统安全使用寿命操作法”付诸实施后，底吹机构使用寿命从原来的40次提高到52次，不仅明显提高了工作效率，每月还可节约生产成本7.2万元。 聚集体智慧 促全员创新
去年，炼钢厂着眼于进一步扩大员工岗位创新成效，在各个生产车间全部建立了员工创新小组。每个创新小组推选出创新能力强、实践经验丰富的人领衔，采用一人提议、众人献智、合作完善的方式，提高操作法的先进性，提升操作法的含金量。群众性创新小组的相继建立，为技能出众、创新意识强的一线生产骨干提供了创新的舞台，为先进操作法加速增量，提供了原动力，也带动了全员创新活动的全面开展。由罗家志和陈德亮首创的“RH蒸气系统防水击操作法”，就是经过“老法师”把关、众人献计献策形成的。这项适用于所有RH蒸气系统的防水击操作法，将管道内蒸气温度控制在饱和稳定区间，提高了RH系统生产能力，避免了安全事故。据测算，该操作法的实施，全年可节约生产费用100多万元。 经实践历练 促技能攀高
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通过先进操作法发明和提炼活动的开展，一批员工崭露头角。他们的岗位技能和创新水平有了长足的提升，许多员工在厂等级工技能考核以及技师晋升中，取得了很大的收获。年仅30的杨金成是炼钢厂连铸车间的工程师，通过群众性创新活动的实践历练，他渐渐地从不敢创新到想创新，再到积极主动创新，实现了自我价值的提升。两年中，由他总结提炼的“钢渣倾倒防爆先进操作法”等多项先进操作法获得了命名，他因此被破格提拔。同样，“王洪孟、韩春雷转炉中磷铁水控磷操作法”的主创者，由于为企业创造了年增经济效益190万元的业绩，在等级工技能考核时，也获得了破格晋级的待遇。
武钢先进操作法统计表
序号 工作单位 1 2 3 4 5 6 7 烧结厂 二炼钢厂 二炼钢厂 冷轧厂 炉窑公司 二炼钢厂 硅钢厂 创造者姓名 操作法名称 周烈桥 吴克林 裴冶清 李广平 程洪斌 涂光辉 田长洪 三稳两控一平衡操作法 防粘连四步法 热焊补转炉炉口水箱操作法 三套三优化剪边质量操作法 钢罐水口“回”安砌筑法 大型冶金铸造吊车安全便捷换钩法 Hi－B钢冷轧高温轧制控制操作法 高速线材步进梁式加热炉快速装炉操作8 大型厂 林 赟 法 9 10 11 12 13 14 15 16 一炼钢厂 冷轧厂 硅钢厂 硅钢厂 炉窑公司 耐火材料公司 炼铁厂 二炼钢厂 李小虎 何益洪 王华汛 李大亮 石汉平 郑烈钢 邹克麟 曾庆松 逐流收尾坯操作法 黄黑斑防、降、排操作法 取向硅钢热处理明火预热法 DGO．2厚度系列Q钢卷取法 中间包内衬工作层涂抹法 滑板砖异型高精度几何形状加工法 钢丝绳芯胶带异型接头胶接法 低碳高温钢种溅渣法 1999年 2000年 2000年 2000年 2000年 2000年 2000年 2000年 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 1999年 公司级 命名时间 1996年 1996年 1997年 1997年 1997年 1999年 1999年 级 别 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 11
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 热轧厂 热轧厂 李学义 集装箱钢轧制操作法 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 2001年 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 付 明 热轧超厚板（14mm以上）卷取法 ROF节能Y曲线操作法 内磁屏蔽钢（WCPI）全氢炉退火法 方坯连铸开浇?三棒?