《钢筋混凝土异形柱框架结构技术规程》 （GB32/T512—99）

《建筑智能化系统化工程评估标准》 江苏地方标准 （GB32/T367—99） 《高层民用建筑设计防火规范》 （GB50045）

《建筑防雷设计规范》 （GB50057—2000） 《建筑照明设计规范》 （GB50034—2004） 《天然花岗岩建筑板材》 （JG205—92）

《智能建筑工程质量验收规范》 （GB50399—2003） 《建筑桩基检测技术规范》 （JGJ106—2003） 《智能建筑设计标准》 （GB/T50314—2000） 《建筑给水排水设计规范》 （GB50015—2003） 《综合布线系统电气特性通用测试方法》 （YD/T1013—99） 《程控电话交换设备安装工程设计规范》 （YD5076—98） 《民用建筑节能设计标准》 （JGJ26—95）

《工程建设标准强制性条文》 （建标（2002）219号） 《火灾自动报警系统设计规范》 （GB50116—98） 《建筑智能化系统工程设计标准》 （DB32/181—98） 《建筑智能化系统工程实施及验收规范》 （DB32/366—99） 《建筑智能化系统工程检测规程》 （DB32/365—99） 《建设工程文件归档整理规范》 （DB/T50328—2001）

《质量手册》 （XHT/A—2002/本监理公司贯标文件） 《质量体系作业指导书》 （XHT/QP—2002/本监理公司贯标文件） 《江苏建设工程施工阶段监理现场用表》 （苏建工[2003]191号） 《建设工程安全生产管理条例》 （国务院令第393号）

《住宅工程质量通病控制标准》 （江苏建设厅DGJ/J16—2005） 《建设工程质量管理条例》 （国务院第279号令） 四、监理组织机构、人员配备、岗位职责 （一）、建立组织机构

本监理采用直线制项目建立组织机构，由项目总监工程师 羊和平、土建专业监理工程师张金坤及专业监理工程师曹汉平所组成项目监理部，进驻工程现场开展监理工作。项目监理部根据本工程监理工作范围和内容，确定本工程项目监理组织机构的组织。

监理组织机构框图如下：

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建设单位 总监理工程师 协调 总监代表 设计单位 承包单位 质量、进度控制 合同管理、信息管理 投资控制 协调管理 土建监理 安装监理 合同、索赔 文档信息报表 安全文明监督管理

协调管理 地基基础 地下人防结构 土建主体 测装饰装建筑给暖强弱设电梯安装 建筑经济 备排材料 安量 潢 水通 电 电 装 承包单位、材料、设备供应单位

（二）项目监理部人员配备 1、 项目监理部人员的组成

项目监理部有总监工程师 羊和平，水电专业监理工程师 及土建专业工程师张金坤所组成；

按照项目建设的实际情况配备桩基、结构、电气、弱电、给排水、暖通、测量、设备、电梯安装、见证取样、文档管理等专业人员，以满足对工程项目监理业务的需要。

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2﹑项目部主要人员名单如下 姓名 羊和 张金坤 张金坤 专业 土建 水电 土建 监理职务 总监理工程师 总监代表 水电专业监理 土建专业监理 分工 水电 土建 备注 注：表中人员将根据工程进展情况进行动态调整 （三）、项目监理部人员岗位职责 1﹑总监理工程师

（1）总监工程师受监理公司委托，全面履行监理合同，行使监理合同授予的权限。 （2）组织项目监理机构，确定项目监理人员的分工和岗位职责：

（3）主持制定项目监理规划，编写监理工作计划，负责管理项目监理机构的日常工作，审批项目各专业监理实施细则，督促检查实施情况； （4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（5）参与组织设计技术交底、图纸会审；审查承包单位的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划；

（6）检查施工单位开工准备工作，审批开工报告，下达开工令； （7）主持工地监理例会，签发项目监理机构的来往文件和指令； （8）参与工程项目生产进度、技术质量、安全等方面的协调会议； （9）审查和处理工程变更；

（10）主持或参与工程质量事故调查及处理工作； （11）组织审查年、季、月工程计量，审核签署承包单位的工程款申请支付证书和竣工结算； （12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（13）督促检查项目监理工程师对隐蔽工程、分项工程的检查验收工作的执行情况；

（14）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、施工质量评估报告和项目监理工作总结；

（15）审核签认部分工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

（16）督促整理工程项目的监理资料； 2、总监理工程师代表的职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权利； （3）协调总监组织编写项目监理规范，主持编写项目监理实施细则； （4）审查施工组织设计、工程开工复工报审表； （5）协助总监组织审核设计变更；

（6）负责协调参建单位的互相关系，积极协助业主和总监调解合同争议及处理索赔，审核工程延期并报总监审批；

（7）根据工程进度情况向总监提出有关监理人员的调配和调换建议 （8）当总监不在现场积极主动代表总监开展工作，对于重大问题应事先和事后想总监报告； （9）主编监理月报、专题报告、监理工作总结和质量评估报告，协助总监管理项目监理部的日常工作。

3、专业监理工程师的主要职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

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（2）在总监理工程师的领导下，负责对本专业范围内的工程进行监理； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

（5）参与隐蔽工程检查验收，负责本专业分项工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核验进场材料、设备、构配件的原始凭证，合格证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

（11）贯彻、执行本公司质量体系文件有关项目策划、投资控制、进度控制、质量控制等方面的规定。

4、监理员的职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作、发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录；

（7）贯彻、执行本公司质量体系文件有关项目策划、投资控制、进度控制、质量控制等方面的规定。

5、见证员岗位职责

（1）根据见证取样有关规定，负责现场施工单位采集的材料、成品及本成品时间的见证取样送检工作。

（2）见证员应服从项目总监或总监代表的工作安排，根据见证取样的规定开展本职工作。 （3）见证员依照规范、规定的要求，配合施工单位取样员对现场的材料、成品及半成品见证取样送检。

（4）见证员负责审核、反馈的检测报验单，交付信息资料管理员登记收档。 （5）见证员必须对其见证送检的材料负责相应的责任。 6、造价与合同管理监理工程师

（1）负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；

（2）全面掌握合同文件各项条款，严格按合同进行管理，做到对业主负责，又维护承包单位的合法利益；

（3）对工程上任何形式、质量、数量和内容的变动，根据合同有关规定如按《建设工程监理规范》中工程变更处理程序开展工作，并将处理结果报业主审批后经监理工程师发工程变更单；

（4）对承包单位提出的延期和费用索赔申请，应依据合同规定及《建设工程监理规范》中的程序进行审查、确认，并做好有关资料的收集，记录工作；

（5）按照《建设工程监理规范》中的工程计量、工程款支付和竣工结算程序做好每月的工

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