大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 钳工 铆工 气焊工 管道工 起重工 安装工 架子工 防腐人员 保温人员 人员合计 4 3 8 4 2 10 10 0 5 57 10 26 20 10 3 30 14 6 4 137 10 26 20 10 3 30 14 20 4 145 2.3.2技术准备

1、认真进行图纸会审，对各部分尺寸进行严格的校核。

2、做出详细的施工方案，并进行安全、技术、质量交底，指导安全生产。

3、特殊工种必须经过技术培训，持证上岗；施工人员仔细熟悉施工图、施工方案、相关规范，做到人人心中有数。施工人员要按图施工，在施工过程中出现的问题要及时反馈给技术人员，不得盲目施工。

4、施工人员应按作业指导书及交底要求进行施工，不得擅自变更施工方案。 5、技术人员应将经过审批的设计修改和材料代用签证及时发放到施工班组。 2.3.3施工机具准备

1、编制施工机具使用计划，配置状况良好的各种施工设备及相关设备的易损备件。 2、设计、加工好各种施工专用器械，并预先加工制作好。

3、所有外购施工机具，均应有合格证、质量保证书等证明文件，经检查合格后方可使用。 4、施工中所需机械、工器具配备表 序号 1 3 4 5 6 7 8 9 名 称 顶升装置 汽车吊 螺旋千斤顶 手拉葫芦 手拉葫芦 手拉葫芦 CO2气体保护焊机 交流焊机 规格型号 250T 25吨 10T 10T 5T 3T 400A 400A 单位 台 台 台 台 台 台 台 台 .

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数量 10 2 4 10 8 8 10 6 作业区域 塔顶顶升安装 围板、构件制作 安装、调整 烟道改造吊装 安装、调整 安装、调整 塔体烟道焊接 塔体烟道其它焊接 大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 10 11 12 13 14 15 16 17 直流焊机 半自动割炬 角向磨光机 钢板夹 水平仪 经纬仪 架管架板 其它工器具 400A Φ125 5T 台 台 台 个 台 台 T 台 2 2 20 4 1 1 若干 若干 不锈钢焊接 塔体壁板下料、坡口 焊缝打磨 制作、吊装 塔体、烟道 根据实际情况配备 2.4项目施工综合管理 2.4.1 技术管理

1、工程技术人员应全面、系统地理解和掌握国家《工程建设标准强制性条文》的内容，提高标准化意识，把严格执行《工程建设标准强制性条文》贯穿于工程建设的全过程。

2、要以国家、行业相关标准规范为指导，合理制定施工组织设计中的工程技术方案，促进工程质量验收体系的建立及有效运行。施工现场各类操作人员应以《建筑工程施工工艺规程》作为施工操作的标准，加强工序质量控制，努力提高施工技术水平。

3、建立群众性质量管理小组制度，组织企业职工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展群众性质量管理小组活动。

4、在推广应用科技成果过程中，应结合工程实际，进行消化吸收并有所创新，推动新技术在工程上的广泛应用。

5、工程项目编制完备的施工组织设计及单位工程(分部、分项工程)施工方案、专项施工方案，施工组织设计要符合国家、省有关技术政策、法规和国家、行业相关标准规范，积极推广应用建筑业新技术，做到技术上科学先进，经济上高效合理，具有较强的针对性，保障工程的技术、质量、安全、工期和经济效益要求。

6、工程中关键部位或影响全过程的技术对象应按质量标准和施工质量验收规范进行技术核定，避免发生重大差错而影响工程质量和使用功能。核定的内容视工程结构情况而定。

7、工程施工中应加强冬期和雨期季节施工管理，根据施工现场实际条件和国家有关季节施工的标准，制定有针对性的季节施工措施，做到措施得当、投入合理、确保施工效果，在本项目中，根据进度计划，无冬季施工作业。

8、在单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和操作人员都要进行技术交底，使参与施工的人员对设计情况、结构特点、技术质量要求、施工工艺、操作要点等有一个较详细的了解，按合理的工序、工艺流程进行作业，避免发生技术指导错误和操作错误。

9、应建立健全施工日志制度。施工日志应用统一格式的专用记录本，记录的内容主要是日期、当日气候、施工动态、技术质量问题及与工程有关的其它内容。施工日志要做到从开工到竣工逐日及时记录，内容齐全、真实、准确，文字简炼、清楚。

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大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 10、应建立健全施工记录制度。由单位工程技术负责人负责，主要内容包括地基基础施工记录、结构安装和现场预应力记录、沉降观测和施工测量记录、施工放线记录、隐蔽记录、关健部位施工记录，质量事故处理记录、单位(子单位)工程安全和功能检验主要抽查记录等。施工记录应做到办理及时、时间准确、手续齐全。

11、建立健全工程洽商、变更制度。按照设计图纸的要求、做法说明以及各种相关技术标准和规范组织施工。施工过程中如发现设计图纸有问题，或对设计有修改意见和要求(如材料代用、细部尺寸修改、需对设计修改的建议和技术措施上的问题、重大技术质量事故的处理方案等)均应取得设计单位的同意，办理设计变更通知单，作为现场施工的依据。