法 方坯结晶器快速对中法 高炉铁口泥套浇注法 真空顶吹氧操作法 水搅料补炉操作法 控制炉底上涨溅渣操作法 Als控制五步法 烧结风机故障诊断三步法 股份公司硅钢片厂 程志思 股份公司冷轧厂 一炼钢厂 一炼钢厂 炼铁厂 二炼钢厂 三炼钢厂 三炼钢厂 三炼钢厂 烧结厂 金属结构公司 余德鹏 黄建波 袁清鸿 刘自力 林利平 李建华 李明晓 吴国丰 黄震西 杨若勤 水平固定加障碍物小径管手弧焊对接法 2001年 2001年 2001年 2002年 2002年 2002年 2002年 2002年 2002年 2002年 2002年 2002年 矿业公司大冶铁矿 章 旭 井下掘进直眼捣槽法 矿业公司大冶铁矿 方国俊 有限公司热轧厂 陶秀枢 先矿球磨一、二、三、四、五操作法 板坯热装生产操作法 副枪测量失败“1234”快速诊断操作法 快速换包接坯操作法 取向硅钢无套筒生产操作法 精品辊磨削技术操作法 高线加热炉缩短空步时间操作法 高炉软水密闭循环冷却壁检漏操作法 铁矿石中磷的在线快速测定操作法 镀锡2#剪拉伸矫直“三字诀”操作法 有限公司三炼钢厂 李金勇 有限公司一炼钢厂 胡红九 股份公司硅钢片厂 裴大明 股份公司冷轧厂 有限公司大型厂 有限公司炼铁厂 董志国 杨帆 周光明 有限公司质检中心 朱有发 股份公司冷轧厂 周熙华 12
41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 有限公司大型厂 褚双学 高线精轧堆钢快速诊断处理法 连铸中包新型快换操作法 低碳钢大直径轴焊接操作法 透平鼓风机开机操作法 软水密闭循环冷却壁再生法 原料称量系统在线校称法 二控三勤快速造白渣操作法 真空超低碳3G操作法 快速更换台高效对弧操作法 h≤2.0mm薄板精轧操作法 卷取机助卷辊间隙快速调整法 NH取向硅钢的多元素快速准确分析操作2002年 2002年 2002年 2002年 2003年 2003年 2003年 2003年 2003年 2003年 2003年 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 有限公司三炼钢厂 李小明 有限公司热轧厂 焦化公司 有限公司炼铁厂 有限公司炼铁厂 白宁 李勇 容双年 陈福军 有限公司一炼钢厂 段德喜 有限公司二炼钢厂 彭林 有限公司三炼钢厂 潘普胜 有限公司热轧厂 有限公司热轧厂 汪新武 陈崇义 52 有限公司质检中心 夏念平 法 2003年 公司级 53 股份公司冷轧厂 黄小平 平整机WCP钢生产工艺操作法 取向硅钢NH钢种向QL钢种生产转换操作2003年 公司级 54 股份公司硅钢片厂 魏京桥 法 2003年 公司级 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 氧气公司 焦化公司 曹尚峰 杨久武 3000m3制氧机快速变工况操作法 煤气脱酸工艺操作法 竖井下放材料操作法 LF炉“四步”温控操作法 钢包炉钙处理操作法 真空室烘烤点火防爆三步法 高炉无钟炉顶齿轮箱水冷操作法 高线吐丝管热处理弯制新工艺操作法 圆盘剪厚板调整操作法 钢中氮元素直读光谱分析操作法 2003年 2003年 2003年 2004年 2004年 2004年 2004年 2004年 2004年 2004年 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 矿业公司矿建公司 陈伟 钢铁公司一炼钢厂 闵国建 钢铁公司三炼钢厂 甘如祥 钢铁公司三炼钢厂 张乐峰 钢铁公司炼铁厂 钢铁公司大型厂 钢铁公司轧板厂 钢铁公司技术质量蔡大清 马英 张崇东 揭云 13
