小榄人民医院成本核算系统项目 下载本文

附件四

谈判申请函

致:中山市小榄镇采购中心:

根据贵中心 项目(项目编号: )的竞争性谈判邀请,我公司正式授权下述签字人 (姓名和职务)代表本公司提交供应文件正本壹份、副本四份。

据此函,签字代表宣布同意如下:

一、按照竞争性谈判文件要求的总报价为人民币(大写) 元。

二、我方同意按照贵方要求提供与本项目有关的一切数据或资料,并理解贵方不一定接受最低价的供应商中选。

三、一旦我方中选,我方将根据竞争性谈判文件的规定和我方相关的承诺严格履行合同。 四、我方已详细审查采购中心发出的竞争性谈判文件,包括修改文件(如有的话)以及全部参加资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

五、我方提交的供应文件自开启之日起有效期为90日。

六、我方决不提供虚假材料谋取成交,决不采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商,决不与采购人、其它供应商或者采购中心恶意串通,决不向采购人、采购中心工作人员和评审专家进行商业贿赂,决不拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况,如有违反,无条件接受贵方及相关管理部门的处罚。

七、与本项目有关的一切正式往来通讯请寄:

供应商名称: (盖公章) 供应商法人代表姓名、职务(印刷体):

地址: 邮编:

电话: 传真: 权代表签字: 日 期: 年 月 日

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附件五

服务与培训方案一览表

供应商名称: 采购项目编号: 序 项目 采购方指定 小榄人民医院 采购方指定 送货上门并安装,不另收费 整个系统维护期2年, 并上门保修 电话响应时间为半小时,到达现场时间为4小时 合同总额的5%,一年的后退50%,二年后退50% 供应商自行制订 采购方需求 供应方承诺 供应方承诺偏离情况 1 交货时间 2 交货地点 3 安装调试完成时间 4 上门安装调试 5 维护期 6 报修响应时间 9 售后服务保证金 10 培训 说明:“供应方承诺偏离情况”栏目填写要求:优于采购方需求,填写正偏离;等于采购方需求,填写符合;差于采购方需求,填写负偏离;

供应商盖章:

供应商代表签字:

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附件六

主要技术参数偏离及分项报价表

包号 1. 2. 采购内容 成本核算系统 单位 数量 套 1 建议品牌及型号 采购方参数要求 详见以下采购需求书 合计(含税): 供应商设备品牌及型号 供应商设备供应商设备单价 总价 参数 偏离情况 说明:一、此表作为各供应商谈判文件的一部分,请各供应商根据以上格式制订详细设备偏离表的; 二、“供应方承诺偏离情况”栏目填写要求:优于采购方需求,填写正偏离;等于采购方需求,填写符合;差于采购方需求,填写负偏离;

三、报价表上必须明确注明单价和总价。

供应商盖章:

供应商代表签字:

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小榄人民医院成本核算系统需求书

一、项目概况

本项目为中山小榄人民医院采购成本核算系统项目。投标方必须对本项目整体进行报价,不得拆分。完工期:合同签订后90天内。 二、总体要求

1、系统应具备稳定的、成熟的先进技术和完善的功能性,是投标方的最新

版本;

2、系统维护管理方便。

3、功能必须符合医院行业特点。 三、项目内容与要求

医院成本管理与控制系统应包含为各业务部门和职能科室提供功能丰富的科室成本管理与控制;实现与医院已有信息系统、财务管理等系统的进行数据交换,从而实现数据自动采集,避免重复录入,能满足医院的个性化需求。

1、成本核算

实现科室全成本核算,准确反映各个部门的收入、支出、结余等情况,从而为各科室的经营管理提供依据。

1) 准确反映医院和每科室的收入、成本、损益和效率等情况;

2) 核算单元设置组合灵活。支持科室核算、主诊医生负责制的医疗组核算、

以及精确到个人的核算多种核算单元的管理。能够分别按照总院、分院、科室、病区、门诊、医疗组、个人进行成本的核算; 3) 能够根据医院管理需要核算人力资源成本;

4) 支持医、护分开及床位全院共享的动态管理模式的核算;支持不同核算

单元之间设备的互借的动态管理模式;

5) 系统能自动按费用要素对医院核算对象的收入和成本费用进行归集、整

理,按经营管理确定的分摊原则将成本分摊,能按照临床科室、医技科室自定义分成比例进行收入核算;

6) 成本分摊、转移方案方法丰富灵活。可以对归集的收入和成本进行审核

和控制,根据医院经营管理的需要,可对分成比例、是否参与核算等进

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