标识和记录。

④.负责进场物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。 i.项目资料员质量职责：

①.负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。 ②.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。

j.项目测量员质量职责：

①.负责工程项目定位、轴线、标高的测量工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。

②.对各种测量标志的埋设负责。 k.项目劳资员质量职责：

负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。

总之，工程开工前，公司和项目部管理成员层层签订质量责任书，明确项目经理、技术负责人等质量责任，为使质量责任落到实处，公司明确规定，项目部管理人员在工程施工期间，每人每月只发放工资部分的60%，岗位津贴先不发放，若出现质量问题，视情节轻重分责任处罚，决不手软；若无质量问题，以合格工程交工，公司奖励项目部，不但把剩余的40%工资及岗位津贴足额发放,而且还要按公司制定的奖励制度兑现奖金。其目的就是使项目部每个管理人员，人人有责，人人负责，责、权、利充分体现。

3、质量保证体系：

我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。

⑴、根据本工程特点和质量要求，编制质量管理体系如下： a.生产管理系统；b.土建施工系统；

c.预制加工系统；d.工艺安装系统； e.质量检验系统；f.材料供应系统；

⑵、建立由公司总工程师直接领导下的项目技术负责人—项目质检员—责任人员的三级质量管理保证体系。

⑶、对施工全过程（以上六个环节）进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。

⑷、加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检，互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。

⑸、以工法为依托，使施工程序化、规范化。

⑹、建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，项目施工员必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求、质量标准作到心中有数，创精品工程的目标一致。

⑺、项目技术负责人和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。对存在的问题，在开展QC小组活动中，通过PDCA的循环及时解决。

⑻、在工程施工的全过程中，项目质检员定期组织质量检查，质检人员和生产技术、质量、安全管理部组织人员，不定期对工程进行工程质量的监督检查，通过检查，对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关责任人员限期整改达标。对出现的质量问题组织有关人员进行“会诊”以“确诊”其病因达到纠正的目的。

⑼、为加强工程质量管理，将实行工程奖优罚劣的办法，每项工程开工前，即与施工

班组指定工程质量奖、罚条件，数额和办法，且将该项目负责管理人员的奖罚与班组挂钩。对施工出现的问题采用如上图模式进行处理。

⑽、加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量资料，记录着施工全过程的轨迹，

是质量状况的工作见证。因此，各专业必须做到施工记录与施工同步完成，工程档案管理与质量管理一样重要。

⑾、现场施工管理人员和作业人员必须虚心接受建设单位和工程监理单位和质检部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。

⑿、完善技术交底制，项目技术负责人对施工队，施工队对施工员，施工员对班长，班长对操作工人，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在的问题。

⒀、工程用材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，不合格者不得投入使用。材料采购前报业主审查规格、型号，并经业主查验或检测。材料的变更和代用必须严格执行审批手续，并且以“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。

⒁、设置质量管理点，对测量放线、管道制作、焊接、吊装、管道安装等进行控制管理。

⒂、绑扎钢筋前要熟悉图纸，按钢筋翻样单及施工图纸查对成型钢筋的品种规格型号，钢筋接头位置和搭接长度应符合设计图纸和施工规范的要求。

⒃、质量保证体系流程图:（见下页）

质量保证体系流程图

项目组织 质量方针、目标、指导思想 质量策划：工程项目质量计划 安全培训 机械设备需用及采购施工组织设计 图纸会审 变更设计 特种作业人员持证上岗 物资采购计划 作废更改有效使用标 采购 进度方案计划 标示 隔离 进货检、实验计划实施 不合格 合格 施工过程质量控制 过 程 检 查 和 实 验 分部 分项 单位 工程 质量 检验 评定 作 业 指 导 征 求 业 主 现 场 标 准 质量 内控 标准 及样 板引 路 搬运 储存 包装 交付 质量 控制 质量记录 进度控制 检验 实验 测量 计量设备 状态控制 最终检查和实验 全面、全方位创优 施工过程控制