部 65 钢铁公司烧结厂 王东波 全程分析控制操作法 86CrMoV7冷轧工作辊双频淬火技术操作2004年 公司级 66 股份公司冷轧厂 吴中扬 法 2004年 公司级 67 68 股份公司冷轧厂 张润桥 绯红彩板生产工艺控制操作法 消除提速后涂层表面缺陷的操 2004年 2004年 公司级 公司级 股份公司硅钢片厂 魏洪运 能源动力公司热力69 厂 70 雷胜 “电动鼓风机反喘振控制零偏差”操作法 2004年 公司级 矿业公司程潮铁矿 曹钢 液压台车主、辅布孔操作法 经尿道前列腺汽化电切术围手术期安全2004年 公司级 71 总医院分院 刘阳光 操作法 2004年 公司级 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 焦化公司 杨书勤 铁牛钢绳更换操作法 高炉冷却壁压浆及冷却器安装操作法 2004年 2005年 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 公司级 钢铁股份炼铁厂 姜本熹 炼铁厂 一炼钢厂 董琳 郑贵平 无钟炉顶齿轮箱水冷管物理化学除垢法 2005年 镁碳料“1+1”护炉法 高液位换中包操作法 高硫铁水深效脱硫法 2005年 2005年 钢铁股份二炼钢厂 罗传清 二炼钢厂 三炼钢厂 三炼钢厂 热轧厂 冷轧厂 王雪冬 张晓军 龙建军 刘德成 肖华 3#机结晶器宽面足辊上、下快装操作法 2005年 450t吊车主卷钢绳快速更换法 模式剪长短尺故障诊断操作法 2005年 3#剪史努兹（SCHNUTZ）矫直机操作法 2005年 “基于模型的全氢炉退火过程监控”操作法 82 冷轧厂 吴强 2005年 公司级 83 84 85 86 硅钢厂 硅钢厂 技术质量部 技术质量部 李新华 罗伟 王宁 马广平 减少无取向高牌号结瘤的操作法 取向硅钢二次材轧制操作法 2005年 2005年 公司级 公司级 公司级 公司级 钢中全氧在线测定试样制备及分析方法 2005年 耐候钢稀土总量x射荧光分析法 2005年 14
87 金山店铁矿 蔡东钊 硫酸生产三点温控操作法 双层罐、多绳提升机精确认、稳起步、准2005年 公司级 88 金山店铁矿 刘代荣 对位操作法 2005年 公司级 89 大冶铁矿 刘洪文 HP系列圆锥破碎机三勤一控制操作法 2005年 公司级
尊重人才 鄂钢命名并重奖七项先进操作法
鄂钢公司在年度三个文明表彰会上隆重表彰了一线职工先进操作法，高速线材厂高刚的《加热炉“三勤、三掌握”操作法》等七项先进操作法获个人姓名命名并予以表彰和奖励。
鄂钢先进操作法是指在解决提高质量、提高产量、提高效率、开发新产品、降低成本、降低消耗、安全生产、设备检修及维护等方面效果明显、作用独特且具有独创性的操作方法。是生产一线工人在生产实践中，经摸索总结提炼形成的具有独创性、先进性、科学性和普及性的操作方法。早在九十年代，鄂钢各二级单位、部门高度重视，方案周密，措施得力，广泛发动职工群众积极参与，不仅为公司带来了可观的经济效益，而且改善了职工的劳动环境和劳动强度起到了积极作用。
2009年，鄂钢再次总结和推广先进操作法，以创造者个人的名字命名，大大激发了职工的创新激情和主人翁意识。高速线材厂高刚的《加热炉“三勤、三掌握”操作法》“三勤”即：勤检查：经常检查炉体、水冷系统、加热温度、钢坯移动等情况；勤联系：经常与调度、燃气车间、原料工、水处理、轧钢工联系；勤调整: 经常根据运行情况调整煤气量、空气量、炉压。“三掌握”即：掌握钢坯加热温度及加热制度：通过掌握加热温度及加热制度，在满足轧制条件的情况下，实现快速升（降）温、均衡加热；掌握轧制规格及出钢速度: 通过掌握轧制规格及出钢速度，保证每个规格的轧制温度、轧制节奏，如6.5㎜规格的温度控制在1120℃，8㎜规格的温度控制在1140℃，10㎜规格的温度控制在1160℃；掌握钢种及辅助设备运行情况：通过掌握钢种及辅助设备运行情况，合理配比煤气、空气，达到完全燃烧。使用一年后，加热合格率100%，煤气消耗下降6m3/t,全年节约成本51万元。转炉炼钢厂《刘张操作法》对装入制度、造渣制度、供氧制度（包括不同时期枪位控制和不同炉炉结构下枪位控制模型）及对石灰、矿石加入时间、枪位控制都进行了量化，冶炼时喷溅少，钢铁料消耗和石灰消耗较低，终点成份和终点温度命中率较高。鄂钢医院童艳琼《改进溃疡性结肠炎灌肠法》创新性地发现了使用粗而硬的肛管灌肠时，能造成直肠粘膜损伤的新观点。此观点的提出对护理人员在灌肠操作中有很好的警示作用。该方法从三个方面改进了溃疡性结肠炎的灌肠方法：改用细而软的16—18号一次性导尿管，减少对直肠粘膜的刺激与损伤；对灌肠药液加温至适宜温度，延长保留时间，有利于药物吸收；改进插管方法，不仅使直肠损伤率降为0，还明显地提高了治疗效果。
