超低排放吸收塔顶升三措两案 下载本文

大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 4) 施工存在交叉作业多,高空作业多,防火施工多,施工安全风险高; 5) 现场无合适构件存放场地,拆除构件需吊装倒运出现场;

6) 与相关单位在场地、接口方面配合较多,还需注意对生产设施的保护,各项制约因

素较多。

第二章 施工组织措施

2.1项目组织机构

土建专业 :王庆 电热 专业 : 许勇博 机务 专业 : 王为民 安全 监督 : 孙峰 物资管理 : 杨广浩 项目经理:孟庆国 2.2人员分工及职责

为实现本工程的质量、安全文明施工目标,实行项目经理负责制,组建相应的施工和管理人员,负责处理施工中一切事宜。 2.2.1项目经理职责:

1、在公司领导下根据授权全面负责项目部的工作。

2、负责组织编制项目总体计划、年度计划、月度计划的汇总和调整,发放给相关单位,并组织进行实施。

3、负责组织编制土建、安装、防腐、调试实施性的施工组织设计,报公司相关部门和监理、业主的相关人员审核,并按照审核的施工组织设计组织项目的实施。

4、负责采购、制造进度分析并完成月进度报告的汇总、编制。 5、负责培训、调试指导、移交的组织、协调和归口管理。

6、负责现场施工过程中与监理单位、业主和施工方及公司相关部门的沟通与协调。 7、负责调试、试运及可靠性运行期间,设备运行操作归口管理。

8、负责组织、协调设备供方、技术服务人员,共同推动设备安装和调试工作,负责工程资料的编制、整理和移交工作。

9、负责项目设备、材料和物资的接货、清点、交付的管理及缺损的处理。 10、负责文件管理及向业主移交竣工资料。

11、负责组织编制和审核项目作业指导书、施工安全计划、环保计划等。

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大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 2.2.2土建专业工程师(简称:土建专工) 1、认真贯彻执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定,代项目部起草本专业执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定的文件。

2、负责土建施工的计划、周、月进度报告的编制及施工进度和质量的分析。

3、负责调配现场土建施工承建单位的人力、机具、材料等资源,以满足工程进度的需求。 4、负责土建施工技术问题的现场处理及土建施工的现场工程量的签证工作。 5、负责土建施工进度、质量、安全、文明施工、档案资料的检查、记录与汇报; 6、负责与设计单位、土建施工承建单位、监理单位土建工程师的沟通。 7、负责本专业施工质量计划、检验计划的编制。 8、审核并办理本专业范围内的开工、停工、复工手续。 9、与下道工序做好配好与交接,积极协助其它分项工程的施工。

10、完成各级领导交办的各项任务并定期、不定期的向现场项目(副)经理汇报本专业范围内的工作。

2.2.3电气专业工程师(简称:电气专工)

1、认真贯彻执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定,代项目部起草本专业执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定的文件。

2、负责电气施工的计划、周、月进度报告的编制及施工进度和质量的分析。 3、负责调配现场电气施工单位的人力、机具、材料等资源,以满足工程进度的需求。 4、负责电气施工技术问题的现场处理及电气施工的现场工程量的签证工作。 5、负责电气施工进度、质量、安全、文明施工、档案资料的检查、记录与汇报。 6、负责电气设备的接货、清点、交付的管理及缺损的处理。 7、负责与设计单位、施工承建单位、监理单位电气工程师的沟通。 8、审核并办理本专业范围内的开工、停工、复工手续。 9、负责项目部施工用水用电管理办法的实施。

10、与上、下道工序做好配好与交接,积极协助其它分项工程的施工。

11、完成各级领导交办的各项任务并定期、不定期的向现场项目(副)经理汇报本专业范围内的工作。

2.2.4机务专业工程师(简称:机务专工)

1、认真贯彻执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定,代项目部起草本专业执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定的文件。

2、负责机械安装施工的计划、周、月进度报告的编制及安装进度和质量的分析。 3、负责调配现场安装单位的人力、机具、材料等资源,以满足工程进度的需求。 4、负责安装技术问题的现场处理及设备安装施工的现场工程量的签证工作。 5、负责安装进度、质量、安全、文明施工、档案资料的检查、记录与汇报。 6、负责机械设备的接货、清点、交付的管理及缺损的处理。 7、负责与设计单位、施工承建单位、监理单位机务工程师的沟通。 8、审核并办理本专业范围内的开工、停工、复工手续。

9、与上、下道工序做好配好与交接,积极协助其它分项工程的施工。

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大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 10、完成各级领导交办的各项任务并定期、不定期的向现场项目(副)经理汇报本专业范围内的工作。

2.2.5热控专业工程师(简称:热控专工)

1、认真贯彻执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定,代项目部起草本专业执行国家有关质量的政策、法令、规章制度及上级有关规定的文件。