12、做好资料管理，设专人负责施工技术资料的收集、整理，做到随工程进度同步，内容真实、完整，签证齐全，签字及盖章符合规定要求。 2.4.2 安全管理

1、建立安全教育培训制度，认真落实三级教育培训规定，采取多形式、多层次、多渠道强化对农民工、临时工的安全教育培训，提高一线作业人员的安全生产素质和安全作业技能。安全生产教育培训考核不合格的，不得上岗作业。

2、强化对员工的职业资格管理，认真落实管理人员安全生产考核制度、特种作业人员管理制度，确保项目负责人和专职安全生产管理人员取得建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书后任职，从事特种作业的人员取得特种作业人员操作证书后方可上岗作业。

3、制定安全生产责任制和安全生产管理目标，明确各个部门、各工种班组的安全生产职责，做到责任到人。

4、设立由项目负责人负责的安全生产管理机构。

5、建立安全生产检查制度，定期对所属工地进行安全生产检查。会同总包单位每周不少于一次全面安全检查，专职安全管理人员应随工程进度进行检查、巡查，发现隐患及时纠正。各种检查应建立台账，做好记录，对发现的隐患按照“三定”(定人、定时、定措施)原则进行整改。

6、认真执行专项安全技术方案和专家论证审查制度。施工现场临时用电、起重机械设备拆装和达到一定规模的危险性较大的脚手架搭拆与吸收塔安装、烟道安装等分部分项工程必须编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

7、认真落实分部分项技术交底制度。施工作业前，技术人员应将分项工程有关安全施工的技术要求向班组、作业人员进行技术交底。技术交底要具有针对性和指导性，以书面形式进行，交底双方应签字确认。

8、建立安全事故应急救援预案和报告制度。根据工程的特点按照公司制定的事故应急救援预案组织演练，一旦发生事故应立即启动预案，采取措施防止事故扩大，及时救助受伤人员，保护事故现场，主动配合事故调查。

9、建立安全技术资料管理制度，使用业主统一的安全技术资料范本，专职安全员负责技术资料收集整理。安全技术资料做到齐全、真实、整齐，按照规定分类归档。

10、使用钢管扣件式脚手架及钢架板，脚手架的搭设方案应附计算书、施工详图、大样图，并按照规定程序审批。脚手架的搭设和拆除后应由项目负责人、项目监理、工程技术人员、安全管理人员和搭设人员进行联合验收，验收合格后方可使用。

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大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，施工区域实施有效隔离，防腐施工等关健施工采用准入制度。加强现场的“三口四临边”防护。

12、组织编制施工现场临时用电方案，并按照规定的程序审批。施工现场临时用电采用TN－S系统，达到“三级配电两级保护”和“一机、一隔、一漏、一箱”要求。

13、施工现场使用的起重机械设备按照规定办理注册登记和使用登记手续，经各相关单位全面检查，经验收合格后方可使用。

14、建立消防制度，配备消防设施；严格执行动火审批和专人监护措施等。 2.4.3 文明施工管理

1、现场要沿工地四周设置连续封闭警示线围挡。

2、现场要合理清晰划分作业区、办公区和生产区，并采取相应的隔离措施。

3、现场按照施工组织设计设置道路、安装设备、堆放物料、搭建临设，保持场地整齐美观；施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化等措施。

4、现场应设置吸烟饮水处、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施，并按规定配备急救员和急救器材。施工现场临时用房确保使用安全，选址和所用材料要满足卫生、环保和消防要求。

5、现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施；建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；要实行垃圾袋装化或设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并及时清运出场。施工现场严禁焚烧各类废弃物。 2.4.4 质量管理

1、现场质量管理必须建立三交底、六预控、三检三验制度。三交底指：开工前进行设计交底、施工前进行监理交底、作业前进行技术交底；六预控指：监理、施工单位要针对工程特点、难点、关键点、消除质量通病、四新使用、工程质量检测六个环节制定从人、机、料、法、环五个方面的预控方案。三检三验指：工程实体实行班组自检、工序交接检、专业质检和企业自验、监理检验、业主验收。

2、工程资料需真实、有效、完整、齐全的责任，做好施工技术资料的收集、整理、归档、组卷。

3、建立项目质量管理责任制，将质量管理责任分解到各质量责任主体。建立健全工程质量控制体系，制定严格有效、奖罚分明的项目质量管理制度。质量管理内容要覆盖工程建设各项工序、各个施工阶段、相关各项主要业务范围。

4、对工程存在的质量通病和发现的质量安全隐患进行整修。

5、要将工程创优列入本单位的质量管理目标，建立激励机制和措施。

6、明确质量管理目标和质量管理责任制度，认真审做好施工组织设计，建立健全现场质量控制标准和工程质量控制措施，并具有单独的项目质量管理体系和控制网络。

7、根据旁站监理方案，在关键部位、关键工序施工前24小时书面通知项目监理单位。 8、工程开工前，应根据设计图纸、国家规范标准和工程实际情况，编制质量管理手册，确定质量目标，制定质量管理措施。

9、设置专门的质量管理机构和专职质量管理人员。

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