李宁公司简介

李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。

自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。

李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力

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得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。

作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自身体育资源优势为共建和谐社会出力。

旗下主要品牌： 李宁

李宁LNG 凯胜 艾高AIGLE 乐途LOTTO 新动ZDO 红双喜

主要产品系列： 篮球/足球/网球/乒乓球/羽毛球

跑步/健身/户外/运动生活/配件

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运动品牌内外部环境分析

1. 外部因素评价 （EFE）矩阵

关键外部因素 机会 1.08年北京奥运会的举办 2.中国体育市场在世界市场地位提高 3. 中国的体育用品行业正迎来前所未有的快速增长机遇 4．存在未被发掘的高端市场 5．更宽的产品拓展空间 威胁 1.中国企业整体的集群环境以及整体的管理能力低 2. 中国的体育用品消费水平仍然非常低 3．体育用品市场发展速度快，市场空间间低端受到国内品牌挤压压 4．消费者更喜爱国际产品，更多国际品牌进入 5．不是行业的绝对领先者 6．客户发展能力问题 总计

权重 0．1 0．1 评分 4 3 加权分数 0．4 0．3 0．1 3 0．3 0．05 0．05 0．1 4 3 1 0．2 0．15 0．1 0．1 2 0．2 0．1 1 0．1 0．1 1 0．1 0．05 0．05 1 2 2 7

0．1 0．1 2．05

由此分析，可得，李宁公司在中国市场中处于强势，有极大的发展潜力。

2. 内部因素评价（IFE）矩阵

李宁公司 关键内部因素 权重 0.1 评分 4 加权分数 0.2 内部优势 1.在国内推出新品的频率高，有敏感供应链 2.国内知名品牌 3. 国内第一家采用SAP的R/3系统，并附加AFS服装与鞋业行业解决方案的服装企业 4.与多个供应商建立了良好的关系 5. 李宁公司推出国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。 6.改变品牌策略适应现状，努力实现品牌专业化 7.物流绩效高 8.客户对与物流的投诉率直线下降 9.“李宁”正式成为“NBA战略合作伙伴”！ 0.05 0.05 4 3 0.2 0.15 0.1 0.05 4 4 0.4 0.2 0.1 3 0.3 0.1 0.05 0.05 4 3 3 0.4 0.15 0.15 0.05 0.05 0.05 0.05 2 1 2 2 8

0.1 0.05 0.1 0.1 内部弱点 1. 市场份额增量稍逊 2. 不专业的体育厂商 3.市场定位不明确 4. 库存周转率方面