指秘书在辅助操办或管理庶务的过程中，为促进机关庶务有序可行而发挥的参谋作用。 运用物财条件的参谋 统筹计划有效控制的参谋 满足需要提高效率的参谋 坚持原则堵塞漏洞的参谋 运用物财条件的参谋 庄重、有序 便利、有效 5、促进庶务可行的参谋

遵循法律规章的参谋 参谋辅助领导者加强庶务人员的法制效率 参谋辅助领导者严肃处理违法违纪行为

建议改进低效环节 提高庶务效率的参谋 建议激励庶务创新

建议适应发展优化庶务管理

调节具体关系的参谋 建议根据需要，统筹安排

建议加强监督和制约 时间保证的参谋

6、促进庶务有效的参谋

时间把握的参谋 时间调整的参谋 协调一般供需的参谋辅助 供需协调的参谋 协调特殊供需的参谋辅助 立足组织运转全局进行参谋辅助 优化效果的参谋 针对领导工作需要进行参谋辅助 通过收集反馈信息进行参谋辅助

7、辅助领导正身洁行的指导思想

辅助领导者以民为本 根本宗旨 为人民服务 公仆意识 行为规范

8、正确维护领导形象

建设领导形象的参谋 辅助领导者为民造福 辅助领导者与民同心 预防维护参谋 维护领导形象的参谋 拾补维护参谋 拾遗弥补参谋 提醒纠错参谋 规劝谏诤参谋

第五章 参谋对象与参谋效应

1、 秘书参谋效应：指秘书对领导者进行参谋职能活动所产生的实

际作用包括正面效果和负面影响。 2、 秘书参谋效应尖锐性三方面基本理由：

（1） 秘书参谋活动的内涵主要指向领导者的基本职能 （2） 秘书参谋活动的内涵还要指向领导者的个人缺失 （3） 秘书工作的基本属性潜在强化秘书参谋效应的作用

3、秘书参谋效应的左右因素

社会活动效应的左右因素

秘书参谋效应的左右因素

社会分工的两

大基本类型 4、领导者与被领导者的社会关系

活动主体：是该项活动定性的作用方面 活动对象：接受作用的直接被作用方面 活动背景客体：在活动进程中发挥支持、制约影响的间接的被作用方面 秘书参谋活动由秘书、领导者、参谋环境客体构成。秘书是主体，是参谋者；领导者是参谋对象，是直接的被参谋者；参谋环境客体指领导者隶属的职能部门。 秘书与领导者的关系状态 秘书参谋活动三秘书与职能部门的关系状态 要素关系状态 三方调整处理矛盾的关系状态 社会框架内的分工合作关系 政治范畴内的平等一致关系 管理机制下的上下隶属关系 个人行为中的互动互利关系

5、领导者的秘书观

秘书是领导者的职能从属 秘书之设，是为了弥补领导者工作精力与运筹智能的不足 参谋咨询是领导者追求正确决策的必要辅助 领导者与秘书之间是典型的领导与被领导关

秘书是领导者的综合助手 秘书是领导者履行领导职能的重要中介纽带 秘书是领导者沟通系统全局的重要信息渠道 秘书的综合辅助构成领导者职能与形象影响的综合延伸 参谋咨询是领导者追求正确决策的必要辅助

秘书是领导者的直接参谋 秘书参谋是领导者实行决策管理的直接辅助 秘书参谋效应是领导者活动效应和领导者影响力的补充与延伸 秘书参谋是领导者实行民主管理的多元综合渠道

6、领导秘书观的误区

秘书是领导者的监督借镜 秘书是领导者随时正己尽职的监督诤友 领导者的人格特征即个人修养 领导行为的常见缺失 领导行为倾向 领导方式

领导行为的缺失与观念

领导观念与行为缺失