第四十五条 监理部工作人员必须严格遵守请销假制度。

第二节 工作考勤制度

第四十六条 按监理公司有关规定，对在本项目监理部工作的人员实行考勤记录制度。

第四十七条 监理项目部员工凡在工地从事监理工作均为出勤，以当月日历日数计算，全勤者每日记载“ √ ”；缺勤者以实际发生记载，如：病假填写“病”，探亲假填写“探”，事假填写“事”等。

第四十八条 各监理组领导负责本组的考勤工作，综合办公室负责监理部的考勤工作，当月30日前由综合办公室统一汇总后送总监审核，并于次月5日前将领导审核结果交公司计发工资。

第四十九条 新到岗人员，自到工作岗位当日起计算出勤。

第三节 附则

第五十条 监理部总监、副总监和综合办公室不定期对上班出勤情况进行抽查。

第五十一条 本办法自2015年10月1日起实行。

第十章 学习、培训制度

为实现本工程建设总目标，有效地控制工程质量、工程进度、工程投资和施工安全，提高工程管理水平，监理部制定年度学习培训计划，将学习培训贯穿到工程的始终。

第五十二条 在监理人员上岗前，通过培训使监理人员了解、掌握本项目工程的基本情况，熟悉工程设计文件和相关的设计、施工规范、质量验收标准以及本项目监理规划、实施细则和监理工作制度，提高监理人员

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素质，以满足工程监理的需要。

第五十三条 培训内容：

1、国家、铁道部有关工程监理的法规、政策、规定、办法、制度。 2、本项目的设计、施工规范、质量验收标准。 3、本项目的设计文件。

4、建设单位有关本项目的文件、规定。

5、本项目的监理规划、监理实施细则；施工方案、内业资料。 6、监理工作的方法。

第五十四条 培训、学习方式：监理部、各监理组在监理人员上岗前按照监理项目部的培训计划，组织到场监理人员进行集中培训；或组织进行自学；积极参加由建设单位组织的各种技术、安全等培训。

第五十五条 在工作过程中，每项分部工程开工前，以监理组为单位，由监理组长或专业监理工程师主持，向组内监理人员进行监理技术交底，并形成交底记录；每个监理组每月至少要进行一次集体业务学习，学习技术标准、新技术和新规定、监理工作经验和对存在问题的处理要求交流等并形成学习记录

第五十六条 监理人员上岗前，监理部应根据监理人员自身特点，结合工程实际情况，落实每位监理人员的工作范围、明确职责，实行分工负责制。

第五十七条 培训考试考核：监理部将定期或不定期对监理人员进行考试，以检查监理人员对培训内容的掌握。

第十一章 安全管理制度

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第五十八条 认真学习国家、地方和行业现行安全生产、劳动保护方针、政策、标准，掌握工程施工程序和安全操作规程。

第五十九条 进入现场必须戴安全帽。 第六十条 吊装区域不得停留或行走。

第六十一条 严禁赤脚或穿高跟鞋进入现场，不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴登高。

第六十二条 上下脚手架应注意其是否牢固、安全，并注意头顶、脚下，以便碰头或坠落。

第六十三条 建立安全生产监理责任制度，成立以总监为组长，副总监及安全负责人为副组长，安全监理工程师及监理组长为组员的安全监理领导小组，按管理制度执行监理工作。

第六十四条 定期对监理人员进行安全意识、劳动纪律和安全知识教育培训，增强安全监管能力。

第六十五条 每月召开安全生产例会，总结前期施工安全情况，组织监理人员进行新的安全知识学习，并督促、指导施工单位做好月安全知识学习和安全工作总结。

第十二章 监理人员业绩考评暂行办法

为加大对监理人员的监督考核力度，有效评价监理人员工作业绩，激发监理人员的敬业奉献精神，特制定本办法。

本办法适用于监理部现场所有监理人员，实行百分制。

第一节 现场控制（47分）

第五十七条 监理人员应熟悉监理工作性质、任务和程序（5分），

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不熟悉者，扣1-5分。

第五十八条 监理人员对其管段内的工程质量、进度、投资、安全、环保负监控责任（15分）

监理人员管段内工程质量、进度、投资、安全、环保控制受到上级单位书面表扬的，加3-5分。

监理人员管段内工程质量、进度、投资、安全、环保监控不力或受到上级单位书面通报批评的，每次扣5-10分。

监理人员管段内发生重大工程质量、安全、环保事故，给监理站声誉造成影响的，处以一定数额的罚款，情节严重的，给予辞退。

第五十九条 监理人员应充分运用口头通知、监理工程师通知单、监理工作联系单、监理报告等方式，加强对管段内工程质量、进度、投资、安全、环保的控制。（5分），不能正确运用者，每次扣1-5分。

对政府质量监督部门或建设单位检查发现的重要问题，监理没有书面通知或通报的，处以一定数额的罚款。

第六十条 监理人员对管段内施工现场的巡检、旁站、抽查频率必须满足监控需要。（5分）

监理人员出现缺岗，每次扣1分，因缺岗造成不良影响者，扣5分。 第六十一条 监理人员要加大对管段内文明施工的监控力度（5分） 管段内文明施工受到上级单位书面表扬的，加1-3分，监控不力或受到上级单位书面通报批评的，每次扣1-3分。

第二节 内业管理（25分）

第六十二条 监理部《监理日志》由综合办公室负责人记录；监理组

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