负面干扰参谋的基本特征及主要教训：

参谋者的参谋动机不纯 参谋者参谋方向随着不纯的参谋动机而偏悖参谋对象的实质目标 参谋者进行负面干扰参谋活动的根源在于个人人格素质的不纯 负面破坏参谋的基本特征：

参谋者参谋动机不良，用心险恶 参谋者的参谋方向完全逆反参谋对象决策管理的实质目标 参谋者的参谋活动具有相当的欺骗性和诱惑力 负面破坏参谋案例给人的启示：

作为参谋辅助人员，必须坚持为顺应社会发展的决策领导者而参，为推进正义进步的事业而谋 参谋者要高度重视个人思想、人格、作风素质的纯良和提高，增强识别、抵御利益诱惑的能力 3、管理参谋

促进决策参谋 指参谋者的参谋内涵主要针对参谋对象职能管理发挥作用的参谋活动形态。 管理参谋的类型 施行决策参谋

参谋内涵主要针对参谋对象决策辅助需要以促进科学决策的参谋活动。 参谋内涵主要针对参谋对象实施决策过程中的辅助需要以促进具体管理的参谋活动。 促进决策参谋的基本特征及其要领：

参谋者的参谋内涵集中针对被参谋者进行决策的辅助需要 参谋者把握着顺应参谋对象决策目标的参谋方向 参谋者洞悉并切中参谋对象的实际辅助需要 施行决策参谋的基本特征与要求：

参谋者参谋内涵的指向在于参谋对象已作决策的施行 参谋者兼有参谋对象的参谋和助手两种辅助职能 参谋者在参谋中把握着顺应参谋对象实质管理目标的参谋方向 4、规谏参谋

规谏参谋的类型 形象缺失参谋 管理缺失参谋 参谋者针对参谋对象影响其决策及决策施行的个人缺失进行规谏的参谋活动形态。 指参谋者直接针对参谋对象影响其具体职能管理及形象威信的个人缺失，进行参谋辅助的参谋活动形态。

管理缺失参谋的基本特点：

形象缺失参谋的基本特点：

参谋者参谋指向直接针对损害参谋对象职能形象的个人缺失 参谋者秉持着纯正的参谋动机与正确的参谋方向 参谋者更应该讲究规谏参谋的方法和技巧 参谋者直接针对被参谋者碍及决策管理的个人缺失进行规谏参谋 参谋者必须出于纯正参谋动机从本质上把握正确的参谋方向 参谋者必须精心运用得当得力的参谋方式和方法 参谋者针对参谋对象损害其职能形象影响力的个人缺失进行规谏的参谋活动形态。 管理参谋和规谏参谋的运用：

5、语言参谋

指参谋者主要使用语言直接向参谋对象表达参谋内容的参谋活动形态。 就参谋主体及职能而言，管理参谋和规谏参谋，都在相关秘书的参谋职能范畴内，是秘书参谋应有的日常活动内涵 就参谋的基本规律而言，管理参谋和规谏参谋都要注意做好整个参谋行为链式要素的每一个环节工作 就参谋活动而言，管理参谋与规谏参谋，属于参谋活动的两种最基本的形态，它们所表现的主要特征及要领要求，在所有参谋形态中具有代表性 语言参谋的基本特点及要求：

参谋者是使用口头语言来完成其参谋任务的 参谋者通过语言参谋可以直接并有针对性地临机表述参谋内涵 参谋者进行语言参谋时既要讲究参谋方法，也要讲究口头表述艺术 6、书面参谋

指参谋者通过书面文字间接向参谋对象表述参谋内容的参谋活动形态。 书面参谋的基本特征与要领：

参谋者使用书面文字材料间接向参谋对象进行参谋 参谋者通过书面参谋可以向参谋对象提供全面系统、直观稳定的参谋内涵 参谋者进行书面参谋时既要讲究参谋方法，也要讲究文字表述方法 第二节 秘书参谋的时间形态

1、预测参谋

指参谋者为参谋对象某一政事的未来发展出谋划策的参谋形态。 预测参谋的基本特征及实施要领：

2、追踪参谋

参谋者的参谋指向始终针对或围绕参谋对象的既定决策 指参谋者集中针对被参谋者的既定决策或决策实施中的再决策，继续进行咨询参谋的参谋形态类型。 参谋者的谋划指向集中于参谋对象相关政事的未来发展 参谋者的预测判断及预后谋略建立在全面深入的认知基础之上 参谋者具有敏锐感知和正确判断的超前预料的参谋素养和能力 追踪参谋的基本特征： 参谋者进行追踪参谋一般都要提出具有价值的建议和谋划

预测参谋和追踪参谋的运用

3、主动参谋

指参谋者并未直接受参谋对象之求，而是主动先发地为参谋对象出谋划策的参谋形态。 预测参谋和追踪参谋，都是根据它们表现出的时间状态因素而划分的两种参谋形态 预测参谋和追踪参谋，需要参谋者尤其是相关秘书人员具有主动精神、敏锐素质、认知本领、灵动机变的参谋能力 主动参谋的基本特征与要求：

参谋者是在参谋对象并未提出辅助需求的情况下主动先发进行参谋的 参谋者进行主动参谋一般都胸怀切实或深远的谋略 4、被动参谋

被动参谋的基本特征

参谋者要完成被动参谋任务必须具备更高参谋素养与临场应对能力 指参谋者应参谋对象的征询、交待等明确具体的参谋辅助需求，被动后发进行参谋咨询的参谋形态类型。 参谋者是在参谋对象有所征询、要求的状况下进行咨询参谋的