深入。

7、认真执行矿部制定的“领导职工出勤制度”中各条款。 8、监督矿部工作人员履职情况，搞好汇报工作。 四、工作目标

1、协助各分管副矿长工作，搞好接待工作。 2、抓号矿井相关宣传工作，杜绝负面影响。 3、做好煤矿文件收发和上传下达工作。

4、监督矿部工作人员履职情况，搞好汇报工作。 五、奖惩制度

1、年内出色完成煤矿各项接待工作，奖办公室主任5000.00元。

2、完不成接待任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。

3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。

4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。

子长县兴旺煤矿安全生产

责 任 书

生产副矿长：

施工队队长：

签 订 日期： 年 月 日

子长县兴旺煤矿施工队长安全生产

责任书

为了保障煤矿的健康发展，建立长期有效的安全机制，确保一层为一层负责的原则，完成安全生产的各项目标，特制定本责任书。

一、学习制度

1、认真学习党的安全生产方针及煤矿安全规程，不断提高安全操作技能。

2、参加十天一次的安全自检自查工作，取长补短，相互学习，强化安全管理工作。

3、对新上矿的职工，必须交安全副矿长和技术副矿长进行安全知识培训，经考核合格签订劳动合同后，方可安排下井作业。

4、开好班前会，让职工具备井下的安全操作知识。 二、安全责任

1、严格执行入井检身制度，做好出、入井人员的登记工作、瓦斯“四对口”登记工作和现场交接班制度，认真执行“三不准”。

2、以“一通三防”工作为重点，坚持先检查、后安班的管理原则。

3、在职工下井前，必须提前下井检查，并将检查结果向职工进行公布后，达到安全生产要求，再安排下井作业。

4、认真指导坑木的支护及巷道的维修工作，逐架进行支护，保持不空邦、不冒顶、迎山有力，巷道断面规范。维修工作有序进行，做到巷道不乱堆放矸石和杂物。

5、巡回检查顶板、瓦斯、运输和水患防治等情况，若有不安全隐患，应及时安排整改并将工作落实到实处，责任到人，督促到位，跟踪管理。

6、每班力争完成煤矿2011年煤矿下达的巷道掘进任务。 7、不准参予职工作业，不准克扣职工工资，若发现施工队长个人参予作业有工资，由财务室负责扣除，有多少扣多少。

三、安全奖励制度

1、达到安全生产，完成各项任务目标奖施工队长5000.00元；达不到安全生产，完不成生产任务惩施工队长5000.00元，若出现不安全事故或轻重伤，视其工作情节进行处理。

2、奖金由生产副矿长进行考核列支，罚金从个人工资中扣除。 3、安全隐患的罚款，根据工作实际分别给予10—20%的分摊。