企业文化-解析日本企业文化 下载本文

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·从日本的企业文化看东西方管理思想融合 (5677字)·中小企业文化建设探索 (9007字)

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政策变动性 ** 市场差异性 贸易导向战略 % % 国际化经验 ** * *:p< **:p< ***:p<(以下同) (2)假设检验。

首先我们通过均值比较和MANOVA分析方法检验了合资与独资两类企业对环境不确定性 、企业优势、企业战略和国际化经营这4个因素的评价是否存在差异性。表4概括了6个 变量的F检验和MANOVA分析的结果。 表4显示,企业优势、政策动向和国际化经验3个变量的均值比较都有统计上的显着性 差异,但在MANOVA检验中,政策动向变量未发现有统计上的显着性。值得注意的是,表 中的任何一个变量其反映独资企业的均值都要高于合资企业的均值。这一迹象在一定程 度上证实了部分假设的成立。 虽然均值比较和方差分析给出的结果与本文的某些假说是一致的,但为

了进一步证实 上述假设,我们仍有必要建立一个Logistic回归模型进行综合和进一步的考察。这一方 法能够控制住有其它因素差异所引起的变化。 回归模型的设定如下:

Ln[p/(1 - p)] = β[,0] + β[,1](FA) + β[,2](CHN) + β[,3](DIV) + β[,4]

(STR) + β[,5](EXP)

式中,β[,i]是回归系数,p为独资型所有权结构的可能性。表5给出了Logistic回归模型的估计结果。 表5 Logistic回归估计结果 变量 系数估计 企业优势 * 政策变动性 * 市场差异性 出口战略 国际化经验 -2Log Likelihood: Goodness of Fit: Model Chi-square: *** R[2]: Correctness: %

检验显示,整个模型的拟合度为,分类正确率达到%,模型置信水平小于1% 。企业优势和政策动向两个变量的统计结果有显着性,系数估计值均

为正数。这两个结 果与假设1和假设2的预期是一致的,即企业有事和当地国政策变动性与独资型所有权结 构有很强正相关性。贸易导向战略和国际化经验两个变量虽然未通过检验,但其系数估 计值都为正数,与假设4和假设5预期的方向是一致的。市场差异性没有通过检验,表明 环境差异性对中国企业产权形式没有重要影响。这一结果与表3给出的18家上海企业FDI 投资地区的基本状况具有一致性,中国企业偏好投资环境优越和相似的国家与地区,这 种偏好使得环境差异因素不构成企业产权结构抉择的重要参数。

对本文第二个问题的检验,即产权结构与经营绩效之间的关系,我们采用了MANOVA的 分析方法。我们前面假设如果能够很好地适应上述几种因素的产权结构将有助于改善和 提高经营绩效。当环境不确定性高、企业优势强时,企业采用独占产权结构,反之,宜 采用多元产权结构。同样以独资与合资表示两种产权模式的独立变量,以企业短期和长 期绩效两个变量表示因变量。分析结果如表6,结果显示:无论是构成短期绩效变量的2 个计量项目“市场份额的扩大”和“销售额的增长”,还是构成长期绩效的2个测量项 目“战略实现”和“企业成长”,统计结果均呈显着性;并且,独资企业的两类指标均 值都大于合资企业。根据假设1和假设2与独资企业具有正相关性的检验结果,以及国际 化经验系数估计值与假设5预期的一致性,说明假设6所预期的产权结构与企业经营绩效 之间的因果关系成立,由此假设6获得了实证检验的支持。 表6 合资与独资企业绩效的均值比较

合资 独资 F值

成果变量 N = 9 N = 9 市场绩效 ** 企业成长 ** MANOVA结果:

Wilks'Lambda: F = P<

值得注意的是,不论是独资企业还是合资企业,构成企业成长变量的两个计量项目“ 投资战略实现程度”、“企业发展”都获得了最高的评价,前者分别为(独资)和 (合资),后者分别为(独资)和(合资);而构成市场绩效变量的两个 计量项目“销售增长”、“市场份额”的评价值都较低,前者分别为(独资)和2. 3333(合资),后者分别为(独资)和(合资)。其中“市场份额”均值最低。 这一结果使我们看到了中国企业对外直接投资初期阶段的特征,中国企业现阶段对外直 接投资仍处在学习、了解和熟悉的试探性阶段,企业对经营绩效的评价更看重企业在国 际市场的未来发展。从投资动机的10个问项的调查反馈信息也可以看到这一特征(表7) 。从平均值的统计结果看,为未来市场扩大而“建立战略性前哨阵地”的投资动机的平 均值列为首位。

表7 18家企业对外直接投资的动机 投资动机 平均值 建立战略性前哨阵地 获得国际经营的经验 增强企业国际竞争地位 直接参与全球竞争