四： 建店方案

□ 新建 □ 改建

1、投资主体 总投资额为 万元。 总投资额 其中：自有资金 万元，融资 万元。 资金分配计划(万元) 股 东 建店投资： 设备投资： 流动资金： 性别 年龄 学历 身份证号码 出资额 比例（％） 注：如有新进股东，请另页阐述该股东的基本情况、发展历程、业务负责范围、主要业绩等。 请详细说明资金来源 2、候选经营团队(华晨项目) 职位 董事长 总经理 销售经理 市场经理 服务经理 备件经理 3、硬件条件 店面地址 店址面积 总占地面积: 总建筑面积: 展厅面积: 办公区面积: 车间面积: 备件库面积: □ 购买 购买金额： 万元 土地形态 □ 租赁 年租金： 万元 地理特性 交通条件 商圈条件 竞争品牌 与本店距离 1、 m 2、 m 3、 m 4、 m 租赁期限： 年 年 月—— 年 月 □ 商业区 □ 住宅区 □ 文教区 □ 工业区 □ 郊区 □ 市区道路 □ 外环道路 □ 省属道路 □ 县属道路 □ 其它 使用年限： 年 年 月—— 年 月 姓名 性别 年龄 学历 联系电话 个人简历

五： 五年业务计划概述及两年业务计划详述

一、 销售计划

数量 轿车总需求量 10万以下轿车总需求量 10-20万轿车总需求量 商务车总需求量 SUV总需求量 华晨汽车汽车销量（台） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 二、 维修服务计划

1、 维修服务市场容量 数量 （1）乘用车总保有量 （2）经济型轿车总保有量 （3）中高档轿车总保有量 （4）商务车总保有量 （5）SUV总保有量 （6）华晨汽车汽车总保有量 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

2、维修服务业务目标

（7）专营店维修客户群保有量 （8）经销商的维修收入 （9）经销商的零备件收入 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

注：以华晨汽车汽车现市场统一售价为依据，毛利以车价的4.5%计算 三、两年财务计划 序号 1 2 3 4 5 整车销售收入 服务+零件收入 其他收入 营业总额（1+2+3） 整车销售毛利 项目名称 第一年 第二年 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 服务+零件毛利 其他毛利 毛利总额（5+6+7） 固定资产折旧 硬体投资改善金额 营业费用 管理费用 财务费用 期间费用总额（9+10+11+12+13） 利润（8-14）