自考生产与作业管理历年试题汇总及答案 自考笔记知识点 下载本文

30.循环经济概念的提出源于20世纪( ) A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代

31.相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是( ) A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存 32.清洁生产的一个循环的末端环节是( ) A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 D.调整生产配方 33.与末端治理相比,清洁生产的目标对象是 A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 D.企业及周围环境 34.下列选项中,属于实现敏捷制造关键条件的是 A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 35.生产与作业系统定位 36.主生产计划 37.设备管理 38.供应链

39.清洁生产中的零排放

三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。 41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中,符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义,并指出解决该问题的最优排序法则。

42.简述全面质量管理的基本工作程序。

四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)

计算结果精确至小数点后一位。

43.某流水生产线年制度工作时间250天,两班制生产,每班8小时。设备停修率为5%, 流水线生产甲产品的年总产量为456,000件。 要求:(1)计算流水线生产甲产品的节拍;

(2)若生产过程中,甲产品的运输批量为10件,确定流水线的生产节奏。

44.甲产品生产过程经过的车间顺序为:毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1,200件,装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天,加工车间的投入提前期为6天。 试求:(1)加工车间的出产累计数;

(2)加工车间的投入累计数。

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45.已知某企业库存物品共10种,相关信息资料见下表:

物品名称 品目数累计 平均库存资金 平均库存资金占 平均库存资金占用 百分数(%) 占用额(百元) 用额累计(百元) 额累计百分数(%) (二) 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 (三) 3500 3200 350 250 240 220 200 170 150 110 (四) (五) (一) 材料1 材料5 轴1 材料6 轴4 轴2 轴3 材料4 材料2 材料3 要求:(1)完成上表中第四、五列的计算;(计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果,按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。

五、综合分析题(本题12分)

计算结果精确至小数点后一位。

46.某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时,车床利用率95%。根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:

产品 名称 (一) A B C 合计 年计划 产量 (件) (二) 3500 4500 2500 单位产品 台时定额 (台时/件) (三) 10 20 30 换算 系数 (四) 换算为代表 产品的年计 划产量(件) (五) 各种产品占 全部产品的 比重(%) (六) 以代表产品为 计算单位表示 的年生产能力 (件) (七) —— —— —— 现以B零件为代表产品。

要求:(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算;(计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。

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全国2009年7月生产与作业管理试题

一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业系统的基本功能是( ) A.提高产品质量 B.满足市场需求 C.增加产品数量 D.提升售后服务水平

2.为保证产品的服务能得到落实,企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和( ) A.继承性 B.连续性 C.协调性 D.不变性 3.服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业( ) A.消费与生产分离 B.质量易于直接衡量 C.不制造有形产品 D.制造有形产品 4.下列选项中,属于生产与作业系统维护改进工作的是( ) A.订单管理 B.生产与作业控制 C.现场管理 D.大规模定制 5.生产与作业系统结构化要素之一是( ) A.信息系统 B.生产能力 C.售后服务 D.订单安排 6.生产与作业管理应遵循的首要原则是( ) A.创新原则 B.效益原则 C.市场导向原则 D.科学管理原则 7.生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是( ) A.协调作用 B.指导作用 C.组织作用 D.控制作用

8.在现有产品和现有经营范围的条件下,企业战略中的增长向量要素是( ) A.产品开发 B.市场渗透 C.市场开发 D.多种经营

9.生产与作业过程的时间组织中,能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是( A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.水平移动方式 D.平行顺序移动方式 10.劳动定额的制定方法中,经验估工法适用于( ) A.新产品试制 B.大量生产 C.成批生产 D.成组生产 11.价值工程中的价值等于( ) A.成本/功能 B.功能/成本 C.价格/功能 D.功能/价格 12.下列选项中,不属于...合理组织生产与作业过程基本要求的是( ) A.目标性 B.连续性 C.柔性 D.层次性

13.生产与作业过程的组成中,为正常生产提供动力的生产活动属于( ) A.生产服务过程 B.生产技术准备过程 C.辅助生产过程 D.基本生产过程 14.在生产与作业计划体系中,主生产计划处于( ) A.长期计划层 B.中期计划层 C.短期计划层 D.近期计划层

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)15.当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时,企业首先应考虑( ) A.承接外协任务 B.新产品研发 C.增加在制品库存 D.资产重组

16.生产计划中的产值指标包括三种,即工业总产值、工业增加值和( ) A.国民生产总值 B.国内生产总值 C.工业商品产值 D.工业净产值 17.企业资源计划的简称是( ) A.MRP B.MRPII C.BPR D.ERP 18.物料需求计划的理论基础是( ) A.库存订货点理论 B.制造资源计划理论 C.企业资源计划理论 D.生产管理理论 19.企业资源计划的技术基础是( ) A.制造技术 B.装配技术 C.信息技术 D.工程技术

20.某产品的销售单价为20元/件,单位产品变动成本为10元/件,盈亏平衡点的产量

为100万件,则该企业的固定成本为( ) A.1,000万元 B.1,500万元 C.2,000万元 D.3,000万元 21.作业排序的约束条件之一是( ) A.机器故障 B.工艺条件 C.人员缺勤 D.停工待料 22.生产调度的依据是( ) A.生产作业计划 B.主生产计划 C.生产大纲 D.产能计划 23.下列选项中,属于项目进度计划编制方法的是( ) A.线性规划法 B.关键路径法 C.动态规划法 D.非线性规划法 24.物资的定期检查库存控制方式适用于( ) A.非计划控制的物资 B.定量采购的物资 C.具有相同供应来源的物资 D.C类物资

25.在仓库管理中,物资出入库管理应遵循的原则是( ) A.先入先出原则 B.先入后出原则 C.数量优先原则 D.价值优先原则 26.全面质量管理的基本工作程序是( ) A.PCAD B.PDCA C.CADP D.ACDP 27.箭线式网络图中,表示“工作”的符号是( ) A.箭线 B.直线 C.虚箭线 D.圆圈

28.网络计划的优化有三种方法,即时间优化、时间—资源优化和( ) A.费用优化 B.时间—费用优化 C.资源优化 D.费用—资源优化

29.库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的( ) A.价值 B.单价 C.数量 D.体积

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