二、工期及进度安排 1、业主工期要求

本合同段控制性工期为6个月。 2、我方工期安排

根据招标文件，结合我单位拟对本工程采取的施工方案和资源配置计划及类似工程的施工经验，综合各项因素，我单位承诺在6个月内完成本合同所有工程项目。 三、质量目标

我方完全接受招标文件中对投标人施工质量的要求，同时承诺： 1.分项工程、分部工程、单位工程一次检验合格率达到100%。 2.整标段工程一次验收合格，交付使用。 四、工程任务划分

根据本标段工程特点，投入一个路基作业队，一个综合作业队，分别承担本标段的施工任务，其任务划分见“表3-1”

施工任务一览表 表3-1 序号 1 2 3 施工单位 分 担 任 务 路基作业队 负责本标段路基土石工程的施工任务 综合作业队 负责本标段路基排水、防护工程的施工任务 桥涵作业队 负责本标段桥梁、涵洞工程的施工任务 五、施工总平面布置说明 1、施工驻地

项目经理部及各施工队、预制厂、拌合站根据工程布局沿线布置。项目部房屋采用两层活动板房结构，各作业队生活和生产房屋采用活动板房结构，炸药库等防水、防火要求较高的房屋采用砖墙，砼顶板结构。 2、施工用水

施工及生活用水可沿河取用。 3、施工用电

本工程沿线施工用电采用地方电网供电。另外，考虑停电因素，设置1台250KW内燃发电设备。 4、通讯

采用有线通信和无线通信相结合，解决项目部与外部联系；项目部与各作业队采用无线通信联系。项目经理部办公室设传真机一台,用于对外联系和传输文件资料,并将计算机与internet网连接,便于收发电子邮件。

第三章 设备、人员动员周期 和设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、 设备、人员动员周期

1、 我方承诺在接到“中标通知书”的三天内按业主要求进行接洽谈判，在一周内按照招标文件的规定办理好履约银行保函，并同业主签定施工合同。主要管理、技术人员(35人以上)在签定合同后的三天内到达施工现场，同时，进行交接桩和复测，编制详细的实施性施工组织设计书，工程项目

质量计划和分项工程施工作业指导书。划定施工用地范围及数量，在业主的协同下，办理好施工用地手续，为施工队伍进场作好准备。

2、前期施工所需的设备和基本的施工人员，自接到中标通知书的第一天，即开始起程的准备工作，办理大型施工机械设备的托运手续，确保在合同签定后的十日内到达施工现场，展开便道的开建和住地建设，为后续到达人员和设备进场创造条件。

3、我方保证在签定合同后的十五日内，做好开工前的一切准备工作：施工管理、技术人员、施工人员全部到位，开工所需的机械设备全部到位，材料试验、测量、质检仪器全部到位并安装、调试并通过验收，在接到监理工程师的开工令后的两天内开工。 二、设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、开工所必须的机械设备和仪器设备用大型拖车通过公路运输到达施工现场。

2、施工人员通过汽车客运到达施工现场。

3、本工程所需的水泥、钢材可在丽江采购，木材在地方林场采购，汽车运至工地。

4、本标段沿线片、块石、级配碎石可就近选择石料场采购石料，汽车运输至工地。

第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法

第一节 路基土石方工程

一、 施工方案

1. 路基施工采用“信息化管理”，保证施工信息的流通顺畅，使试验量测数据有效地完成信息传递、反馈和调节作用，并使整个施工趋于最优。 2. 运用现代“信息化管理”的观念和方法，通过对施工前和施工中的试验量测数据进行分析，作为指导施工设计、土石方调配、施工机械配置及工艺参数确定的依据，并反复循环作用，最终使整个施工系统达到最佳状态。

3. 按照系统分析的原理，将整个路基填筑过程划分为“三阶段、四分区、八流程”，保证作业有序化、标准化，充分发挥机械设备的效率，合理利用空间和时间。

4. 采用“工法一品质”的模式和数理统计的分析方法，全面采用检验仪表，及时汇集统计数据，微机分析处理，有效地跟踪设计指标，控制施工程序，保证施工质量。

5. 为保障路基工程按工期顺利完成，我们将组建机械化施工队，路基土石方作业采用大型土石方机械进行施工，对不同运距的土石方分别采用推土机推运，挖掘机、装载机挖装、自卸汽车运输，平地机或推土机摊铺、整平，大型压路机碾压的一条龙作业方式。

6. 为减少结构物施工与路基施工的相互干扰，我们在施工组织的安排上，将充分考虑协调施工，提高工效，以减少路基施工对结构物质量的影响，确保施工安全。

7. 路基填筑施工采用“三阶段、四分区、八流程”标准作业法分层填