在命名表彰大会上，获奖的先进代表共同发出倡议，号召广大职工以鄂钢发展为己任，艰苦创业、刻苦钻研技术、立足岗位成才，努力成为一名一专多能的复合型职工，用智慧和创造，为把鄂钢发展推向新阶段再做新贡献。
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在高空“穿针引线”
——记发明稳准快桥吊操作法的宁波码头工人竺士杰
在宁波港区，有一位赫赫有名的桥吊司机，凭着一套自创的桥吊操作法，今年4月30日获得了“浙江省十大职工技能状元”金锤奖。他就是28岁的宁波市首席工人、宁波港吉码头经营有限公司营运操作部桥吊二班班长竺士杰。他的这一“绝活”，最近被宁波港集团命名为“竺士杰操作法”。
桥吊司机的工作好比在高空“穿针引线”。坐在42米高的驾驶室里往下看去，堆场上一个个集装箱小如军棋，司机必须又快又准地将4个旋锁对准集装箱的锁孔，然后平稳地移到船舶的指定位置。
“竺士杰操作法”对传统操作法进行了创新。完成一个“穿针引线”过程，一般只需要两个程序，比传统办法节省了两道程序，省下了大量时间，并且，驾驶室不再需要经常急刹车了，这样一来，桥吊“得病”少了，司机的疲劳度也大大降低。
凭着这一“绝活”，竺士杰和他的同事们完成了一次次重大抢卸任务。发生在2年前一场惊心动魄的海上卸箱抢险战斗，至今仍令人记忆犹新——
2005年，一艘名叫“地中海克里斯蒂娜”的塞浦路斯籍集装箱轮在海上发生严重碰撞，随时有沉没的危险。当货轮成功靠泊宁波港吉码头后，一场艰难的卸箱抢险开始了——
竺士杰等人奉命担当抢险突击队员。由于船损严重，集装箱被撞得严重变形，稍有不慎，就会发生重大事故。面对如此恶劣的作业环境，他们毫不畏惧。竺士杰包揽了最难最险的活，吊具上下翻飞，一会儿倾斜地插进狭小的集装箱间隙，一会儿扭转过来避开了装卸死角??经过连续4天4夜的激烈战斗，1735只集装箱又快又安全地卸到堆场。看到竺士杰高超的卸箱水平，外籍船员十分敬佩：“你真棒！”
毕业于宁波港技工学校的竺士杰，自从当上桥吊司机后，凭着勤奋刻苦的劲头，名字频频出现在公司月度装卸效率“龙虎榜”上，并入选“突击队”，“专啃”抢卸复杂船型的硬骨头作业。 桥吊技术娴熟了，但他心里的疑问却越来越多。按照传统操作法作业，虽稳、虽准，效率却不高。最难受的是司机在驾驶室一呆就是8个小时，头必须一直盯着观察40多米下的集装箱移动，时间一长，很容易疲劳。他又开始研究如何才能准和快。他反复观察发现，传统桥吊操作方法在集装箱起吊、横移、放下的弧线运动过程中，存在不合理因素。为了科学地分析集装箱运动轨迹，他对照力学方面的书籍，分析集装箱运动的轨迹，并在此基础上，对桥吊操作方式进行探索改进，形成了自己独特的操作法。当集装箱在空中高速移动时，小车平台相应减速跟进，可以在确保稳、准前提下，做到快。
一个技校生，要创造一种全新的操作法谈何容易！竺士杰的试验只能“偷偷”进行。令人焦虑的是，由于需时间试验，竺士杰又成了一名“新手”，装卸效率直线下降，名字也从“龙虎榜”上
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销声匿迹。面对同事们疑惑的眼光，他十分苦闷，几度想放弃，但倔强的个性，又一次次使他选择了坚持。
为了能从每道作业环节中“抠”出更多的时间，他还让徒弟用秒表计下每个动作的完成时间，反复琢磨。功夫不负有心人。经过2年多的钻研，竺士杰发明了新的操作法。如今，他操作时至少可以比别人少用20秒时间。他算了一笔账：“按一台桥吊一个工班平均做300个箱子计算，抠出20秒，就能省下1个多小时啊！”