2、负责热控施工的计划、周、月进度报告的编制及施工进度和质量的分析。 3、负责调配现场热控施工单位的人力、机具、材料等资源,以满足工程进度的需求。 4、负责热控技术问题的现场处理及热控专业安装的现场工程量的签证工作。 5、负责热控进度、质量、安全、文明施工、档案资料的检查、记录与汇报。 6、负责热控设备的接货、清点、交付的管理及缺损的处理。

7、负责与设计单位、施工承建单位、监理单位热控专业工程师的沟通。 8、审核并办理本专业范围内的开工、停工、复工手续。

9、完成各级领导交办的各项任务并定期、不定期的向现场项目(副)经理汇报本专业范围内的工作。

10、与上、下道工序做好配好与交接,积极协助其它分项工程的施工。 2.2.6质安员

1、认真贯彻执行国家、地方的有关安全、环保的政策、法规和公司有关规章制度,组织和实施施工中的安全、环保监察工作。

2、协助现场施工经理、副经理建立施工质量、安全和环保的体系,并监督实施。 3、负责现场安全文明施工的管理,深入现场掌握施工动态,针对存在问题及时提出建议或措施,经批准后督促执行。有权纠正和制止违章作业人员,对危及人身安全和环保的施工有权指令先行停止工作,并报告领导研究处理。

4、负责组织施工项目的危险点、危险源和环境因素的辨识与评价、管理方案和措施的制定、及审查工作,并检查和督促执行。

5、协助领导组织施工安全、环境大检查,对检查出的问题,按“三定”原则督促整改,及时检查和封闭,并将处理情况报告领导。

6、汇总各施工分包单位年度技术措施计划,经上级批准后督促实施,有权督促各施工分包单位按合同和计划执行。

7、按照上级规定,负责施工分包单位进场前的安全资格审查、现场培训和施工中的安全监督管理工作。

8、参与编制项目部的施工组织设计,并参与审核各施工单位的施工组织设计和重大的施工方案及作业指导书。

9、督促施工分包单位按国家规定做好安全防护用品、用具的定期检查、鉴定及个人防护用品、保健食品、清凉饮料的及时分发和合理使用。

10、定期召开各施工单位安全员参加的安全环保例会,并做好会议记录。

11、发生死亡、重伤事故立即向上级报告,及时提供相关事故信息,参加事故的调查、分析和处理。

12、做好安全、环境事故统计、分析、上报工作。 2.2.7资料员

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大唐淮北发电厂虎山项目1号机组超低排放改造工程 吸收塔顶升三措两案 1、认真贯彻执行国家有关资料的政策、法令、规章制度及上级有关规定,代项目部起草相关规章制度及上级有关规定的文件。

2、负责项目部所有资料的归口管理,严格按照资料归档要求进行有序管理。 3、负责工程会议的组织、接待,会议资料的准备、记录及会议纪要的整理。 4、负责文件、资料的发放、回收和归档。

5、负责工程文件、资料、传真的收/发、登记、复印、存档及工程文件、资料的归档移交。

6、负责往来E-Mail的备份归档。

7、负责项目部的内勤和办公区的卫生清扫。

8、完成各级领导交办的各项任务,并定期、不定期的向现场项目(副)经理汇报本专业范围内的工作。 2.2.8作业人员职责:

1、积极参加每次施工前的班前、班后会,对每次施工中的危险点进行分析,并采取有效的防控措施。

2、严格执行山西大唐环境产业集团股份有限公司神头项目分公司#4机组脱硫脱硝系统超低排放改

造工程施工方案。

3、严格遵守山西大唐环境产业集团股份有限公司神头项目分公司的安全生产各项规章制度。 4、发现施工中的险情和隐患,立即停止作业,迅速采取防范措施,并及时报告。 5、正确使用安全装置和劳保用品;

6、做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。 7、搞好生产设备的维修保养,保持作业场所的清洁卫生。

2.3施工人员、机具配备

2.3.1人员准备

1、所有的施工人员必须有良好的素质,对工程有强烈的责任感和事业心,树立“干精品工程,做一流队伍”的坚定信念。

2、特殊工种(电工、气焊工、架子工、起重工、司索工)必须持上岗证上岗,所有的工作人员必须经过入场三级安全考试合格后,方可上岗。

3、铆工:有吸收塔、烟道制作及安装经验的熟练技术工人; 4、钳工、管道工:有相关脱硫设备安装经验的熟练技术工人; 5、所有的施工人员必须经过技术培训,具有足够的施工经验。 6、高空作业人员必须体检合格后方可施工。

7、所有作业人员必须是在技术交底结束,人人签字后方可施工。 8、施工人员在施工中应明确自己的职责和权限,做到文明安全施工。 9、劳动力配备情况 序号 1 岗位/工种 管理人员 8月 11 9月 14 10月 14 / / / / / .

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