就这20秒，使竺士杰多了一个“快枪手”的外号。去年，在装卸当时世界上最大的集装箱轮“中远宁波”号中，仅仅100分钟，他和同事们就完成了1031个集装箱的作业量，创造了当时宁波港船时效率的纪录，达到了国际领先水平。
为了让更多的人掌握这手“绝活”，竺士杰写下了《传统操作法与新操作法之比较》、《新操作法入门》等文章。最近，宁波港集团还把“竺士杰操作法”制成幻灯片和三维动画进行推广。眼下，竺士杰已有了40多名徒弟。
讲究效率的“徐式扫地法”
在看起来不起眼的道路保洁岗位上，也有一套外行人想不到的技巧和方法。宁波环卫工人徐辉扫地的办法，被称为“徐式扫地法”。徐辉扫了7年地总结出一套“徐式扫地法”，其中用到物理学、统计学和心理学，是出了名的扫地“状元”。“徐式扫地法”再次印证了“三百六十行行行出状元”的老话，更体现出了平凡岗位中不平凡的价值。 有关部门还根据“徐式扫地法”拍摄制作成一个电视短片，研讨会现场播放这部短片，并在该市环卫系统中全面推广。
徐辉扫地，讲究工作效率。扫马路要用两把扫帚一起扫，这样能将打扫的面积和效率扩大一倍。扫帚尖头一起朝右，两手自然下垂握住扫帚尾端，手肘一屈一伸，稍加用力推动扫帚前进，扫帚面三分之一要压地，这样能够带得动路上的沙子之类的垃圾。雨天扫地要用旧扫帚扫，因为雨天常常会有积水，用新扫帚阻力大，用旧扫帚阻力小。遇有风的天气，将扫成一小堆的垃圾推在止口边上，就不容易被风吹跑。夏天戴斗笠，避免头昏眼花。冬天扫雪，主攻人多的地方。春秋时节树叶多，从人行道上往下扫。
扫马路最难扫的就是止口，所谓止口指的是马路与人行道的交界处。如果用一把扫帚去扫的话，泥沫之类脏物容易从扫帚丝中漏出来；如果加大力度去扫，一天扫下来，手臂都酸得抬不起来，也难免会有从扫帚丝里漏出来的泥沫之类脏物。徐辉的办法是用两把扫帚扫：一把新扫帚放在下面，另用一把扫旧了的扫帚叠在新扫帚的上面，身体微弓，两手向前平推，每推一次稍用力气即可。既利用了两把扫帚的压力，又利用了两把扫帚丝的密度。这样既可将止口打扫干净，而且速度快又省力。
徐辉扫地的诀窍还在于工作策略的运用上。徐辉认为，在每天4∶00-7∶00城市刚刚苏醒的时候，一定要清扫几遍马路（大街），把整条街扫干净。如果这段时间里没有清扫干净，那么一整天
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都要受到影响，就不容易扫干净。徐辉所指的清扫，具体就是：用两把扫帚扫，人行道上由里向外扫；马路上，外沿也是用两把扫帚扫，扫止口就用扫止口的办法。
有了4∶00-7∶00的清扫，就可以保证在7∶00-13∶00进行巡回保洁。对自己负责的区域每20分钟巡回一次，重点捡显眼的“白色垃圾”，比如早餐塑料袋之类。整条路上存在许多晃眼的白色塑料袋，看起来总是很脏。这个时候快速地主攻显眼的主要垃圾，暂缓树叶之类的次要垃圾，就能使整条马路让市民看起来舒服多了。徐辉借用火钳，在7∶00-7∶30上班高峰期，一共捡了197个白色塑料袋。
13∶00-17∶00，徐辉施行边清扫边保洁的方法。每天下午，人流不多的时候，可以实行清扫。下班时间就实行保洁，清扫与保洁又同时存在。在这段时间，可以注意沿街店面的垃圾走向，劝阻一些不文明的乱倒垃圾现象，与店主沟通，可以主动上门去收垃圾，帮他们把店门前的那一块地也顺便打扫干净，以建立相互间的友好。清洁工与工作地段的市民沟通，可以明显减少路面上的垃圾，减少自己的工作量。
清洁工工作路段上垃圾的来源，主要是周边的住户。有一种可以双赢的办法，不但可以消除矛盾、不影响市容、减少自己的工作量，还能增进双方的友好和谐。这种办法就是与周边店家沟通联系，主动上门去收垃圾，甚至可以跟店家约定时间，每天定时上门收集垃圾。他不必出门去倒垃圾，还要感谢你每天风雨无阻的热心上门帮忙；你也不必花大量时间在马路上清扫，累得腰酸背痛。有时候你上门去收垃圾，顺便把对方的大门前面扫一扫，就更会增加相互间的好感，一个和谐有效的工作环境便产生了。
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